关税壁垒下,德国汽车工业的“断腕”求生:一场88年来的首次本土关厂
谁能想到,美国给欧洲加上关税,本意是“保护”自家兄弟,结果德国大众却反手关掉了自己本土的工厂。这波操作,相当于关税白加了,堡垒从内部被攻破。,就在欧洲车企收缩阵线、关厂裁员的同时,中国制造的新能源车正以前所未有的速度打进欧洲腹地。2025年12月16日,最后一辆汽车从大众德累斯顿的“透明工厂”驶出,这座象征德国工业美学的工厂正式停产,成为大众集团88年历史上首次关停的德国本土整车工厂。这不仅仅是一家工厂的落幕,更像是一个时代的注脚。
大众关掉德累斯顿工厂,绝不是一次普通的商业调整。这座2001年投产、全玻璃设计的工厂,曾经是大众向世界展示“德国制造”精工与透明的名片,最初生产的正是旗舰车型辉腾。但辉煌没能持续,随着辉腾停产,这座工厂的产能利用率长期低迷,平均年产量不到1万辆。其实大众早有关停计划,但在2024年底,这个想法遭到了工会的强烈反对,工人甚至发起了罢工。经过三个月的拉锯,双方妥协:工厂不关,但大众可以在未来几年裁员3.5万人,削减70万辆产能。如今,工厂的生产线还是停了,它被改造成了人工智能和芯片研发园区,只保留部分区域作为旅游景点。表面上看,工厂的壳子还在,但德国汽车工业的心脏生产功能,已经在这里停止了跳动。
大众做出这个激进决定,是因为危机感已经压不住了。看看数据就知道:今年第三季度,大众营收803亿欧元,同比微增2.3%,但却亏损了12.99亿欧元,而去年同期还有28.33亿欧元的利润。一进一出,超过40亿欧元的利润就蒸发了。如果把时间拉长到今年1-9月,情况更糟,大众整体净利润同比暴跌61.5%,旗下王牌保时捷的利润更是暴跌约99%,几乎没赚到钱。大众甚至预计,今年汽车业务的净现金流将接近零,这意味着公司的资金周转已经到了非常紧张的地步。
市场表现更是全面告急。从2019年到2024年,大众在全球主要市场的销量几乎都在萎缩。曾经的最大单一市场中国,销量从423.36万辆跌到了323.6万辆;欧洲大本营也从455.28万辆缩水至361.2万辆。唯一曾保持增长的北美市场,也因为美国加征的25%关税遭遇重创,今年三季度销量仅24.69万辆,同比下降9.8%。产品结构问题。今年前三个季度,大众在中国卖出的197万辆车里,高达95%都是燃油车。而在中国这个新能源车渗透率已经超过50%的市场,这样的产品结构,未来的订单从哪里来?
很多人把问题简单归咎于德国车企电动化转型太慢。但这只是结果,不是根源。以大众为代表的德国车企,陷入的是一个全方位的系统性困局。内部的第一座大山,就是高到令人窒息的人力成本。2023年,大众全球工人的平均年薪是4.9万欧元,而在德国本土,这个数字飙升至8.5万到10万欧元,这还不算各种丰厚的福利。这样的成本,在全球化竞争里几乎是个“奢侈品”。外部压力则是一波未平一波又起。欧盟的环保政策看似在推动转型,实则官僚作风严重,拖慢了步伐。建立本土电池供应链的雄心,又卡在关键矿产来源和本土环保抗议上,进退两难。从2020年的疫情和芯片危机,到2022年因冲突导致的能源价格暴涨,再到2025年这波美国关税,大众估算自己因此损失可能高达50亿甚至110亿欧元。内忧外患之下,连博世、采埃孚这样的核心供应商都扛不住了,纷纷宣布裁员上万人。
就在德国车企艰难收缩的时候,中国车企在欧洲市场却上演着“逆势扩张”。2025年9月,中国品牌在欧洲卖出了90571辆车,同比激增149%,拿下了创纪录的7.4%市场份额。面对欧盟对中国纯电动汽车加征的关税,中国车企迅速调整策略,从“纯电为主”转向“插混突围”,成效显著。比亚迪的海豹U插混版甚至成为了欧洲最畅销的中国插混车型。,中国车企的战略正在从“出口主导”转向“本地生产”。比亚迪在匈牙利建厂,奇瑞在西班牙设厂,零跑借助Stellantis的工厂,小鹏通过麦格纳代工,本土化进程全面提速。这不仅能规避关税,还能更贴近市场。
欧盟的关税壁垒,似乎并没有起到预期的保护作用,反而可能加剧了自身的困境。咨询公司艾睿铂发出预警,受市场需求疲软与中国车企攻势影响,未来欧洲可能将有8座汽车工厂面临关停。目前,欧洲汽车工厂的平均产能利用率仅为55%,远低于70%-90%的健康区间。关闭一座万人工厂的代价是巨大的,成本高达15亿欧元,耗时1到3年。但成本的压力是实实在在的:德国汽车行业工人时薪是中国工人的约20倍,工业电价是中国的3.2倍。这种成本劣势,不是一道关税墙就能弥补的。
德国的困境并非大众一家独有。2025年第三季度,大众、宝马、奔驰这德国三大车企的息税前利润合计约17亿欧元,同比暴跌76%,创下2009年以来最低水平。整个德国汽车行业在一年内净减少了约5.15万个岗位,成为受冲击最严重的工业部门。德国汽车年产量已从2016年的约606万辆,萎缩至2024年的约410万辆。压力之下,德国政府的态度也发生了微妙变化。他们开始推动放宽欧盟原定2035年生效的“燃油车禁令”,希望为混合动力和合成燃料等技术留出空间。大众、宝马等车企对此表示欢迎,认为纯电动的“一刀切”并不现实。但这也被专家批评为释放了犹豫信号,可能让企业在战略决策上更加迟疑。
与此同时,德国车企用脚投票,做出了更务实的选择。他们一边在本土裁员减产,另一边却在中国加大投入。大众在合肥建立了德国总部外最大的研发中心,实现了新车开发周期和成本压缩30%。2024年上半年,德国对华投资额达到了73亿欧元的历史新高。市场逻辑,最终压过了政治杂音。
大众德累斯顿工厂的玻璃外墙依然闪亮,但里面轰鸣的流水线已归于寂静。当保护主义的关税墙竖起时,人们以为战火在边界之外。可如今,烽烟却从工业帝国的核心地带升起。这究竟是转型阵痛中一次必要的“断腕”求生,还是一个百年汽车王朝面对新世界时,无可奈何的第一次退却?当德国车企一边在本土关厂,一边在中国加码研发,我们究竟是在目睹一场衰落,还是在旁观一次痛苦却坚决的重生?这个问题,或许连柏林和沃尔夫斯堡的高管们,也给不出确切的答案。
全部评论 (0)