当余承东官宣智界V9,一台搭载华为顶尖技术、定价50万的MPV横空出世,你第一反应是‘太贵’还是‘真香’?我们深入拆解发现:仅智驾系统就占整车成本8万元,激光雷达像为车装上了‘高清隐形眼镜’;加上华为巨鲸电池和鸿蒙4.0座舱,三大核心技术成本占比超过54%——这背后,是华为与奇瑞一场各取所需的战略绑定。奇瑞押注100亿冲击高端市场,华为则通过技术授权、零部件供应年入超11亿。然而,2026年才上市意味着‘期货风险’,技术迭代、交付延迟都可能让早期消费者成为‘小白鼠’。本期节目追问:50万预算,你会选择传统品牌的光环,还是押注新势力的智能体验?正如嘉宾所言:‘智界V9标志着MPV市场从空间竞争转向智能竞争,未来的高端车,拼的不是沙发多软,而是系统多聪明。’这不仅是造一台车,更是重新定义规则的开始。
主持人:我们这期节目将围绕余承东官宣智界V9这件事展开,你有没有发现,最近汽车圈又炸了?华为和奇瑞联手搞出一台50万级的MPV,名字一出来就叫‘V9’,听起来就跟以前的车不太一样。我第一反应是:这到底是真高端,还是虚晃一枪?所以今天咱们就来拆一拆,这背后到底藏着什么门道。嘉宾:我懂你这感觉,我看到新闻第一眼也在想,一台MPV卖50万,是不是太狠了?但你细看,它不只是一台车,更像是华为和奇瑞联手打的一场‘战略战役’。不过在聊深之前,咱先把边界划清楚,你说对吧?我们今天不聊整个华为造不造车的大话题,也不去评判哪个品牌更好,就聚焦在智界V9这一款产品上,看它的命名、技术、市场逻辑,还有背后的财经账,行吗?主持人:完全没问题,而且我也得提醒一下,咱这期不是荐股也不是劝你买车,纯粹是拆逻辑、看链条。那既然边界清楚了,我们先从最直接的信号——‘命名’说起。你说这‘V9’俩字,听着像胜利的‘V’,又带个‘9’,是不是有点玄机?嘉宾:太有玄机了。‘V’确实是Victory,余承东自己说的,但重点其实是‘9’——在鸿蒙智行的产品序列里,‘9’是旗舰标识。你看之前的智界R7,卖25到35万,已经是爆款了,但它叫‘7’,现在直接上‘9’,意味着定位直接跳级,冲的就是50万这个高端档位。这就像手机里的Pro Max Ultra版,数字越大,野心越大。主持人:我明白了,这其实是在给市场划线:别拿我当普通MPV看,我是华为技术撑起来的旗舰。那你说,普通消费者可能还不太清楚,‘智界’到底是谁的车?是华为造的?还是奇瑞的?嘉宾:好问题。‘智界’是奇瑞和华为深度合作的品牌,车是奇瑞造,但核心技术和智能化系统全是华为的。你可以理解成,奇瑞出工厂、出资质、出制造,华为出大脑、出系统、出智驾。之前智界R7卖得不错,2024年卖了3.85万辆,靠的就是‘华为智驾+鸿蒙座舱’这套组合拳。现在V9来了,直接贴上‘华为纯血’标签,就是想让用户觉得:这车,就是华为的车。主持人:这么说,华为其实在借智界这个品牌,悄悄建立自己的用户认知。那了解了基本盘,我们再来看看智界V9这个名字背后,具体承载了哪些野心和信号。我一直在想,这车到底值不值50万?是真有料,还是光靠名字唬人?嘉宾:这个问题问得好。我们可以从三个角度拆:第一,产品本身到底有没有颠覆性?第二,对奇瑞、华为、产业链来说,这笔生意划不划算?第三,普通人——不管是消费者还是投资者,有没有机会参与,又会不会踩坑?你觉得从哪块先聊?主持人:我觉得先拆产品最实在。你说这50万的车,到底‘贵’在哪?是不是真把钱花在刀刃上了?毕竟消费者最怕的就是‘为品牌买单,技术不值这个价’。嘉宾:一点没错。我们先看最硬核的:技术成本。智界V9的核心配置,每一项都不便宜。先说智驾,用的是华为乾崑ADS4系统,配了4个激光雷达,其中有2个还是固态的,成本更低、算力更高。这套系统光研发就投了30亿,单车成本大概8万,占整车定价的百分之十六。你想想,8万块钱,都快赶上一台普通家用车了。主持人:等一下,单是智驾就8万?那这相当于什么概念?是不是有点夸张?嘉宾:不夸张。你可以把激光雷达想象成车的‘超级近视眼’,传统雷达像戴老花镜,固态雷达就像戴上了高清隐形眼镜,体积小、反应快、寿命长。而且华为这套系统算力比传统方案高百分之五十,成本还低百分之三十,已经是行业领先了。所以这8万,不是虚的,是真金白银堆出来的技术门槛。主持人:明白了,那除了智驾,电池和座舱呢?毕竟MPV最怕趴窝,也得能办公能娱乐。嘉宾:对,电池用的是华为巨鲸电池,纯电续航超700公里,能量密度达到250瓦时每公斤,比行业平均高出百分之二十。这意味着同样体积的电池,能装更多电,车更轻,跑得更远。这块电池单车成本约12万,占定价的百分之二十四。座舱是鸿蒙4.0系统,配麒麟9010车规芯片,支持手势控制、多屏联动,还能连手机平板,这套系统成本约3万,占百分之六。主持人:我算了一下,光这三项核心技术,加起来就23万了,再加上零重力座椅、电吸前备箱这些豪华配置,成本又得加个4万多,总共27.3万。也就是说,50万的车,超过百分之五十四的钱,都花在了技术和配置上。这在汽车行业里算什么水平?嘉宾:非常高。一般来说,传统豪华车的技术成本占比大概在百分之四十左右,智界V9直接干到百分之五十四以上,说明它真是在‘堆料’。但你要说它值不值,就得看用户买不买账了。毕竟,花50万的人,可能不在乎空间大不大,更在乎的是:这车能不能让我在车上开会、办公、甚至午休都舒服?能不能让我在堵车时彻底解放双手?主持人:我懂了,这车的目标用户,其实不是普通家庭,而是两类人:一类是商务接待的老板,需要一辆能当移动办公室的车;另一类是高净值家庭,既要空间,又要智能。那市场撑得住吗?50万以上的MPV,真有那么多人买?嘉宾:2024年,中国50万以上的MPV市场大概8万辆,虽然只占整体MPV市场的百分之五点三,但利润率超过百分之二十五,远高于30万级车型的百分之十二。主要玩家是丰田埃尔法、雷克萨斯LM,新势力还没真正进来。券商预测,智界V9如果2026年上市,年销量能做到1.2万辆,按50万均价算,就是60亿营收。这个数字要是真达成,对奇瑞来说可是大利好。主持人:说到奇瑞,他们真敢赌。我看到资料说,奇瑞为智界品牌砸了100亿,还组了5000人的团队,这可不是小数目。他们图的是什么?嘉宾:图的是高端突围。奇瑞过去主要在15万以下市场厮杀,利润薄。现在想冲高端,光靠自己品牌力不够,必须借力。华为就是那个‘技术背书’。他们把智界列为‘第一优先战略项目’,建了罗兰小镇研发中心,光研发场地就投了20亿。如果智界V9年销1.2万辆,能为智界品牌带来60亿新增营收,整体营收涨百分之五十。但反过来说,要是销量没到1万辆,这100亿的回本周期可能从17年拉长到25年,压力巨大。主持人:这风险不小啊。那华为呢?他们不造车,怎么从这车上赚钱?总不能光为了帮奇瑞吧?嘉宾:当然不是。华为的收益模式很清晰,分三块:第一是技术授权费,每辆车收1.2万元,1.2万辆就是1.44亿;第二是零部件供应,比如激光雷达、芯片、电池管理系统,单车收入约8万元,毛利率超百分之三十五,1.2万辆就是9.6亿;第三是生态收益,车机上APP、会员分成,每年也能有几百万。综合算下来,华为一年能从智界V9上赚11.1亿元。这还不算品牌溢出——车卖得好,其他车企更愿意用华为技术。主持人:账算起来很美,但这么大的收益,是不是也意味着产业链上的公司也跟着吃肉?比如激光雷达、电池材料这些供应商?嘉宾:没错。比如禾赛科技,作为激光雷达供应商,智界V9每辆车用4个雷达,预估能带来5.76亿元订单;容百科技供应电池材料,订单约3.6亿元;中芯国际代工车规芯片,订单约1.8亿元。这些公司已经开始为2026年供货做准备了,有供应商直接说:‘华为要求上半年必须供上货,不能掉链子。’主持人:听起来机会不少,但咱也得冷静。作为消费者,我为啥要现在预订一个2026年才上市的车?万一半路技术迭代了,我不是成了‘小白鼠’?嘉宾:你说到点子上了。这叫‘期货风险’。现在订车,要等至少半年,这期间L3、L4级智驾可能就出来了,华为ADS4的优势可能被拉平。而且价格也可能跳水,万一竞品打价格战,早买的人就亏了。还有交付风险,智界R7之前就出现过订单积压,V9要是火了,交付跟不上,用户体验就崩了。主持人:那投资者呢?看到奇瑞股价当天涨了2.8%,市值多了35亿,是不是就该冲进去?嘉宾:得小心。券商预测,销量每少1000辆,奇瑞股价可能跌1.5%。要是只卖5000辆,股价可能跌7.5%。而且华为要是和其他车企合作MPV,比如问界也出一款,那智界V9的订单就被分流了。所以追高有风险,得盯预订量和华为技术的独家性。主持人:产业链投资者也一样,投禾赛科技这种公司,万一华为换供应商,或者自己研发雷达,不就白忙了?嘉宾:对,这就是‘订单依赖’风险。禾赛科技对华为的依赖度高达百分之三十五,一旦智界V9销量下滑,他们的营收和利润都会断崖式下跌。所以更稳妥的做法是选那些多客户布局的公司,比如容百科技,既供华为也供宁德时代,抗风险能力强。主持人:风险提示完了,但机会总是与风险并存。对于不直接造车也不买股票的普通人,有没有参与的方式?比如我只有几万块闲钱,能不能搭上这班车?嘉宾:当然有。第一是投华为汽车产业链主题基金,分散个股风险,基金经理说这类基金年收益可能有百分之十五到二十。第二是做周边服务,比如给高净值车主贴膜、改装、卖车载配件,启动资金不大,但利润高。第三是投‘智能MPV生态’相关企业,比如车机APP开发商、语音系统供应商,长期持有,吃行业红利。主持人:分析了产品、影响、风险和机会,我们最后拉远一点,看看这件事对整个行业可能意味着什么。如果让你用三句话总结智界V9的核心逻辑,你会怎么说?嘉宾:第一,这是华为技术变现和奇瑞高端突围的深度绑定,一个出技术,一个出制造,各取所需。第二,它标志着MPV市场从‘空间竞争’转向‘智能竞争’,未来的高端车,拼的不是沙发多软,而是系统多聪明。第三,高预期伴随高风险,技术迭代、交付、销量都不确定,但只要成,就能带动整个产业链升级。主持人:归根到底,这不只是造一台车,而是重新定义MPV的规则。回到开头,余承东这次‘炸圈’,现在看来是不是更像一个行业进入新阶段的发令枪?最后一个问题留给大家:50万的预算,你会更倾向于传统的品牌光环,还是押注新势力的智能体验?本期节目最发人深省的一句话是:‘智界V9标志着MPV市场进入以智能技术为核心的竞争新阶段。’因为它提醒我们,未来的车,不再是四个轮子加沙发,而是一个会思考的空间。这期就到这儿,咱们下期见。
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