哎，哥们儿，说实话，这科技新闻吧，我干了十年，写着写着就琢磨出点门道了。
尤其这年头，大家看新闻，都想看点儿新鲜的，带劲儿的。
你像刚才那篇关于重庆摩托的文章，写得挺好，数据也扎实，但总觉得少了点儿啥。
你说这重庆摩托，一年造出八百万辆，出口占七成以上，这数字搁谁听了都得竖大拇指，对吧？
我刚看到这儿的时候，心里也乐开了花，觉得咱们中国制造牛逼！
但这事儿吧，就像你吃一顿大餐，刚开始觉得满嘴流油，吃完一琢磨，好像光顾着填肚子了，味道咋样，好像也没细品。
我之前跑科技口的时候，也碰到过类似的。
有一次，我写一个关于某家芯片公司的事儿，他们技术牛，产能也大，当时风头正劲。
我写的时候，就按照常规的路子，把他们的技术优势、市场份额什么的都列出来，感觉挺全乎。
结果呢？
编辑看完，就跟我说：“你这写得像个产品说明书，没感情，没故事。”
当时我懵了，啥叫没感情？
科技新闻不就是讲事实、讲数据吗？
可后来我琢磨，他说的对。
咱们做新闻的，不能光是搬砖头，得把砖头砌成房子，还得让这房子有人住，有人情味儿。
你看看这重庆摩托这事儿，它产量高，出口多，这本身就是个大新闻。
但问题在哪儿呢？
文章里说了，咱们只赚那点儿加工费，核心的品牌溢价都给别人了。
这就像你辛辛苦苦打磨了一把宝剑，最后给别人当了陪衬，人家拿着这剑去打仗，赢了，名垂千古，你呢？
还在原地等着下一批订单。
你说这事儿，是不是挺憋屈的？
我记得我刚入行那会儿，有一次采访一个做智能家居的创业公司。
他们老板特有情怀，跟我说：“我做这个，不是为了赚钱，是为了改变人们的生活方式。”
当时我听了，觉得他挺能忽悠的。
结果呢？
他公司后来真做起来了，品牌也打出去了，赚了不少钱，但更重要的是，他们真给很多人带来了便利。
这跟重庆摩托反过来想，就明白了。
光有产能，没有品牌，就像一个空有武功的侠客，没有名号，没人知道你是谁，自然也就没了江湖地位。
这“贴牌困境”，其实挺可怕的。
就像温水煮青蛙，一开始舒服着呢，等反应过来，早就晚了。
我之前写过一篇关于某个新能源汽车品牌的文章，他们一开始也是给别人代工，赚点辛苦钱。
后来他们老板，也是个狠人，咬着牙，把 all in 了自己的品牌。
投入了多少钱，我记不清了，反正当时很多人都觉得他疯了。
结果呢？
几年后，这牌子火了，卖得比谁都好。
所以说，这事儿吧，得往前看。
不能老想着眼前这点儿好处。
你看重庆摩托，它有完整的产业链，这可是个好底子，就像你家里有最好的食材，就看你愿不愿意花心思，把它做成满汉全席，还是就随便炒俩菜。
我之前写过一个关于人工智能的新闻，讲的是一个AI公司，他们研发了一个能写诗的AI。
当时我写的时候，就用了点儿“蒙太奇”的手法，把AI写诗的过程，跟一个古代诗人创作的过程穿插起来写。
你猜怎么着？
读者反馈特别好，说感觉特别有意思，能看到科技的魅力，也能体会到艺术的传承。
这招用在摩托车这事儿，也一样。
你可以想象一下，几年前，重庆的工厂里，工人们忙碌的身影，机器轰鸣的声音，然后镜头一转，是一辆辆贴着外国牌子的摩托车，开往世界各地。
再然后，又回到现在，你看着那八百万辆的产量，心里叹口气，觉得这潜力没完全发挥出来。
你说，这要是有一天，重庆的摩托车，也能像人家一样，带着自己的“渝字号”名号，在国际上打响，那该多牛？
就像你第一次出国，看到中国制造的东西，人家都说“Made in China”，你自豪得不行。
要是那天，人家看到的是“Made in Chongqing”，那感觉肯定更不一样。
这路子不好走，我知道。
得花钱，得有耐心，还得有股子不服输的劲儿。
但你想想，要是老这样“为他人做嫁衣”，那永远都只是个打工的。
打工的，能赚多少钱？
撑死温饱。
可要是自己当老板，那就不一样了，那才是真赚钱，真有奔头。
对了，我跟你说个我之前犯的蠢事儿。
有一次，我为了赶稿子，把一个技术名词写错了。
当时编辑也没注意到，我就这么发出去了。
后来被读者抓住了，那可丢人丢大了。
从那以后，我写科技新闻，但凡涉及到专业的东西，我都会找专家问清楚，宁可慢点，也得准。
所以，你说这重庆摩托，它现在缺的，就是那股子“敢于挑战”的野心，还有那份“前瞻性”的布局。
就像你打牌，手里有好牌，不打出去，等着烂在手里，那多可惜？
这事儿，真得拿出点儿魄力来。
把心思放在品牌上，别老想着做代工厂。
这条路，肯定有坎坷，但只要咬牙坚持下去，总有一天，那“渝字号”的摩托，就能在世界舞台上，闪闪发光。
到时候，咱们再看，那可就是另一番景象了。
本文旨在传递正能量，弘扬社会主旋律，无任何不良引导。如有侵权，请联系我们，我们将立即更正或删除。
全部评论 （0）