零跑汽车:低调“扫地僧”的逆袭与隐忧

当新势力深陷价格战泥潭、巨头隔空互撕时,一家曾被贴上“小透明”标签的车企正以连续三月销冠的姿态改写格局——零跑汽车。2025年5月全系交付45,067辆,同比暴涨148%,环比增9.8%,成为首个单月突破4.5万的新势力品牌。但盛世之下,毛利率与投诉率齐飞的矛盾,正将这家“技术普惠”先锋推向十字路口。

一、销量狂飙:从“边缘”到“中心”的质变

三连冠的含金量

2025年Q1交付87,552辆,同比增162.1%,增速新势力第一;5月再攀45,067辆新高,超越理想(40,856辆)、蔚来(23,231辆)。

主力车型爆发:C11累计销量破25万台,C10上市14个月交付超10万台;B10上市1小时订单破1.5万,5月单月销量超5万辆。

理性消费的胜利
零跑的核心竞争力在于“半价理想,满分配置”

B10定价9.98万起,13万内标配激光雷达+皮质座椅,对比竞品元PLUS、AION Y配置碾压;

C10将800V高压平台、端到端智驾下放至14万级,重新定义“技术平权”。

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二、全域自研:技术降本的底层逻辑

零跑的逆袭绝非偶然,其核心在于制造业思维重构新势力基因

垂直整合控成本

自研比例占整车成本60%以上,覆盖三电、智驾、座舱系统,硬件成本比外采低30%;

“四叶草”电子电气架构将200个ECU精简为4个域控制器,降本增效。

技术落地务实化

拒绝跟风“硬件军备竞赛”:坚持成熟技术适时上车,如神玑芯片替代4颗Orin芯片降本1万元/车;

研发聚焦用户刚需:投入8亿自研电驱系统(相当于燃油车发动机+变速箱),而非盲目追逐AI芯片。

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三、财务与全球化:盈利临门与出海加速度

营收百亿,盈利在望

2025年Q1营收100.2亿元(同比+187.1%),毛利率14.9%创历史新高;

净亏损收窄至1.3亿元(同比减亏87%),Q2目标盈亏平衡。

出海战略“借船远征”

1-4月出口13,632辆,新势力第一;

借力Stellantis全球渠道:已在23国布局,欧洲建超450家网点,马来西亚工厂2025年底投产C10,2026年实现欧洲本地化生产。

四、盛世危局:高增长背后的三重挑战

品牌溢价困局
长期“高配低价”策略导致用户心智固化:

投诉激增:黑猫平台聚焦内饰工艺粗糙(如接缝过大)、定金纠纷;

高端化受阻:计划推出30万级D系列,但消费者仍视其为“低配版理想”。

规模与质量的平衡木

渠道承压:756家门店单店效率需提升50%,急速扩张冲击服务体系;

品控隐患:B10车主吐槽“接缝可塞指甲盖”,品价比战略遭遇信任考验。

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盈利模式的终极拷问

“以价换量”的悖论:Q1毛利率14.9%却亏损1.3亿,主因新车营销及研发投入激增(研发费同比+53.8%);

竞品围剿:比亚迪元PLUS降价、小米YU7即将上市(15万级),价格护城河持续承压。

结语:技术普惠者的“生死时速”

我们卷的不是价格,而是用户价值。”——朱江明
零跑的崛起印证了“庶民经济学”的胜利:在理性消费时代,用制造业思维将激光雷达、800V高压平台等“奢侈品”变为大众标配。但若无法在规模扩张中筑牢品质护城河、突破品牌天花板,这场逆袭或将成为昙花一现的悲壮注脚。

无心锐评:当零跑以“扫地僧”姿态登顶时,中国新能源市场的竞争已从“炫技秀场”转向效率与口碑的毫米级较量。从金华工厂流水线到欧洲展厅,零跑能否将“性价比”进化为“值价比”,将决定它究竟是新王加冕,还是又一个众泰式遗憾。

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