6月25日，尊界V800、V680开启预售：1小时订单突破3200台，24小时突破4800台；23天后，累计订单突破1万台。8月5日，两款车正式上市。
按照这套传播节奏，一小时一个里程碑，二十四小时一张喜报，二十三天又是一张喜报。热度之高、需求之旺，仿佛消费者已经拿着银行卡堵在工厂门口，唯一的问题只是尊界能不能生产得过来。
然后8月销量公布了：尊界V800，181台；尊界V680，177台。两款车加起来，358台。
从“订单突破1万台”到“月销量358台”，中间隔着的已经不是一条沟，而是一条需要修桥的河。
我第一反应是不信。这怎么可能呢？这可是尊界，是华为深度参与打造的尊界；发布会上声量震天，预售海报一张接一张，余承东亲自宣布订单捷报。难道如此声势浩大的两款旗舰MPV，一个月竟然只卖了358台？
但先别急着宣布“订单造假”，因为这里确实有一个不能忽略的时间问题。
那1小时3200台、24小时4800台、23天1万台，统计的是6月25日开启预售后的订单，并不是8月5日上市以后产生的订单。
而江淮汽车在上市时明确表示：尊界V800先行者版本9月初启动交付，V800、V680其他版本要到9月底才开启规模交付。公开报道显示，全国首批交付实际上发生在8月31日。
换句话说，8月虽然有27天处于“已经上市”的状态，却几乎没有真正进入交付周期。358台，很可能主要是展车、先行者车辆或者提前完成零售登记的少量车型。
因此，拿8月358台直接证明“1万订单都是吹出来的”，并不严谨。但同样需要指出：拿1万张预售订单直接证明尊界V800、V680已经“成功”，也一样不严谨。
订单不是销量，正如购物车里的商品不等于成交额。
订单可以分为意向订单、小订、大定、锁单；有的订金可退，有的可以转让，有的可能重复统计。消费者下了订单，不代表完成锁单；完成锁单，不代表已经排产；进入排产，也不代表完成交付。
奇怪的是，汽车营销特别喜欢公布链条最前端的数据。
订单好看时，1小时要公布一次，24小时要公布一次，23天还要公布一次；等到大家追问交付量、退订率和最终转化率时，口径突然变得复杂了，产能爬坡、供应链调试、交付周期、统计方式，全都需要消费者充分理解。
数字漂亮时，订单就是“市场认可”；数字难看时，订单又突然和销量没有关系了。这才是问题所在。
