智界2月销量仅为945辆,赵长江和郭锐能力挽狂澜吗?V9格外关键

奇瑞汽车发布的最新产销快报显示,智界汽车今年2月销量945辆,同比暴跌90.6%。

这一数字在鸿蒙智行“五界”体系中显得格外刺眼,同期问界交付约1.8万辆,享界超4000辆。

仅仅两个月前,智界还处于连续三个月月销破万的稳健增长态势,如今从“万级俱乐部”跌落至三位数销量,形成了巨大的反差。

智界2月销量仅为945辆,赵长江和郭锐能力挽狂澜吗?V9格外关键-有驾

智界的销量困境并非一日之寒。从2025年年底交付量达到顶峰后,品牌销量便持续下滑,2026年1月降至3821辆,2月更是跌破千辆大关。

显然奇瑞也看到了这一现象,近几个月智界高管团队发生了重大变动。

先是前比亚迪腾势总经理赵长江正式加盟智界,出任执行董事及执行副总裁;随后媒体又报道称前荣耀品牌营销总裁、集团首席营销官郭锐已于2025年底确定加盟智界汽车,担任CEO一职,不过目前尚未官宣。

这两人此前在业内均有着丰富的经验,能否在力挽狂澜?让智界销量出现反弹,也成为了汽车行业的一大看点。

每年2月受春节假期影响,汽车生产、销售、交付全链条基本停摆,有效运营天数大幅压缩,这是车市普遍下滑的共性原因。

但智界的跌幅远超行业平均水平,更值得注意的是,同期鸿蒙智行“五界”中的问界、享界等品牌表现稳健,这意味着智界的下滑并非行业整体性问题,更多源于自身竞争力的短板。

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智界目前的两款车型S7和R7,均处于竞争最为激烈的细分市场。

智界S7的直接竞品包括特斯拉Model 3、小米SU7、极氪001/007、比亚迪汉EV、蔚来ET5、小鹏P7等;智界R7则面临问界M7、小米YU7、理想L6、小鹏G9、阿维塔11等强劲对手。

在20-35万元价格区间,中国新能源汽车市场已进入“绞肉机”式竞争,任何品牌想要脱颖而出都异常艰难。

尤其是这两款车目前与鸿蒙智行中的问界部分车型高度重叠,差异化定位不清晰。

在华为主导的智选车体系中,问界凭借更早的市场布局、更强的品牌认知和更全的产品线,占据了核心市场份额,导致智界陷入“同质化竞争”的困境。

此外智界车型迭代节奏放缓,,相较于特斯拉Model 3的频繁调价、极氪007的猎装攻势、小米SU7的流量虹吸,产品竞争力被持续稀释,难以形成独特的市场壁垒。

当然智界也在不断的调整,尤其是产品线上,2026年要推出智界V9。

1月9日,赵长江在微博转发华为余承东关于智界V9的发文,并评论道:“行业里总需要一些产品来拔高想象力的天花板。”

作为汽车行业的资深从业者,赵长江拥有近20年的销售与品牌运营经验,2021年执掌腾势后,他推动品牌完成焕新、产品重构与渠道重塑,让腾势D9月销稳定在9000至1万辆之间,彻底打破别克GL8在高端MPV市场的长期垄断。2022-2024年间,腾势销量从9803辆增长至12.6万辆,成绩有目共睹。

2025年8月,智界宣布进入品牌2.0阶段,双方将投入超百亿元,研发团队扩至5000人,奇瑞已将智界列为“第一优先战略项目”。

特别值得注意的是,智界即将推出的鸿蒙智行首款MPV V9,预售价30-40万元,直接对标赵长江一手带火的腾势D9。

在加盟智界后的首次公开访谈中,赵长江明确表示:“智界团队全面拥抱华为,我们就是华为的一部分,不管在管理上,还是商业上,还是企业文化上,我们都是全面拥抱华为。”他强调,智界2.0最核心的变化是组织层面的“独立”,安徽智界新能源汽车有限公司的成立,使其成为鸿蒙智行中首个公司与品牌同名的独立运营体。这种深度融入华为文化的决心,为赵长江后续开展工作奠定了重要基础。

智界2月销量仅为945辆,赵长江和郭锐能力挽狂澜吗?V9格外关键-有驾

尽管赵长江和郭锐具备诸多优势,但要带领智界走出销量低谷、实现力挽狂澜,仍面临着诸多难以回避的现实挑战,这场“翻身仗”绝非易事。

首先赵长江在腾势的成功,很大程度上依赖于D9单一车型的爆款效应。腾势品牌曾过度依赖D9,其他车型如N7、N8市场表现平平。如何在智界实现多车型均衡发展,避免重蹈覆辙,考验着他的战略布局能力。智界目前仅有S7和R7两款车型,且市场表现不佳,急需新的增长点。

其次智界2月销量暴跌90.6%,一定程度上会让经销商与消费者的信心受到打击。赵长江需要在短期内推出有效的市场刺激政策,比如优化购车补贴、提升终端服务质量,快速激活终端客流与订单转化。同时要加强品牌传播,明确智界的差异化定位,让用户清晰感知到智界的核心价值,逐步重塑市场信心。

2026年,智界V9的上市将成为赵长江的“首秀”。他需要集中所有资源,确保V9一炮而红。这不仅包括产品层面的精益求精,更包括营销层面的精准打击。赵长江在腾势D9上积累的MPV市场经验,将成为V9成功的重要保障。

在V9站稳脚跟后,赵长江需要着手完善智界的产品矩阵。除了现有的S7和R7,可能需要推出更多细分市场车型,逐步实现轿车、SUV、MPV的全品类覆盖,并且打造差异化竞争优势,避免与问界、特斯拉等品牌陷入正面价格战。

从行业规律来看,任何品牌的发展都不可能一帆风顺,智界2月的销量低迷,更像是品牌成长过程中的一次“阵痛”。

客观来看,智界并非没有翻身的资本。作为奇瑞与华为深度绑定的战略品牌,它拥有奇瑞出色的制造能力与出海渠道,加上华为在智能化领域的技术迭代速度,仍是其东山再起的核心动力。

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