问界M6以26.98万开启预售,本意是试探市场接受度,不料小定热度未达预期,大量用户持观望态度,定价压力凸显

“提车不到三个月,硬件就过时了,我们是被‘背刺’最狠的一批车主。 ”6年3月23日,华为春季全场景新品发布会当天,一封由数百名2026款问界M7车主联名撰写的维权信,在舆论场中炸开了锅。 这些车主大多在2025年9月后下单,2026年初刚刚提车,他们斥资27.98万到37.98万元购车,核心看中的是官方宣传的“同级领先”线激光雷达。 然而,就在发布会上,华为常务董事余承东宣布问界M7将搭载全球量产最高规格的896线双光路激光雷达,而老车主们却被明确告知“不支持任何形式的原厂升级”,官方也未给出任何补偿政策。 短短72小时,这场由一颗激光雷达引发的信任危机迅速发酵。 3月24日,赛力斯股价逆势大跌5%,市值承压明显。 市场开始担忧,这场突如其来的口碑地震,是否会直接波及到另一款刚刚开启预售的重磅新车——问界M6。

就在M7车主维权风暴席卷而来的前一天,3月23日,问界M6正式开启了小订。 增程版预售价26.98万元起,纯电版28.98万元起。 3月24日,余承东宣布问界M6预售24小时订单突破60000台。 平均下来,每4.5秒就有一个订单生成。 一时间,“华为再造爆款”、“万级智驾卷王”的说法铺满全网。 但热度之下,一个核心问题被刻意掩盖了:这6万张订单背后,问界M6到底是消费者的真刚需,还是鸿蒙智行必须落子的一场卡位战? 换句话说,是用户真的需要一台M6,还是华为,需要这台M6?

问界M6以26.98万开启预售,本意是试探市场接受度,不料小定热度未达预期,大量用户持观望态度,定价压力凸显-有驾

在讨论需求真伪之前,必须先厘清一个行业常识:小订,不等于真金白银的销量。 问界M6的6万台订单,是仅需支付2000元可退意向金的“小订”,而非不可退的“大定”。 这个数字更多是市场热度的“温度计”,而非最终交付量的“保证书”。 从这个维度看,M6的预售成绩只能算“合格”,远谈不上“现象级爆款”。 而抛开订单数字,回到产品本身,我们更能看清它的需求边界。 M6的核心卖点,一句话就能概括:把问界M9上的旗舰智驾硬件,直接下放到了26.98万的起售价上。 新车全系标配华为最新896线激光雷达,以及后向高精度固态激光雷达、5个4D毫米波雷达等共计30个高精度传感器。 在辅助驾驶方面,可实现高速/城市领航辅助驾驶、全场景智能泊车等功能。

然而,这套被官方寄予厚望的“满配”智驾硬件,却恰恰成了点燃M7老车主怒火的导火索。 车主们在维权信中控诉,提车周期长达4个月,期间多次询问销售“短期内是否有配置升级”,均得到“无改款计划”的答复。 销售人员曾明确告知“线双激光雷达不会搭载M7车型”。 上海市海华永泰律师事务所高级合伙人孙宇昊指出,销售人员的这种行为属于对商品未来配置信息的虚假陈述,足以对消费者的购买决策产生误导,涉嫌构成消费欺诈,侵犯了消费者的知情权。 更让车主们无法接受的是,问界M9、S800等旗舰车型已开放该雷达的付费升级通道,而他们这些刚提车的新用户,却被区别对待。 律师进一步指出,经营者在发布新款配置后,拒绝向短期内购车的车主提供公平的升级渠道或补偿方案,使得其未能获得与后续消费者同等的合理交易条件,构成了因信息不对称导致的交易不公。

这场维权事件的影响是立竿见影的。 它不仅让赛力斯股价承压,更向整个市场,尤其是那些正在观望问界M6的潜在买家,传递了一个极其危险的信号:在这个品牌,技术的迭代速度可能快过你提车的速度,而你作为老用户的权益,在厂商的快速推进策略面前,可能不堪一击。 车主们表示,若官方在7个工作日内未给出明确解决方案,将通过集体投诉、媒体曝光等途径继续维权。 截至目前,鸿蒙智行官方尚未对此事作出公开回应。 但有内部信息显示,厂商内部正在紧急协调技术部门、品牌部门和法务部门,评估不同应对方案的风险与成本。 经销商层面则承受着直接的客户沟通压力,销售人员被告知统一话术——“月23日之前排产的2026款M7车型全系标配192线激光雷达,3月23日后购车的车主才能选择896线双激光雷达”。

当M7的信任危机还在发酵时,问界M6已经一头扎进了25-30万级这个竞争最激烈的“绞肉场”。 它的直接对手,是已经在这一市场深耕并取得稳定份额的理想L6。 理想L6的官方指导价为24.98万元起,而2026年3月,理想汽车推出了力度空前的促销政策,终端还有3万左右的综合优惠。 这意味着,消费者实际入手理想L6的价格,远低于官方指导价。 简单算一笔账,即便算上问界M6提供的2000元意向金抵5000元尾款、免费升级冷暖箱和电吸门等价值10000元的预售权益,它的增程版26.98万的入门门槛,依然比优惠后的理想L6高出近4万元。 这四万块钱,对于这个价位的购车者来说,绝对不是一个小数目。

那么,多花的这四万块钱,买到了什么? 最核心的一项是华为那套目前全球量产最高规格的896线双光路图像级激光雷达,以及与之配套的华为乾崑ADS高阶智能驾驶系统。 问界M6全系标配这套系统,支持无图城市NCA、高速NOA、跨层记忆泊车,目标是不依赖高精地图的城市领航辅助驾驶。 反观理想L6,它的智能驾驶配置是分级的。 Pro版搭载的是地平线征程6M芯片和AD Pro辅助驾驶系统,而支持城市导航辅助驾驶的AD Max高阶系统,则需要购买更贵的Max版本,或者通过选装获得。 有分析指出,如果想在理想L6上体验到与问界M6入门版类似水准的高阶城市智驾,消费者可能需要额外支付数万元的选装费用。 所以,价差的第一个核心点就出现了:问界M6把最顶级的智驾硬件和软件能力做成了“标配”,而理想L6将其作为“高配或选配”。 一个是你进门就有的基础服务,一个是需要额外付费的VIP包间。

问界M6以26.98万开启预售,本意是试探市场接受度,不料小定热度未达预期,大量用户持观望态度,定价压力凸显-有驾

第二个核心差异在动力形式上。 问界M6提供了增程和纯电两种选择。 增程版搭载1.5T增程器,提供37kWh和53.4kWh两种电池,WLTC纯电续航覆盖180km、260km、272km。 纯电版则基于800V高压平台,搭载100kWh三元锂电池,CLTC纯电续航最高760km。 而理想L6目前只有增程一种动力形式,搭载1.5T增程器,36.8kWh电池,CLTC纯电续航212km。 在空间尺寸上,问界M6车长4960mm,轴距2950mm;理想L6车长4925mm,轴距2920mm,问界M6略大一圈。 但在舒适性配置上,理想L6把“冰箱彩电大沙发”做成了标配,全系NAPPA真皮座椅、前排通风加热按摩、后排加热通风,Max版还有车载冰箱,舒适性拉满。 问界M6则提供了前排双零重力座椅、7.3L压缩机冰箱等配置,但部分功能可能需要选装,整体更注重科技感和实用设计。

除了外部强敌环伺,问界M6还需要处理与同门兄弟的定位关系。 问界M7的官方起售价为27.98万元,与M6增程版26.98万的预售价仅有1万元之差。 尽管M7尺寸更大、定位更高,但在实际选购中,难免会让消费者产生纠结和比较,形成一定程度的内耗。 所有这些因素叠加在一起,让问界M6那“小时6万小订”的捷报,蒙上了一层复杂的阴影。 市场用最直接的方式,表达了对26.98万这个价格的初步态度:观望者众。

面对小定热度不及预期、M7维权事件带来的口碑压力,以及理想L6等竞品的价格绞杀,问界品牌急需在下一个关键节点——大定开启时,拿出能够扭转局面的态度和格局。 这个关键节点,根据多方信息,很可能就是2026年4月10日。 行业内心照不宣的共识是,为了真正引爆市场、将“小订”的观望情绪转化为“大定”的锁单决心,问界M6在大定开启时进行正式的价格调整,已经是一个概率极高的事件。 早在预售开启前,就有消息称问界M6的裸车预估售价在24.98万-29.98万元。 而在预售价格公布后,更有分析直接指出,受当前车市价格战影响,M6上市后仍有降价1万元的可能,将进一步降低入手门槛。

如果大定起售价真的从26.98万元下调至24.88万元或24.98万元区间,这意味着比预售直降2.1万或2万元。 这个价格,将精准对标优惠后起售价进入23万区间的理想L6,同时也更贴合市场对于一款搭载顶级智驾硬件的“华为系”SUV的心理预期。 降价本身,就是最直接的情绪价值。 它向市场表明,品牌听到了消费者的声音,并且愿意为赢得市场而做出让步。 然而,仅仅依靠M6的降价,可能还不足以完全修复因M7事件而受损的品牌信任。 那些在维权信中写下“内心充满失望与愤怒”的M7老车主们,仍在等待官方的回应和解决方案。 他们的诉求清晰明确:一是官方公开道歉并说明情况;二是推出切实可行的补偿政策,如延长质保、赠送积分、免费保养、置换补贴等;三是明确后续OTA升级计划;四是规范销售流程。

问界M6以26.98万开启预售,本意是试探市场接受度,不料小定热度未达预期,大量用户持观望态度,定价压力凸显-有驾

品牌能否在推出M6新价格的同时,为M7老车主提供一个“更走心”的补偿方案,将是对其品牌格局的一次真正考验。 这两件事必须同步进行,缺一不可。 因为市场的眼睛是雪亮的,消费者不仅会看你对潜在客户抛出多诱人的橄榄枝,更会审视你如何对待那些已经为你付过费、却可能感到被忽视的老朋友。 在智能汽车时代,车辆的硬件迭代速度前所未有地加快,如何平衡技术快速进步与老用户权益保障,是所有车企,尤其是以技术驱动为卖点的品牌,必须解决的长期课题。 问界M6的预售表现和M7的维权风波,恰好将这两个问题同时摆在了桌面上。 大定时的定价策略,决定了M6能否在残酷的存量市场竞争中,获得一个更具侵略性的出发位置。 而对老用户的态度,则决定了这个品牌的用户基盘是否牢固,口碑能否经历时间的冲刷。 当技术的锋芒与用户的情感受伤同时存在时,品牌的每一次选择,都在为其未来的道路铺下基石。

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