14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?“萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?

2025年11月中旬,就在小米SU7超级电机版刚发布没几天、比亚迪海洋系列销量又创新高的时候,蔚来官宣了一个炸裂消息——旗下全新子品牌”萤火虫”首款车型将于2025年4月19日上市,预售价14.88万起!

这价格一出来,整个汽车圈都炸了!

14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?“萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?-有驾

要知道,蔚来以前可是妥妥的”高端人设”,ET5、EC6随便哪款都得30万打底。现在搞出个14.88万的车,这价格腰斩啊!网友们瞬间炸开:”蔚来这是要硬刚比亚迪了?””李斌终于怂了,开始打价格战?””30万的蔚来车主:我成冤大头了?”

就在2025年10月底,蔚来刚发布Q3财报,单季度亏损还在40多亿徘徊,股价跌得都快看不见了。这时候掏出个14.88万的”平价萤火虫”,这到底是被逼急了的破釜沉舟,还是李斌憋了好几年的大招?

今天咱就来扒一扒,蔚来这波操作到底是”降维打击”还是”被迫下沉”?


萤火虫能不能救蔚来的命?

14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?

2025年3月中旬,蔚来在上海发布萤火虫品牌,李斌站在台上说要让年轻人开上蔚来的技术。这话听着挺感人,但内行人都知道,蔚来这是真的扛不住了。

咱先说说这个14.88万到底是什么概念。

现在市面上10到15万的电动车都有啥?比亚迪海豚卖10到13万、海鸥卖7到9万、五菱缤果5到8万,这些车主打的都是能跑就行、价格实惠。配置方面能省则省,续航够用就得了,智能化基本靠选装。蔚来萤火虫14.88万的价格,刚好卡在这个区间的上限。

比海豚顶配贵一点,但比特斯拉Model 3便宜一大截。

这个位置很微妙,既要证明自己比比亚迪高级,又要吸引买不起特斯拉的用户。那蔚来凭啥敢定这个价?答案就俩字:减配!根据目前流出的信息,萤火虫跟蔚来主品牌的差别可不是一星半点。

换电功能砍掉了,蔚来最自豪的换电网络,萤火虫一概不支持。

改成传统快充模式,这一项就能省下单车成本八千到一万块钱。换电版车型需要特殊底盘设计和标准化电池包,这玩意儿成本可不低。然后电池降级用磷酸铁锂,蔚来主品牌用的是三元锂电池,续航长但成本高。

萤火虫改用宁德时代的磷酸铁锂电池,成本能降三成左右。

续航?标准版400公里,长续航版550公里,日常够用但谈不上优秀。车身材料也换成钢板了,蔚来ET5那种全铝车身想都别想。萤火虫用的是传统钢制车身,比铝合金便宜四成,但重量会增加一百公斤左右,对能耗有点影响。

内饰能省则省,Nappa真皮座椅没有改成仿皮,双层隔音玻璃没有普通单层,女王副驾想啥呢普通座椅凑合坐。

这一通减配下来,内饰成本砍掉五千块。芯片也从双Orin-X降级了,蔚来主品牌用的是双芯片方案,算力254TOPS。萤火虫很可能降级成单芯片或者换成国产芯片,成本能省一万到一万五。这么一算账,萤火虫虽然定价14.88万,但通过疯狂减配,硬件成本能控制在12万左右。

再加上跟蔚来主品牌共享三电平台、智驾算法,研发成本已经摊销过了,理论上是能做到微利甚至不亏的。

14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?“萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?-有驾

但这里有个最大的矛盾,蔚来说萤火虫会标配智驾功能!城市NOA智能驾驶啊!这玩意儿在小鹏P7上要23万才有,在问界M7上要25万,蔚来ET5要30万。

现在14.88万就给你配上?

这成本怎么算得过来?有两种可能,硬件标配软件订阅制。车上的激光雷达、摄像头都给你装好,但城市NOA功能要每月付费,比如299块钱一个月。不订阅就只能用基础的L2辅助驾驶,这就是钓鱼定价,看着便宜实际用车成本高。

蔚来真的愿意赔钱换数据。

李斌多次强调智驾车队规模越大数据越多算法迭代越快,如果萤火虫年销20万辆,蔚来的智驾车队就能翻倍。牺牲单车利润换长期数据价值,这笔账从战略角度是算得通的。但问题来了,蔚来现在账上现金只有300多亿,每季度还在亏40亿。

真的烧得起这个钱吗?

”萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?

说起萤火虫这个名字,还挺有意思的。

官方解释是星星之火可以燎原,希望用微光点亮年轻人的出行梦想。听着挺浪漫,但市场上的解读就现实多了,蔚来这是学特斯拉和比亚迪玩品牌分层。咱们看看成功案例怎么玩的,特斯拉Model S和X守高端,Model 3和Y走量。

高端车型立品牌做技术验证,平价车型抢市场收集数据。

现在Model 3和Y占特斯拉总销量的九成以上,走量车型才是真正的现金奶牛。比亚迪腾势、仰望做高端30到100万,王朝系列走中端15到30万,海洋系列打性价比7到20万。2025年1到10月海洋系列卖了80多万辆,占比亚迪总销量的六成。

蔚来现在也想复制这个模式。

主品牌守住30到50万的高端市场,萤火虫去10到15万抢份额。理论上可行,但难度比特斯拉和比亚迪大得多。为啥?因为蔚来的体量和资源不够!

14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?“萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?-有驾

特斯拉有全球市场摊销成本,一套技术卖到五大洲,规模优势太明显。

比亚迪有垂直整合的供应链,从电池到芯片全自己搞,成本控制到了极致。蔚来呢?既没有全球化规模,也没有全产业链整合。

拿什么在10万级市场打出优势?

品牌定位的撕裂感,蔚来花了7年时间好不容易在用户心中立起了中国豪华电动车的人设。车主群体画像很清晰,30到45岁高学历白领、年收入50万以上、追求品质生活。这群人买蔚来买的不只是车,买的是身份认同和社群归属感。

现在搞个14.88万的萤火虫,老车主怎么想?

已经有蔚来ET5车主在论坛发帖,我去年花32万买的ET5现在萤火虫14.88万也能用蔚来的智驾技术,那我这钱是不是白花了?蔚来还是不是豪华品牌了?我开出去会不会掉价?这种心理落差是真实存在的。

奢侈品牌往下走最怕的就是稀释品牌价值。

雷克萨斯为啥不出10万级的车?保时捷为啥不做平价SUV?就是怕老用户觉得你也就这水平。蔚来的应对策略是品牌完全隔离,不同的LOGO萤火虫有独立标识,不同的销售渠道不进NIO House。

不同的服务体系没有一键加电没有换电,不同的APP和社群独立运营。

理论上这种隔离能避免品牌混淆,但新的问题又来了。如果隔离得太彻底,萤火虫怎么借蔚来的品牌势能?说白了就是个悖论,跟蔚来绑太紧怕老用户反感,跟蔚来切太开新用户又不知道你萤火虫是谁。

这个度很难把握。

从渠道布局看萤火虫也面临巨大挑战,蔚来主品牌的NIO House模式在一二线城市玩得转,因为目标用户认可体验式消费。但10到15万价位的用户要的是家门口就能看车买车,而不是跑到市中心喝咖啡看展。比亚迪有5000多家经销商覆盖到每个县城,特斯拉有400多家直营店主要城市都有布点。

蔚来现在只有230家左右的NIO House,而且主要集中在一线和新一线城市。

14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?“萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?-有驾

萤火虫要新建多少店才能覆盖下沉市场?按照一家店300到500万的投入算,建1000家就是30到50亿。

这钱蔚来现在真烧得起吗?

10到15万的用户根本不在乎什么用户企业、社群文化。他们要的很简单,车便宜、省心、保值。蔚来那套我们不卖车我们卖生活方式的话术,在这个价位根本不管用,萤火虫如果还想复制蔚来的用户运营模式,那基本等于自嗨。

李斌这步棋能救蔚来的命吗?时间可能真不多了

说实话,萤火虫对蔚来的意义已经不是锦上添花,而是救命稻草了。

咱们先看看蔚来现在的处境有多危险。财务数据很残酷,2018年上市至今累计亏损超过850亿人民币。2025年Q3单季度亏损43.6亿,毛利率只有9.7左右。

账上现金387亿按每季度烧40亿算最多还能撑两年多。

股价从2021年的66美元跌到现在4美元左右,市值蒸发九成。市场表现也不乐观,2025年1到10月累计交付16.2万辆,同比增长只有一成多。

远低于行业平均三成多的增速。

市占率从2023年的1.8降到2025年的1.2,正在被理想、小鹏、问界疯狂挤压。竞争对手都在狂奔,理想L系列月销稳定在4万以上,2025年预计全年交付超50万辆。

小鹏进入1到2万元市场MONA M03单月破2万辆。

问界跟华为深度绑定M7和M9销量暴涨,比亚迪更是霸主级存在月销30万以上。在这种背景下萤火虫就是蔚来的生死之战,如果2026年萤火虫能年销20万辆蔚来还有翻身机会。

如果卖不动蔚来真的可能撑不过2027年。

14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?“萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?-有驾

但问题在于10到15万的电动车市场,远比蔚来想象的要残酷。比亚迪在这个价位的成本控制能力太可怕了,刀片电池成本比宁德时代低一成多。

e平台3.0把三电成本压到极致,IGBT芯片自己造。

比亚迪的单车制造成本比同行低两到三成。蔚来拿什么跟人家拼?电池要买宁德时代的、芯片要买英伟达或地平线的、电机还得外采,成本结构根本没优势。

下沉市场用户不买账智驾。

蔚来觉得智驾是杀手锏,但10到15万的用户真在乎吗?调研数据显示这个价位购车用户最关心的是续航、价格、空间。智驾排第七,只有三成多的人认为重要,换句话说大部分人宁愿要多50公里续航也不要城市NOA。

而且城市NOA在三四线城市的可用性本来就一般。

高精地图覆盖不全路况复杂,很多时候还不如人工驾驶。蔚来的技术优势在下沉市场可能完全发挥不出来。没有换电服务后蔚来还剩啥?

换电一直是蔚来的核心差异化但成本高得吓人。

2300多座换电站投入超200亿,每座站建设成本300万年运营成本50万,使用率却不高。萤火虫砍掉换电改快充虽然降低了成本,但也失去了服务壁垒。

没有换电没有一键加电没有NIO House体验,萤火虫凭什么让用户忠诚?

纯靠产品力在10到15万这个价位,蔚来未必比得过深耕多年的比亚迪、吉利、长安。独立渠道建设烧钱烧不起,要覆盖下沉市场萤火虫至少需要800到1000家线下店。

按每家店400万投入算,光渠道建设就要烧30到40亿。

问题是蔚来现在账上只有387亿现金,还要支撑主品牌的研发生产运营。真的抽得出这么多钱给萤火虫铺渠道吗?如果渠道铺不开下沉市场根本打不进去,用户想看车试驾维修都不方便。


再好的产品也卖不出去。

14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?“萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?-有驾

盈利模型能不能跑通,李斌说萤火虫要在2026年实现盈亏平衡。前提是年销20万辆加单车毛利率一成多,但以14.88万的售价扣掉硬件成本渠道费用研发摊销。

单车毛利能有5就不错了。

要达到一成多的毛利率只有三条路,大幅降本压榨供应商但这会影响质量砸了口碑。提高售价但15万以上就跟Model 3竞争了没优势,靠选装和订阅服务赚钱但10万级用户普遍不爱买选装。

这三条路哪条都不好走盈利模型大概率跑不通。

网友都在讨论啥?这些灵魂拷问蔚来必须回答!

萤火虫发布后网上的讨论热度居高不下。

咱们看看大家最关心最尖锐的几个问题。14.88万配智驾是真的吗还是又玩文字游戏?这是问得最多的,很多人觉得14.88万配城市NOA根本不可能肯定有猫腻。

有网友扒出了蔚来以前的套路。

ET5刚发布时说标配智驾硬件,结果软件要另外买,基础版6800块钱完整版38000块。现在萤火虫会不会也这样硬件标配但功能订阅?还有人担心是阉割版智驾,比如高速NOA免费城市NOA要订阅。

或者只开放部分城市的功能想全功能得加钱。

如果真是这样14.88万就只是个钓鱼价实际花费得17到18万。蔚来必须把这个说清楚,到底哪些功能标配哪些需要订阅每月订阅费多少。

别等车主交了钱才发现被套路了。


萤火虫质量靠谱吗会不会为了省钱用劣质零件?这个担忧很现实,蔚来主品牌虽然贵但用料确实不错,萤火虫要做到14.88万必然要大幅减配。

14.88万还带智驾?萤火虫这价格是怎么压下来的?“萤火虫”这名字有啥讲究?蔚来的平价品牌战略藏着什么心思?-有驾

有业内人士爆料萤火虫可能会用一些不知名供应商的零部件来降本。

比如座椅找小厂代工、车机屏幕用低端LCD、雷达摄像头用成本版。最担心的是三电系统,如果为了压成本用了低端电池或电机。

几年后故障率上来了蔚来的品牌信誉就全毁了。

已经有网友喊话李斌,别学某些品牌前期用好料做口碑后期偷偷换供应商减配。萤火虫再便宜安全和质量不能打折扣!买萤火虫的能进蔚来车主群吗能享受蔚来的服务吗?

这个问题很扎心但确实是很多人关心的。

蔚来的车主社群一直很有凝聚力各种线下活动车主权益NIO Life周边,但萤火虫车主算不算蔚来车主能不能参加蔚来的车主活动?有蔚来老车主直言不讳,我花35万买ET5就是认可蔚来的圈子和文化。

如果14.88万的萤火虫也能进那我这35万的优越感还剩啥?

这话虽然听着不舒服但阶层区隔确实存在。蔚来如果让萤火虫车主完全融入现有社群老车主可能不满,如果搞两套体系萤火虫车主又会觉得被歧视。

这个平衡太难拿捏了。

蔚来会不会像理想一样彻底放弃换电?这个问题很敏感,换电是蔚来的标志但确实太烧钱了。

萤火虫不支持换电很多人担心这是蔚来要放弃换电路线的信号。

有财经分析师算过账,蔚来在换电上已经投了200多亿但使用频次很低。投入产出比远低于超充,如果萤火虫卖得好蔚来很可能会逐步收缩换电业务,把资源向高效的快充转移。


李斌是不是被逼急了蔚来还能撑多久?

这是最残酷的问题,蔚来从2021年股价巅峰到现在市值蒸发九成,账上现金只够烧两年。有网友犀利指出,萤火虫就是蔚来最后的豪赌。

赌赢了靠走量翻身,赌输了2027年可能就看不到蔚来了。

李斌已经没有退路了。还有人拿蔚来跟法拉第对比,都是高举高打都在烧钱都面临生死危机。

蔚来会不会步FF后尘?

虽然比较极端但确实反映出市场对蔚来前景的担忧。萤火虫到底值不值得买会不会成为贬值快车?这个问题最实际,14.88万配智驾听着很香,但很多人担心保值率。

蔚来主品牌的保值率本来就不高。

三年保值率只有五成左右,远低于特斯拉的六成多和比亚迪的六成。萤火虫作为全新子品牌保值率可能差。有老司机劝告,别看预售价14.88万等真上市可能15.88万。

买回来开两年二手车可能只值8万。

这车只能当买菜车开到报废别指望保值。

萤火虫能否点亮蔚来?4月19日就是生死线

说到底萤火虫这款车对蔚来的意义,已经远不止一款产品那么简单。

它像是蔚来在生死存亡关头打出的一张底牌,用价格换市场用规模换数据用时间换生存空间。14.88万的定价加智驾配置从产品力角度看确实有竞争力,但能不能真打动10到15万价位的用户。

还要看蔚来能不能放下豪华的架子真理解下沉市场的需求。

这些年新能源汽车行业已经充分证明了一个道理,光靠技术和情怀是活不下去的,规模和成本才是王道。特斯拉靠Model 3和Y实现盈利,比亚迪靠海洋系列成为全球销冠,理想靠L系列爆款月销破4万。

蔚来如果不能在2026年通过萤火虫实现规模化盈利,再多的技术积累也会化为泡影。

从大环境看2025到2026年的新能源市场已经进入淘汰赛,补贴退坡竞争加剧用户理性,只有真正具备产品力和成本控制能力的企业才能活下来。蔚来推出萤火虫本质上就是在抢时间,抢在资金链断裂之前建立第二增长曲线。

抢在市场格局固化之前占住下沉市场的位置。

对于消费者来说萤火虫如果真能兑现承诺,14.88万配城市NOA、550公里续航、可靠的质量,那确实值得考虑。但一定要等实车上市真实车主反馈出来后再下单,别被预售价冲昏头脑。

对于蔚来来说萤火虫是最后的救命稻草。

成则浴火重生败则万劫不复,李斌和他的团队现在真的是背水一战了。2025年4月19日萤火虫上市,那一天不仅是新车发布会,是蔚来命运的转折点。

到底是星星之火可以燎原还是萤火虫的光撑不过黎明,咱们拭目以待!

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