比亚迪在新能源汽车领域表现出色，人们常常关注到公司的领军人物王传福，却很少有人知道，在这家价值万亿的公司背后，还有一位低调的实力人物——李柯。
这位从复旦大学毕业的优秀人才，现在担任比亚迪的执行副总裁，也是公司薪酬最高的员工。
她是怎么成为王传福最信赖的得力助手的？
为什么能在人才众多的比亚迪，稳稳拿到最高工资？
复旦大学的优秀学生创业经历
李柯从复旦大学毕业后，在1995年选择离开了一份月薪两万元的优厚职位，投身于刚刚起步的比亚迪。那时候，比亚迪的工作条件很艰苦，而她的月薪只有三千元。
面对巨大的差距，她看到了王传福的坚定决心和比亚迪的潜力，于是迅速调整心态，决定与这家初创公司共患难。这也正是她独特眼光和魄力的首次展现。
刚加入比亚迪时，销售团队的管理模式还比较传统，业务员靠自己的经验跑业务，客户的资料都记在笔记本上，订单的跟进也是通过口头传达来完成的。
李柯带领团队从最基本的步骤开始：首先对客户进行分类，根据购买量和付款速度分成A、B、C三个等级。
为了规范订单流程，从报价开始，每一步都详细记录在手册中，直到签订合同。
最终实现客户档案的电子化管理，将分散的信息整理成表格，哪个客户需要补货、哪个客户的账期快到了，只需打开电脑就能一目了然。
她还亲自带领销售团队走访工厂，让大家深入了解电池的性能，从而在向客户介绍产品参数时能够有理有据，不再只是凭感觉说话。
在不到两年的时间里，比亚迪的销售效率提升了三倍，坏账率下降了一半，原先零散的订单也开始稳定增加。
那位月薪三千的复旦优秀毕业生，逐渐变成了同事们口中销售部的“定海神针”。
不管客户有多挑剔，订单多么紧急，只要有她在，总能搞定。
远地拓荒者穿破鞋
1999年春天，比亚迪的电池刚开始在国内市场上站稳脚跟，王传福想把生意拓展到欧洲，但没人敢接这个任务。
那时候，“中国制造”在海外还被认为便宜又不耐用，欧洲客户对电池这种精细产品连样品都不感兴趣。
李柯自告奋勇，带着两个新入职的业务员，拿着几箱电池样品就去了德国。
他们的展位设在了汉诺威工业展的一个不起眼的角落里，旁边则是索尼和松下这些大牌的展台。
很多顾客只是匆匆一瞥，甚至会绕开走，有人甚至抱怨说：“用半年，中国电池就鼓包了。”
李柯没有多说，把样品交给对方检测续航能力，自己则蹲在地上记录数据。一天下来，他的衬衫被汗水浸透，嗓子也哑得说不出话来。
晚上回到酒店，三个人挤在狭小的房间里整理客户资料，泡面成了当晚的晚餐。她的皮鞋底磨出个小洞，就用胶带贴上，继续穿着。
半年之后，在法国举行的世界电池大会上，轮到比亚迪上台发言时，台下坐的都是行业里的重量级人物。
李柯拿着报告说：“咱们国家的电池现在能量密度跟国际上的差不多了，但价格便宜了30%，预计未来三年，我们就会成为全球最大的电池制造市场。”
话音刚落，台下有人笑了，但她没有停下，接着翻到了低温测试页面：“这是在零下二十度环境下测试的数据，大家随时可以去深圳工厂参观生产线。”那次大会之后，终于有两家德国车企愿意进行小规模试用。
李柯带领着他的团队在欧洲奔波了一整年，足迹遍布德国、法国、意大利和西班牙。他们的行李箱里总是装满了样品和检测报告，鞋子换了一双又一双，而订单数量也从几万个逐渐增长到了几百万个。
工作中的朋友变成了生活中的伴侣
海外市场打开后，王传福总喜欢跟别人说：“把事情交给李柯，你就放心吧。”
那时候，比亚迪还在深圳龙岗的一个小工厂里，王传福带着工程师们整天泡在实验室研究电池技术，而李柯则带着销售团队在外面四处跑客户，拓展市场渠道。两人一个负责内部研发，一个负责外部销售，配合得就像齿轮一样紧密无间。
在一次会议上，王传福坚定地说：“我们要把这项技术做到全球顶尖。”李柯立刻提出了市场策略：“欧洲客户注重性能，我们就先从德国的汽车企业入手；东南亚市场看重性价比，我们就从摩托车电池开始做起。”
王传福加班到深夜是家常便饭，他的办公室灯一亮，隔壁李柯的灯也跟着亮着。
偶尔工作谈完后，两人会坐在工厂门口的台阶上吃方便面，王传福讲技术上的难题，李柯则谈论市场上的挑战。他们越聊越开，从工作聊到生活，从未来的计划聊到过去的经历。
没有人确切知道他们是怎么走到一起的，直到2000年公司在年会上，王传福牵着李柯的手走上台，说：“她既是我的事业伙伴，也是我的生活伴侣。”在场的员工这才明白过来。
曾经在市场前线奋力拼搏的“铁娘子”，现在已经变成了王传福身边最亲密的人。
2008年，比亚迪在电池和汽车行业刚刚有了些起色，却碰上了全球金融危机，资金变得紧张起来。
那时候，王传福和他的团队正在努力研究电动车技术，急需资金支持，但全球的投资人都在减少投资。
大家可能没想到，股神巴菲特的团队竟然主动联系了比亚迪。原来他们听说比亚迪在新能源方面很有潜力，想亲自去看看。
王传福把这个对接的工作交给了李柯。
她带着团队连续熬了三个晚上，把比亚迪的电池专利、电动车的研发进度和市场规划整理成了一大堆资料。从技术参数到成本控制，每项数据都标注得很清楚。
巴菲特的代表来到深圳时，李柯没有说空话，而是直接带他们去了实验室看电池的循环测试。他还拉着工程师一起算了算电动车的续航成本，并指着生产线说：“我们的电池能量密度比同行高15%，但成本却低20%。”
沟通到关键时候，巴菲特的代表问：“凭什么相信你们能做到全球第一？”李柯没有立即回答，而是打开了报表：“过去三年，我们的电池销量每年增长了50%，欧洲的汽车制造商已经预订到了后年。新能源是大势所趋，而我们已经领先一步了。”
最终，巴菲特决定投资比亚迪18亿美元。这笔钱不仅解决了比亚迪的燃眉之急，还让公司在全球市场上名声大噪。毕竟，当时能吸引股神目光的中国公司还不多。
亿万元善款背后的男人情怀
2022年夏天，比亚迪的股价不断上升，但李柯做出了一个让大家意想不到的举动。她将自己持有的50万股比亚迪股票捐给了比亚迪慈善基金会。
按照当时的股价计算，这笔捐赠大约价值1.6亿元人民币。这笔钱专门用于支持北大深圳医院的血液疾病公益项目，包括血液病的研究以及帮助贫困患者。
很少有人知道，李柯的妈妈以前得过血液病。
以前，由于医疗条件有限，妈妈没有得到更好的治疗，这件事一直让李柯感到很遗憾。
现在她用她的财富来回馈社会，目的是为了给血液病患者带来希望，让更多的家庭减少遗憾。
那个在商界行事果断的“铁娘子”，其实内心一直很柔软。
李柯一开始在比亚迪担任销售经理，现在他已经成为了公司的执行副总裁。
她一开始带着几个人搭建了销售团队的基础框架，之后独自一人前往欧洲开拓了海外市场。巴菲特的投资也是她亲自谈成的。每一步都踏踏实实，凭借真实的成绩逐渐取得成功。
比亚迪现在已经在100多个国家开展业务，这离不开她制定的国际化战略。
在公司里，没有人对她拿最高年薪表示不服，因为她确实是比亚迪的“隐形引擎”。
传奇故事还在继续书写中
如今的李柯是《财富》杂志评选的中国最具影响力的商业女性之一，作为比亚迪的执行副总裁，她依然活跃在市场前线。
大家不清楚她确切的上班时间，但在公司的晨会记录中，她的名字经常出现在“市场动态分析”一栏。她带领团队走访店铺，深入车间，与一线销售人员交流用户意见，和工程师们探讨成本节省的方法。
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