产量飙升、品牌升级,解读成都汽车产业的翻盘逻辑

150万辆目标背后,成都汽车靠什么重回第一梯队?

从“制造车间”到“研发大脑”,成都汽车的悄然蜕变

惊喜!成都汽车逆势猛增,西部极核正在崛起

93.4万辆!181%增长!成都汽车“翻身仗”数据全解析

产量飙升、品牌升级,解读成都汽车产业的翻盘逻辑-有驾

2025年,成都的汽车产量冲到了93.4万辆。

更引人注目的是其中新能源汽车的销量,暴涨了181%,达到了23.3万辆。这个曾被议论“慢了半拍”的城市,用一份扎实的年度成绩单,宣告了自己在汽车产业新赛道上的强力回归。

遥想1997年,重庆直辖带走了四川主要的汽车工业基础。

成都的汽车梦几乎从零开始。龙泉驿区成了希望的起点。经过十年埋头苦干,引入龙头,2007年第一辆“四川造”捷达轿车才缓缓驶下生产线。

那是一段艰难的创业史。从无到有,搭建骨架,成都和四川的汽车工业一步步追了上来。

2016年算是第一个高光时刻。那年成都汽车产量突破了110万辆,四川也重回全国汽车产量前十。

规模是有了,但隐患就像水面下的冰山。那时的成都工厂,多数是品牌的“分厂”或“生产基地”。

说白了,主要是承担生产制造功能。研发、设计、关键决策,往往都在总部。市场需要燃油车,工厂就生产燃油车。

当新能源汽车的浪潮汹涌而来时,这种模式的被动性就显现出来了。转型的按钮不在自己手里,难免就错过了第一波爆发期。

有人曾调侃,那时的成都更像是汽车的“高级装配车间”。话虽刺耳,却点出了缺乏产业主导权的痛点。

转折的发生需要内因和外因共同作用。外部机遇是清晰的国家政策与市场风向。

内部变革则更为关键。成都的做法不是另起炉灶,而是赋能和升级现有的产业根基

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图片来源:龙泉驿发布

2025年,成立已有数年的一汽大众捷达品牌,完成了从产品品牌到“捷达汽车科技有限公司”的蜕变。

这件事的意义被严重低估了。它不仅仅是一次品牌升级,更是成都首个拥有独立研发、生产、销售、运营全链条能力的本土乘用车企业总部

这意味着,关于未来要造什么车、如何造车的决策,有一部分实实在在地落在了成都。

几乎在同一时间,位于成都的领克工厂也传来捷报。领克06车型第30万辆整车下线。

而真正的爆发点来自两款新能源车型:领克Z20和吉利星愿。它们的上市迅速成为爆款,直接拉动了整个四川领克工厂的产能。

2025年,四川领克产量达到23.6万辆,同比增幅高达131.83%,其中新能源汽车占比超过了八成。

爆款车型的带动效应是立竿见影的。它像一条鲶鱼,激活了整个制造体系的柔性产能,也让成都新能源汽车的占比在一年内大幅提升。

政策东风同样不可或缺。2025年,国家层面的汽车以旧换新、新能源车购置税减免等政策进入收官阶段,释放了最后一波强大的消费动能。

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图片来源:摄图网_500717046

成都敏锐地抓住了这轮机遇,实现了产量的跃升。2025年,四川全省汽车产量也因此达到了115.1万辆,时隔五年重回百万辆级大关

如果说引入爆款车型是“借势”,那么培育本土研发中枢就是“造势”。

成都明白,要想不再错过下一次浪潮,必须拥有自己的“大脑”。为此,一种被称为 “耐心资本” 的投资逻辑浮出水面。

成都市重大产业化项目投资基金牵头,向捷达汽车科技有限公司投入了20亿元。这笔钱不是短期炒作,而是长期陪伴。

它的目标很明确:填补成都乘用车企业总部的空白,把研发创新的根留住。这种基金的投资眼光放得很长。

在新能源汽车产业链的关键节点上精准布局,包括中创新航、蜂巢能源等动力电池项目,累计带动了超过700亿元的社会投资。

资本不再是撒胡椒面,而是变成了串联珍珠的线,目标是打造一个完整、有韧性的产业生态。

今天的汽车竞争,早就不再是单个工厂的比拼,而是整个产业生态体系的对抗。

成都的视野,也从“造好车”扩展到了“用好车”。2023年底,成都入选国家首批智能网联汽车“车路云一体化”应用试点城市。

这是一个系统性工程。“车”是智能网联汽车本身。“路”是数字化、智能化的道路基础设施。

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图片来源:摄图网_324928147

“云”是统一的云端控制和管理平台。“芯”则是车规级芯片的设计与制造。

成都正在这四个维度上同步发力。截至2025年底,全市已完成超过4000个路口交通信号灯的联网改造。

累计开放了680公里的智能网联汽车测试道路,发放了超过110张测试牌照。这些数字意味着,成都正在为智能汽车的进化,修一条更先进的“路”。

产业的地图也在重新绘制。过去,大家可能只熟知龙泉驿的汽车制造。

现在,成都的汽车产业是 “双核驱动、多点支撑” 。龙泉驿和东部新区是制造与创新的双核心。

青白江区聚焦商用货车和氢能汽车。高新区则汇聚了车载智能系统、软件算法等一大批高科技企业。

郫都区、新津区、淮州新城等地也各有侧重。一个从整车制造到核心零部件,再到软件与服务的完整闭环正在形成。

当然,挑战依然醒目地摆在面前。最大的短板依然是缺乏一个全国性的、源自本地的汽车品牌

捷达开启了本土化运营,但品牌的全民认知度仍需时间培育。一位行业人士坦言,生产基地做得再大,也比不上一个研发决策中枢。

这关乎产业的话语权和利润的分配。另一个挑战来自区域协同。成渝地区双城经济圈是一个整体市场。

成都和重庆在汽车产业上如何错位竞争、优势互补,而非同质化内卷,是一道需要智慧解答的题目。

有的观点认为,成都可以在智能网联、氢能乘用车等领域深化研发,而重庆继续发挥其在传统整车制造和核心零部件方面的深厚积累。

协同做好了,就是一加一大于二。面对未来,成都设下了明确的目标。

到2030年,全市汽车产量要突破150万辆,产业产值突破3000亿元,实现“双翻番”。这个目标的底气,来自哪里?

它来自爆款车型带来的市场信心,来自“耐心资本”培育的创新土壤,来自“车路云一体化”构建的未来场景。

更来自一种共识:汽车产业的竞争,已经是一场涵盖制造、科技、金融、数据的综合竞赛。

成都的“翻身仗”,不是简单地把燃油车生产线换成电动车生产线。它是一场从“躯体”到“大脑”的进化。

是从承接制造到主导创新的蜕变。是从单一环节到生态构建的升华。93.4万辆是一个回归的坐标,150万辆则是一个进击的宣言。

这条路上,需要技术的攻坚,需要资本的耐心,更需要城市战略的定力。西部的这个极核城市,正在用一套组合拳,试图讲述一个不一样的汽车故事。

这个故事关于坚持,关于转型,更关于在未来产业版图中,赢得一个属于自己的、不可替代的位置。

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