使命在肩，陆云然引领中国越野驶向全球新征程

使命在肩，陆云然领航中国越野驰骋全球新征程2025 年，中国汽车出口量即将突破 800 万辆，创下全球纪录，超越日本、德国曾经的鼎盛时期。在这股出海浪潮中，二一二越野车有限公司总经理陆云然以敏锐的战略眼光和坚定的执行力，带领 212 越野车开启了全球化的加速之旅，让这个承载着中国越野历史记忆的品牌，在世界舞台上绽放光彩。

"212 这个数字代码，是我们品牌推广的天然优势。" 陆云然对品牌的自信，源于这个符号的独特性 —— 简单醒目、无负面含义、易记且辨识度高。在德国、西班牙、中亚等国家，212 车型直接以 "212" 挂牌亮相，当地经销商和车主自豪地将这个数字与生活场景关联，无需额外解释便能感受到其独特魅力。2025 年 10 月 27 日，迪拜哈利法塔上点亮 "212" 标识，这场全球化战略发布会，不仅让品牌影响力辐射中东，更向世界传递了中国越野车的实力与愿景。

回顾中国越野车的出海历程，长期以来受制于技术短板和低端定位，只能在国际市场扮演 "配角"，难以撼动欧美百年品牌的壁垒。陆云然深知，突围必须打破单一维度的竞争思维。他发现中东用户换车周期极短，产品体验与创新才是核心需求，而语音交互、智能化功能的快速迭代正是中国品牌的强项。为了让产品适配中东市场的高温沙尘环境，212 组织了跨越巴林、阿曼、卡塔尔等五国的实地测试，优化散热和空调系统，提升离地间隙，采用防沙滤芯，让产品性能精准匹配本地需求。

同时，车辆预留的免打孔改装接口，满足了用户对涉水喉、车载电台等配件的个性化安装需求。陆云然的全球化布局，始终坚持 "软硬结合" 的策略。在产品硬实力之外，品牌在软实力建设上持续发力。在中东市场，212 提出 "用户当先" 理念，通过建立自营配件仓库、与物流和维修企业合作，完善售后服务体系，解决用户用车保障问题。迪拜配件中心的建设将覆盖整个中东售后网络，而计划中的研发中心，将让产品改进直接倾听本地用户的声音。"本地化不仅是建厂，更是用当地视角思考产品，融入当地社会，共建汽车文化与消费生态。" 陆云然的这一理念，正是 212 全球化的核心逻辑。

212 的历史底蕴成为海外市场的重要吸引力。始于 1965 年的品牌，填补了中国自主研发越野车的空白，成为时代的精神符号。这种沉淀让不少原本使用日系、美系车的用户，在体验 212 后被其设计与历史底蕴打动，主动选择置换。在文化建设上，212 也持续发力：连续三年赞助中国车手参加达喀尔拉力赛，成为首个参与 Mille Miglia 经典车赛事的中国品牌，亮相美国 SEMA 改装展，不断丰富品牌的文化内涵。

截至 2025 年，212 的海外网络已覆盖 70 余个国家和地区，在中东、欧洲、南美、东南亚等重点区域持续深耕。面对欧洲市场的法规挑战，陆云然正与合作伙伴加速推进产品适配；东南亚和非洲则成为 2026 年的重点拓展目标。作为汽车工业的重要代表，越野车的出海对中国汽车整体形象有着重要意义。陆云然深知自己肩上的责任，他希望通过完善产品与技术，满足全球用户的多元需求，让 212 为提升中国越野车的全球市占率贡献力量，让中国品牌在世界赢得良好声誉。