零跑月销10万辆!从“睡不着”到“断层领跑”的逆袭

当蔚小理还在为月销3万挣扎时,零跑却悄悄突破了10万辆大关。网友惊呼:“原来活下来的,是最不起眼的那个?”

2026年8月1日,零跑汽车公布7月战绩:交付量约10.13万辆,同比增长102%,单月交付首次突破10万辆,成为国内首个达成这一量级的造车新势力品牌。同一天,蔚来三个品牌加起来卖了3.59万辆,小鹏3.8万辆,理想和小米也都在3万辆的体量晃悠。零跑直接断层领跑,甩开第二名将近3倍。

这个结果放在五年前,没人会信。2019年零跑第一款车S01上市,月销量只有一两百台,创始人朱江明自己都说“天天睡不着”。从“睡不着”到月销10万,零跑的低价策略究竟是怎么一步步铺出来的?

占领别人瞧不上的市场,从一台微型车开始
零跑月销10万辆!从“睡不着”到“断层领跑”的逆袭-有驾

2020年5月,在第一款车S01遇冷之后,零跑推出了第二辆车——T03。这是一台微型电动车,补贴后售价6.58万到7.58万元,续航403公里,带L2级辅助驾驶。

2019年S01的失败让朱江明想明白了一件事:一家成立四五年的新玩家,没有品牌知名度、没有技术积淀,很难说服市场去买一辆定价不菲的纯电轿跑。但几万块的买菜车可以。因为不会有人关注三五万块的车是什么品牌、有什么先进技术。只要便宜、够用就行。

T03确实没给零跑带来多少利润,但它带来了新势力初期最要命的三样东西:知名度、现金流和供应链经验。2020年T03卖了10266辆,2021年飙到39149辆,占零跑当年总交付量的近90%。到2025年,这款上市六年的小车单月还能卖出近7000台,累计销量突破20万辆。

在那个“造车新势力随时倒闭”的氛围里,说T03是零跑活下来的底气,一点都不夸张。

当时微型电动车市场能打的只有五菱宏光MINI EV和比亚迪,这个市场利润薄得可怜,不少品牌甚至主动放弃。零跑反其道而行之,用T03撕开了一道口子。市场对一台微型电动车的要求不高,企业对T03的要求也不高,只要大街上越来越多就好。反正成本也高不到哪里去。

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从“有”到“好”,用规模换空间

靠着T03带来的现金流和市场认知,零跑开始向上走产品线。

2021年10月,零跑推出了C11——一台中型SUV,起售价14.98万元,全系标配无框车门、三联屏,用上了越级的硬件配置。同价位竞品还在纠结给不给座椅加热的时候,C11已经把能给的都给了。2025年7月,C11月销量8447辆,在15万级新能源SUV市场站得稳稳的。

随后C01、C10、C16接连上市,2025年又推出了B10和B01,定价直接杀进10万级主流市场,对标比亚迪秦、宋系列、吉利银河、长安深蓝。用朱江明自己的话说:“我们是最开始做容量最大的市场。”

这句话很关键。零跑没有去和蔚来、理想在30万以上的市场硬碰硬,也没有像小鹏那样在价格区间上反复摇摆。它稳稳地卡在10万到20万这个中国汽车消费最大的价格带,用“质价比”三个字打天下。

零跑内部把这种打法概括为“全域自研”。电池、电驱、电控、智能座舱,核心零部件自研率达到65%,每辆车能省下上千块的关键零部件成本。朱江明在2026年中国汽车论坛上说:“全域自研是零跑成立以来最成功的决策。”省下来的钱,直接让利给消费者。

所以才有了一句话在车主圈悄悄流传:“不想买比亚迪,那就买零跑。”

10万销量背后的结构变化:高端占比在悄悄爬升

零跑10万辆月销的含金量,不只是数字本身,而是结构在变。

2026年上半年,零跑总交付量35.65万台。其中,6到9万的入门车型A10上险量6.55万台;10万级的C10、B10、B01各卖了2到5万台不等;15万级的C11卖了3.16万台,C16卖了2.29万台。15万以上车型的占比正在持续爬升。

这说明什么?说明消费者开始接受零跑这个品牌卖更贵的车了。

T03车主换购C11、C16的转化率很高。低价车降低了用户尝试的门槛,等用户用顺手了、信任建立了,自然愿意往上走。这就是“基盘保量、高端增利”的结构——便宜的车负责引流,贵的车负责赚钱。

零跑D19还没正式上市,就已经被市场盯上了。这台超过5米的大型SUV,业内普遍猜测定价会超过25万。但参考C16的定价策略——一台中大型SUV只卖15.18万起步——零跑大概率不会飘。因为朱江明和高管团队一直很克制。

最初零跑D19要上市的时候,不少人觉得“零跑膨胀了”。但按照零跑一贯的定价逻辑,主力版本大概率会压在25万以内。这种克制,恰恰是零跑能走到今天的原因。

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行业启示:在高端化焦虑中,接地气才是穿越周期的法宝

看看其他新势力在干什么。蔚来三个品牌加起来月销3.59万辆,还在为扭亏为盈发愁。理想和小米月销3万出头,小鹏稍好一点3.8万辆。不能说它们做得不好,但在零跑10万辆的体量面前,差距确实明显。

这些品牌不是不想走量,而是起步就把自己架在了30万以上的价位,下不来。如果降价,品牌调性没了;如果不降,销量瓶颈就在那里。

零跑走了一条完全相反的路——从低端切入,用价格换规模,用规模换成本,用成本换利润,再拿利润反哺技术和品牌向上。这条路慢,但稳。

零跑月销10万辆!从“睡不着”到“断层领跑”的逆袭-有驾

朱江明说过,造车行业很累、很卷,要想将来活下去、活得好,最终要靠技术、靠产品。零跑的做法是:通过技术创新把成本降下来,在不降低配置的前提下做出有竞争力的价格。这不是简单的“价格战”,而是用技术手段实现的成本控制。

但零跑的挑战同样清晰。月销10万辆之后,管理半径、供应链稳定性、品牌溢价能力都会被放大检验。竞争对手也在盯着这块蛋糕——比亚迪、埃安随时可能降价反击,蔚来、小鹏也在布局下沉市场。零跑能不能守住“质价比”的护城河,能不能让D19这种高端车也卖成爆款,都是摆在面前的考题。

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不过至少现在,零跑证明了一件事:新势力不需要一开始就对标特斯拉。找准细分市场,用产品力打动用户,也能穿越周期。

你看好零跑这种“以价换量”的模式还能走多远?

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