销量里程碑,奇瑞突破两千万,转型拒绝行业低价内卷,重新定义造车目标

尹同跃在2000万辆的发布会上说了一句话:“2000万辆之后,我们不再参加内卷,不再只追求销量,而是要追求品牌向上,追求价值更大的创造,追求技术更多的突破,追求客户满意度更大的提升。 ” 这话一出,全场安静了几秒。 一个刚刚达到2000万辆里程碑的车企,在所有人都在拼命降价的时候,突然宣布不玩了。 奇瑞上半年的销量是127.5万辆,但其中出口就占了94.38万辆,同比增长71.5%,连续四个月刷新中国汽车单月出口纪录。 国内市场的销量其实是下滑的,尹同跃自己承认,今年国内少发了15万台车。 所以他们不是不想卷,是已经有底气不卷了。

销量里程碑,奇瑞突破两千万,转型拒绝行业低价内卷,重新定义造车目标-有驾

现在的汽车市场是什么状态。 上半年国内乘用车零售量同比下滑了约20%,但新车上市数量还在暴涨,平均一天3.6款。 车企们比谁降价快,比谁配置堆得多,比谁亏本卖得狠。 行业利润率一度跌到1.5%,卖一台10万的车,利润只有1500块。 这么点钱能干什么,连研发投进去都听不到响。 更可怕的是,有些车企根本不在乎造车能不能赚钱,它们的核心逻辑是低价刷销量,拉高股价,然后用金融手段赚钱。 一旦市场被这种“劣币”主导,最后吃亏的还是消费者。 奇瑞看透了这套逻辑,所以选择在这个节点抽身。

奇瑞不是没有备胎就敢裸奔的。 2026年上半年的出口数据已经说明问题,欧洲市场卖了17.4万辆,同比增长超过212%,英国连续四个月全品牌销量第二,仅次于大众。 奇瑞在欧洲的单车均价大约是12.16万元,比国内高了接近14%,海外市场正在成为集团利润的压舱石。 奇瑞在南非改造了罗斯林工厂,保留了全部692名员工,还带动了近3000个上下游岗位。 在西班牙,奇瑞跟EV Motors合作复兴了国民品牌EBRO,创造了1000多个就业岗位。 这种生态出海,不是简单的卖车,而是在当地扎根。

新车还搭载了3nm座舱芯片,算力280K,支持车机端畅玩3A大作。 奇瑞还抛出了两项安全兜底政策,电池事故导致报废,原价赔新车;智驾系统故障引发事故,最高赔500万。 这种承诺,没有技术底气是不敢喊的。

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但硬币的另一面也很清楚。 奇瑞旗下的智界上半年销量只有44929辆,同比暴跌56.9%,星途也跌了44.9%。 国内新能源渗透率已经站稳60%了,但奇瑞自己的新能源品牌却在往下掉。 风云A9定价10.69万到12.69万元,本质上还是高配低价,说明国内市场的竞争根本没有因为奇瑞的“宣言”而发生任何改变。 奇瑞能不能在20万以上的市场做出真正的品牌溢价,靠的不是喊口号,而是靠产品本身。

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问题现在就摆在这。 奇瑞说不再参加内卷,可风云A9的定价策略依然是在卷。 当一家车企在国内市场卖不动的时候,才喊出“告别内卷”,这到底是一种战略定力,还是另一种形式的无奈? 你觉得呢?

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