探店全新蔚来ES8,销售火爆场面,老车主直言:这波不亏!

全新蔚来ES8在周末正式公布价格并上市销售,对于任何一款承载着品牌期望的旗舰车型来说,上市后的第一个周末往往是市场反应最直接的试金石。

很多人都会好奇,这款车到底卖得怎么样?

消费者真实的想法是什么?

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带着这些疑问,有人在上市第二天,也就是周日下午,实地走访了位于成都一家购物中心里的蔚来门店,试图从一线的观察中找到答案。

走进这家店,第一感觉可能会让人有些意外。

按理说,一款重磅新车刚刚发布,店里应该是人头攒动,热闹非凡的景象。

但实际情况是,店内的客流量并不算很大,大概只有五六组客户在看车或者咨询,与之前预售期间第一个周末的热度相比,显得有些平淡。

这种场面很容易让人产生一种“雷声大雨点小”的错觉,难道是这款被寄予厚望的全新ES8,市场反响平平吗?

然而,在与店内的销售人员深入沟通后,才发现事实与表面看到的景象截然相反。

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销售人员透露,就在前一天晚上价格公布之后,门店的订单量非常可观,甚至一度因为下单过于集中,导致蔚来的官方系统都出现了短暂的崩溃。

这个现象背后,其实反映了当前新能源汽车消费模式的一个显著变化。

蔚来为全新ES8设置了长达半个月的预售期,在这段时间里,那些真正对这款车抱有浓厚兴趣的潜在客户,早就已经到店里把实车里里外外研究了个透。

他们对车辆的设计、空间、配置都了然于胸,心里早就有了自己的判断。

对于这部分人来说,万事俱备,只欠价格。

因此,当最终售价公布的那一刻,只要价格符合或优于他们的心理预期,他们会毫不犹豫地通过手机APP第一时间完成锁单,根本不需要再跑一趟门店。

所以,上市后第二天的线下门店,其主要功能已经不是吸引新客户,而是服务那些已经下定或者锁单的准车主。

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他们来店里,更多的是为了确认一些选配的细节,比如车身颜色、内饰搭配,或者带着家人再来最后体验一下乘坐感受,整个过程更像是一个收尾环节,而不是一个从零开始的决策过程。

这也解释了为什么店里人不多,但后台订单却异常火爆。

这个现象也说明,对于现在的汽车品牌而言,产品信息的高度透明化,加上便捷的线上体验和预售流程,让消费者的决策变得更加迅速和直接。

价格,成为了那个扣动扳机的最后一步,一旦价格到位,市场就会立刻给出最热烈的回应。

那么,究竟是哪些人在购买这款全新的蔚来ES8呢?

他们的用户画像和上一代车型相比,又发生了什么样的变化?

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在现场的观察和交流中,可以发现一些非常有意思的细节。

当天店里的展车是一台黑色的六座版本,搭配棕色内饰,整体感觉非常稳重,带有一点商务气息。

销售也提到,目前选择六座版本的客户要明显多于七座版本。

这背后的逻辑其实很简单,六座车型的第二排是两个独立的座椅,中间留有通道,不仅让第二排乘客的舒适性大大提升,也方便了第三排乘客的进出,这种布局能更好地平衡家庭出行的刚需和乘坐的舒适体验。

更有趣的是,到店客户关注的焦点。

几乎没有人会去问这台车的动力性能参数,比如零百加速是多少秒,因为这些信息早已公开,对于目标客户来说已经不是新鲜事。

大家更关心的是一些非常具体、与日常生活息息相关的使用细节。

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比如,有人会反复开关车载冰箱,感受它的制冷效果;有人会亲自坐到第三排,体验空间是否压抑;还有人会仔细抚摸座椅的皮质,感受填充物的软硬程度。

这些都表明,消费者在被产品吸引之后,更在乎的是这台车能否无缝融入自己的生活场景,解决实际的用车痛点。

在关于价格的讨论上,现场客户的反馈出现了明显的分化,这也恰恰揭示了全新ES8用户群体的构成。

一位老款蔚来ES6的车主表示,他觉得新ES8的价格比他预想的要高一些,还在犹豫要不要换购。

他去年购买的ES6花费大约在25万元左右,对于他来说,价格依然是一个重要的考量因素。

然而,另一位在2020年就购入了第一代ES8的老车主,则表现出了截然不同的态度。

他直言,这个价格对他来说是“非常大的惊喜”。

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因此,他在新车上市后第一时间就锁定了订单,并且选择了需要加价的曙光金车漆和珍珠贝内饰,其他选装配置也几乎全部选满。

最值得关注的是,这位老车主完全不认为新款ES8价格的大幅下调,是对他们这些早期用户的“背刺”,尽管他当年购车花费了五十多万元。

他认为,这恰恰体现了蔚来的诚意和技术的进步。

更重要的是,他非常认可蔚来这几年提供给他的用车服务和体验,比如方便的换电网络和贴心的用户服务,这些无形的价值让他建立了深厚的品牌信任感,所以他愿意再次为蔚来买单。

这位车主的心态其实很有代表性。

当年能够花费五六十万购买一台国产新势力品牌汽车的人群,本身就具备很强的经济实力。

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以这位车主为例,他自己经商,家里拥有多辆汽车,既有传统的奔驰、宝马、奥迪,也有百万级别的特斯拉。

对于这类用户来说,几万甚至十几万的价格差异并不会对他们的决策产生根本性影响,他们更看重的是产品是否足够好,品牌体验是否能满足他们的需求。

不降价他们能接受,降价了,他们反而觉得是锦上添花。

这充分说明,蔚来长期以来在服务体系和用户社群上建立的优势,依然是其最核心的竞争力,价格只是促成交易的临门一脚。

综合来看,全新ES8的目标客户群体可以大致分为两类。

第一类是像上面那位老车主一样的高净值人群,他们中很多是蔚来品牌的忠实用户,进行增购或换购。

他们对蔚来品牌有很高的认同感,决策干脆,并且在选择电动车时,一般不太会去考虑其他国产新势力品牌。

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第二类则是被新价格吸引来的家庭用户,他们是蔚来希望拓展的新市场。

在过去,ES8的价格让他们望而却步,但现在,降价后的ES8进入了他们的考虑范围。

这类用户非常务实,他们会把蔚来ES8和理想、极氪等同级别的竞争车型放在一起,从价格、配置、空间等各个维度进行详细对比,做出最符合自己家庭需求的选择。

此外,在探店过程中还发现一个有趣的现象。

绝大多数到店看车的用户,年龄集中在35岁到50岁之间,穿着打扮偏向休闲舒适,整体气质更生活化。

这与马路对面的华为门店里看问界汽车的客群形成了些许对比,后者的用户群体看起来商务气质会更浓厚一些。

这或许也从侧面反映了两个品牌在用户心智中不同的定位。

为了打消用户的后顾之忧,蔚来还推出了非常贴心的“安心锁单”政策,承诺如果因为厂商原因导致车辆跨年交付,由此产生的购置税政策变动损失将由蔚来补贴,并且对于等待超过一定时间的客户给予积分补偿。

从产品定价到用户服务,再到交付保障,蔚来为全新ES8的成功铺平了道路,也展现了其志在必得的决心。

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