宾利大幅调整电动化路线,全面转向混动战略!撤回 2030 年全面电动化、2035 年前推 5 款纯电目标,2030 年前仅推出一款纯电车型

还记得去年底,保时捷突然宣布中止开发那个代号“K1”的旗舰纯电SUV项目吗? 那个被寄予厚望、准备搭载在三排大型SUV上的可扩展系统平台(SSP),说停就停了。 当时很多人还在猜测,这会不会影响大众集团内部的其他兄弟品牌。 现在,答案来了,而且来得如此直接,如此彻底。

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宾利,这个以极致奢华和手工工艺闻名的英国超豪华品牌,刚刚做了一件让整个汽车行业都侧目的事。 它几乎全盘推翻了自己几年前立下的“军令状”。 那个曾经被高调宣传、名为“Beyond100”的电动化战略,如今被大幅修改,甚至可以说是战略收缩。

最核心的变化是什么? 时间线被彻底拉长了。 原本,宾利承诺在2030年就要实现旗下全系车型的纯电动化。 这个目标在当时看来,堪称激进。 但现在,这个目标被推迟到了2035年之后。 五年以上的时间差,在汽车行业这个长周期产业里,意味着产品规划、技术研发、供应链布局的全面转向。

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比时间推迟更惊人的,是产品数量的锐减。 按照最初的蓝图,宾利计划在2035年之前,一口气推出五款全新的纯电动车型,构建一个完整的电动产品矩阵。 然而,根据最新的消息,这五款车中的四款,已经被正式取消。 也就是说,原计划的电动化产品大扩张,现在被压缩成了仅剩的“独苗”。

那么,这棵“独苗”是什么? 是一款定位为“全球首款超豪华城市SUV”的纯电车型。 目前的消息显示,这款车可能会被命名为“Barnato”,以纪念宾利历史上的传奇人物伍尔夫·巴纳托。 它的发布时间定在2026年底,而正式上市要等到2027年。 在技术路线上,它没有使用那个夭折的SSP平台,而是基于大众集团现有的高端纯电平台——PPE平台打造。 宾利首席执行官弗兰克-斯特芬·瓦利瑟特别强调,这款车从设计之初就是纯粹的电动车,技术上无法也绝不会逆向改回燃油或混动版本。

为什么会有如此巨大的战略反转? 第一个无法回避的原因,是实实在在的经营压力。 看看宾利2025年的财报数据,就能明白这种压力从何而来。 2025年,宾利在全球交付了10131辆新车,这个数字比前一年下降了4.81%。 更值得关注的是利润表现,其营业利润为2.16亿欧元,相比2024年的3.73亿欧元,同比暴跌了42.09%。 尽管这已经是宾利连续第七年实现盈利,但利润近乎腰斩的跌幅,清晰地传递出市场环境的变化。

利润暴跌的背后,是两大核心市场的挑战。 首当其冲的是中国市场。 宾利CEO瓦利瑟坦言,中国市场需求持续萎缩是销量下滑的主要原因。 财报数据显示,2025年宾利在中国大陆及香港市场的销量占总销量的19%,而2024年这一比例还是23%。 这意味着在其最重要的市场之一,份额正在收缩。 另一个压力来自美国市场,2025年美国关税政策给宾利带来了约4200万欧元的额外成本,这对于一家年利润2亿多欧元的企业来说,不是一个小数目。

如果说市场压力是外因,那么技术路线的突然变更则是来自集团内部的“釜底抽薪”。 这就是文章开头提到的SSP平台事件。 这个由保时捷主导开发的可扩展系统平台,原本被规划为大众集团下一代高端纯电车型的通用底座。 宾利原计划的五款纯电新车中,有四款都指望基于这个平台打造。 然而,随着大众集团决定停用SSP平台,这四款尚未问世的新车,在图纸阶段就失去了赖以诞生的技术基础,项目终止成为唯一的选择。

这种“平台依赖”的困境,在集团内部是连锁反应。 保时捷在取消SSP平台后,将其旗舰SUV项目转向了可以兼容燃油和混动动力的PPC高端燃油平台。 而宾利的新一代车型,本就计划与保时捷共享平台技术。 当保时捷转向PPC,宾利独立扩张纯电产品线的技术可行性就基本消失了。 这不仅仅是宾利一家的选择,更像是大众集团高端品牌在技术路线上的集体回调。

那么,砍掉了大部分纯电计划后,宾利把宝押在了哪里? 答案非常明确:插电式混合动力车型。 宾利目前的战略是,在2030年之前,除了那款唯一的纯电SUV,其余产品线将全力聚焦于插电混动技术,并将燃油车型的生命周期显著延长至2035年以后。 这意味着,未来很长一段时间内,消费者在宾利的展厅里,看到的将主要是V8发动机搭配电机组成的插电混动系统,以及部分纯燃油车型。

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市场数据似乎证明了这条路的可行性。 2025年,宾利插电式混合动力车型的销量达到了5519辆,而在2024年,这个数字仅为1447辆。 插混车型销量的大幅增长,与整体交付量的下滑形成了鲜明对比。 宾利方面认为,插混车型既能满足日益严格的排放法规要求,又能保留传统豪华车消费者看重的机械质感和性能体验,是目前市场环境下更稳妥的选择。

为了应对利润下滑和战略调整期的成本压力,宾利也在进行内部调整。 公司宣布将裁减约6%的员工,涉及275个岗位,这些岗位主要集中在办公和管理领域,生产制造岗位未受影响。 这次裁员被视为宾利优化组织架构、降低固定成本的一系列措施之一。

与此同时,在关乎未来竞争力的关键领域,投资仍在继续。 宾利正在对其位于英国克鲁的百年总部工厂进行大规模改造升级。 其中最引人注目的是工厂内最古老的A1大楼,它正在被改造成专门用于生产纯电动车型的装配线,并且这项改造工程已接近完工。 宾利表示,这些工厂升级投资是与Beyond100+商业战略相辅相成的,目的是为布局下一代超豪华汽车市场打下基础。

从2026年开始,宾利计划每年推出一款插电混动或纯电动车型。 而除了那款纯电SUV,添越、欧陆GT和飞驰这三大主力车系,都将继续提供纯燃油动力的后继车型。 特别是在中东、北美等地区市场,传统燃油动力版本的需求依然明确存在。

这场战略大调整,让宾利的电动化路径从一条激进的直线,变成了一条迂回前进的曲线。 原本计划在2030年就抵达的“全面电动化”终点站,现在被移到了2035年之后更远的地方。 而通往那里的道路,不再是纯电驱动的单行道,而是由插电混动和延长寿命的燃油车共同铺就的双轨甚至多轨道路。 对于宾利而言,在电动化这场马拉松中,它选择放慢绝对速度,调整呼吸节奏,以确保自己能够持续跑下去,而不是在冲刺中耗尽体力。

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