前两天和一个做社区团购的朋友聊天,他突然问我
“你说现在年轻人买车,到底是为了通勤,还是为了在朋友圈有话题?”
我愣了一下,这个问题其实戳中了微型电动车市场的命门今天的消费者,尤其是20到35岁的那批人,买这种小车早就不是单纯的代步那么简单。它是一种身份标签,一种生活方式的自我表达。
所以我想说的核心观点很简单
在微型电动车的战场上,拼价格已是下半场,拼“情绪价值”才是上半场。谁能先抢到情绪高地,谁就能立住品牌的护城河。
你可能会觉得奇瑞新能源此次的降价和换代,是冲着五菱宏光MINIEV和长安Lumin的售价来的。价格确实是第一眼吸引,但这一步棋的输赢,取决于谁能把“买这车”变成一种让人自豪又好玩的事情。
1、价格战的天花板,离我们比你想象中更近
我知道你可能会想价格便宜不就是竞争核心吗?
但现实是,在微型车这个细分领域,价格战的边际效应很有限。
举个例子,五菱宏光MINIEV从推出到爆火,其实凭的不只是2万多起的价格,而是它把这个车打造成了一种潮流社交符号联名款、涂装、定制配件……买了它的人,仿佛加入了一场集体狂欢。
这就是所谓的“情绪溢价”,它让消费者在买车的那一刻,就觉得自己收获了一个身份认同。相比之下,单纯降价的吸引力很容易被下一波更低的价格稀释掉。
而根据最新的数据,中国新能源微型车的平均售价已经逼近心理价位的底线。这意味着,如果厂商还在纠结几千的差距,顶多只能换来短期的销量波动,无法构成长期动能。
价格只是引客进门的工具,但不是留客的密码。
2、情绪价值,要比配置更重
我们来拆开这个词情绪价值说的就是你让用户感受到的愉悦、自豪、参与感,而不是冰冷的参数表。
奇瑞这回确实在配置上做了不少微调,比如加了镀铬饰条、尾翼、中控屏加大,还支持手机APP远程控制。这些升级很实用,但问题是,它们能让人发朋友圈吗?能让人觉得“好玩”吗?
看看Lumin和宏光的打法
它们会做与潮牌联名的限量涂装,创造独特的车友文化,比如改装集市、车主节,这些活动和话题一直在社交平台刷存在感。这种方式不仅让车变好还让车拥有故事,而拥有故事的产品才会有生命力。
如果奇瑞在推出竞速版的时候,顺带插入一个“全国微型车竞速挑战赛”,再配合年轻人喜欢的短视频挑战赛,那意义就不一样了。
一旦用户把车当作情绪出口,你就不必天天担心下一次的价格战会把你打趴下。
3、底层逻辑微型车的购买动机已经变了
我最近观察到一个现象很多第一次买车的年轻人,宁愿先买个微型电动车,再慢慢换更大的,而不是像过去一样一步到位。原因是,这类车使用成本低,停车灵活,而且能迅速成为社交话题载体,甚至成为他们在城市里的“第三空间”。
换句话说,这类车正在从“工具”向“玩具”迁移。
这也是为什么,在欧美一些城市,微型电动小车甚至成为节日游行和社区活动的固定角色它不仅通勤,还参与文化输出。
当购买动机从“代步”转向“生活方式”,厂商就必须重新思考产品设计和营销语言。从过去的“实用型配置升级”到今天的“场景化玩法设计”,这是未来竞争的关键拐点。
4、如果让我帮奇瑞设计一个破圈策略
第一步,不仅降价,还要“登场”用一个让人能拍视频、发微博的噱头把车绑定到某种潮酷事件中,比如发起全国高校“小车改装大赛”,邀请车主免费领取DIY套件,线上投票评选。
第二步,强化社群感建立一个可随时交流的线上车友会,让每个车主一开始就有身份标签和专属福利。如同摩托车俱乐部的玩法,让微型电动车也有故事能说。
第三步,深挖细分场景比如针对城市快递员、外卖骑手的便捷充电街区,或针对年轻宝妈的亲子出行装备,这些细分场景能让产品在不同人群中自然爆红,而不是泛泛地宣传“适合所有人”。
这样做的结果是,即便隔壁品牌价格再低,你的用户也舍不得脱离这个圈子,因为他们买的不只是车,还有一种归属感和参与感。
写到这里,我想分享我最近很喜欢的“真正的竞争,不是让别人买你的东西,而是让别人舍不得离开你的世界。”
如果你是车企,不妨今天就在内部开一次特别会议,主题只有一个我们卖的到底是车,还是一种能让人笑起来的生活方式?
关于这个思路,你觉得在中国的新能源微型车市场,哪个品牌最有潜力落地?评论区等你聊。
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