沙特的石油多得能用不用钱似的，每年光卖油就能赚上几千亿美元，可水资源却差得厉害，大部分人喝的水都得靠海水淡化厂搞出来。
数据显示，他们每天把海水变成淡水超过1300万吨，这量一算，可以装满260亿个500毫升的矿泉水瓶子。
内蒙古和西藏这两个广袤的地方，几乎没有一条超过一公里的天然河流，年降雨量也不超过100毫米，而蒸发量还远远高出好几倍。过去靠地下水和从邻国购买的水来应付，人口少的时候还挺舒服，可一旦石油工业兴起，人口大量增加，用水的需求也跟着飞涨。
自上世纪50年代起，他们就开始大规模做海水淡化这个事，现在淡化的水已经占全国用水的一半多，还能通过管道输送到像利雅得这样的内陆城市。
沙特的成绩真是挺厉害的，美国人还特意跑过去学习经验，想让沙特帮忙在洛杉矶建厂。大约在2000年前后，为了控制用水，他们采取分段供水的办法，每隔三天就供一次水，每次持续24小时，很多家庭都得提前准备水箱备用。
现在产量提升了，能全天提供用水了，这里面中国企业的作用挺大的，好几个重要的工程都是中企做的，比如朱拜勒二期每天产40万吨，朱拜勒3A和3B的产量分别是60万吨和57万吨。
拉比格四期海水淡化厂就建在沙特西南边的拉比格市，紧邻红海，海岸线差不多有40公里。这项目可是沙特乃至全球最大的单体反渗透海水淡化厂，建成后每天能生产60万吨淡水，够供200多万户家庭用一天。
之前的三期工程在2022年开始投产，每天同样能出产60万吨淡水，可是用水量还是满足不了，特别是工业和居民的用水需求挺大的。
到了2023年7月，中国电建集团底下的山东电建三公司、母公司中国电建，还有沙特本土的WETICO公司组成了个联合体，和沙特国际电力水务公司ACWA Power签了合同，总金额大约6.77亿美元，折合人民币差不多49亿。
主要的资金来自沙特国家开发基金和本地银行，金融安排在2023年10月底顺利落定。
这个项目采用的是EPC模式，中方负责设计、采购和建造，打破了欧美在海水淡化市场的垄断。山东电建三公司在中东、东北非地区耕耘多年，已经成为区域内最大的EPC承包商。
技术方面，全部采用反渗透方法，海水在进入厂区之前会经过多道过滤程序，先阻挡大于5毫米的杂质，然后加入絮凝剂和助凝剂，让悬浮物聚集成易过滤的絮状物，最后通过半透膜将盐分和杂质分开。工艺挺先进的，每生产一吨淡水的电耗不到2.78度，按照沙特的工业电价计算，一吨的成本仅仅是2.3元人民币。
现场安排了两排各42台双介质压力过滤器，每一台的容积是1100立方米。反渗透厂房的钢结构占地面积差不多有1.2万平方米，还建有8座直径100米、高19米的储水罐。每天能处理海水150万吨，最终能产出淡水60万吨，主要用在麦加和麦地那这两个圣城。
山东电建三公司隶属于中国电建集团，主要从事电力和水务工程，海外业务早在2002年尼日利亚项目启动，累计20多年时间，完成了许多具有代表性的重要工程。在沙特，他们承担的项目一个接一个，比如朱拜勒系列工程，助力沙特提升了产能；拉比格四期更是项目中的重头戏。
这个项目在2023年9月份开工，主要任务是勘测取水点，建造泵房和预处理区。到了2024年上半年，开始安装保安过滤器、反渗透厂房的梁柱组装，还进行高压泵的调试，把海水加压到70巴冲膜。第一阶段用的是8英寸的膜管，前三根产出的水直接进入二级系统，既保证了产水量，也节省了泵送的电力。
膜铺设了上千次，使二级脱盐变得更干净、更彻底。储水罐的钢板焊接，管道铺了几百公里，电控系统还结合了光伏辅助，安防措施做得挺到位。截止到2025年8月，累计超过800万工时，没有出现一起大事故。
从2025年开年开始，进行海水抽取，经过预处理、过滤检验，再到反渗透冲洗，出水的指标都符合标准，盐分低于50ppm。整个过程的回收率达到了40%，还能有效减少废水。进展挺顺利的，2024年7月，SWPC就提到项目在推进中，预计在2026年第一季度正式投产。
中东地区水资源挺紧张，沙特主要靠石油收入来投资海水淡化，而中国的技术在这方面帮了大忙。
以后这类项目多了，水源难题会变轻松，生活也会越来越顺心。
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