1995年,福汽和台湾裕隆合资成立东南汽车,三菱得利卡轻客是当时的主力车型。然而在2000年,东风发动机厂推出的EQ491系列国产2.0L发动机,成为东南汽车降低成本、摆脱对三菱依赖的重要武器。得利卡和富利卡大批量搭载EQ491i电喷发动机,使售价拉低,在营运市场站稳脚跟。这场合作持续近十年,累计销量14万台,被看作是东风与东南之间最扎实的硬件协作。可惜后来双方错失了更多战略机会,福建与东风的南方布局也就此搁浅。
得利卡配上EQ491的那几年,在营运圈子里简直就是“跑不坏”的代名词。2.0L直列四缸,多点电喷,109马力,不谈高性能,但在市区拉客、跑短途货的时候,油耗低、维修简单。那时候三菱4G63是高配,成本高,发动机价格一上去,整车售价自然就压不下来。东风EQ491的国产身份让售价拉低几千块,很多跑车队的老板一口气买好几台,甚至顺带替换掉老旧的微客。
要说东风在福建的缘分,还得从1988年金龙成立说起。当初厦门汽车工业公司想拉东风和雪铁龙搞合资,但没成。黄培予引入香港法亚基金,东风出资500万,占25%的股份,于是成了金龙的创始股东之一。东风设备和技术撑起了金龙的第一波腾飞,1993年金龙成了客车行业第一家上市公司,金旅的标志那三道杠,许多人一眼看似雪铁龙,其实就是当年合作的残影。
不过好景不长,90年代末到2000年初,东风逐步退出金龙股份,2004年厦门汽车持有金龙51%,东风彻底与金龙的控股关系终结。唯一的纽带,就是东风柳汽至今还持有金龙车身12%的股份。更有意思的是,东风柳汽还在厦门金龙智能科技里面持股,这一层关系让双方偶尔还会有合作,比如东风德纳车桥占金龙车桥配套的六成多,就属于深度绑定。
福建汽车工业集团本来手里牌很硬:金龙、东南、东南三菱、福建奔驰、新龙马,外加裕隆的纳智捷平台。2012到2013年SUV风口来了,东风裕隆有平台但缺产能,东南有产能但缺产品,如果把两家资源互补起来,用同平台双品牌去抢市场,本该是一场教科书级合作。计划中甚至把裕隆发动机换成雪铁龙发动机,以降低成本。但是福汽怕被东风控制,地方政府也不愿放出主导权,三菱不配合新平台研发,结果窗口期没抓住。
重组失败之后,东南汽车错过了东风的动力支持,裕隆中华退出,三菱技术断供,销量一路下滑,被奇瑞托管。纳智捷高成本拖垮,2020年退出大陆市场。东风没能整合福建板块,南方布局归零。金龙守住了独立,但困在客车赛道没能进入乘用车。福汽的乘用车板块塌得干干净净,出口业务成了东南少数的亮点,商用车成了唯一支撑。
说到出口业务,东南的轻客在东南亚、中东还是有人买。EQ491当年虽然是国内市场的性价比担当,但是出口的车型更多还是用合资或进口发动机,以应对当地的排放和耐用需求。不过得利卡那种简洁的机械结构在海外维修方便,配件便宜,反而在不少国家的营运市场很受欢迎。
东风与新龙马的合作则是另一条线。新龙马负责轻型商用车,东风提供底盘、发动机等配套。虽然不像EQ491那样有名,但在低端物流车市场,这种合作一直在延续。福建这边的商用车板块其实还保持着一定活力,毕竟客车、轻卡在国内外都有刚需。
福建与东风的渊源还延伸到了新能源。早在2009年,大金龙和东风电动就签过新能源客车战略合作协议,技术适配非常成熟。金龙绝大多数车型用自制底盘,但东风德纳车桥是大金龙的第一大车桥供应商,占比高达68.3%,连出口到东盟市场的新车也要用这个配套。2024年末,东风德纳车桥和越南金龙签约共建产线,扩大东盟业务。
东风康明斯发动机也是金龙的主力之一,ISDe和ISL8.9覆盖了8到14米的大中型客车,旅游车、公交车、出口车都有。福建的大金龙、金旅、苏州金龙的产品,不少是出口到中东、拉美、东南亚,那些地方的柴油大客车对动力和耐用性的要求很高,东风康明斯的配套让这些订单顺利成交。
提到东风在全国的布局,还有几个经典案例。比如2004年收购郑州日产51%,到2017年完全控股,成为皮卡和轻客的重要基地。还有入股PSA标致雪铁龙和赛力斯,这两笔操作赚得盆满钵满。PSA后来与FCA合并成Stellantis,东风多次减持套现超过百亿,还保留少量股权。赛力斯股价大涨,东风持股21.68%,问界销量不低,派高管进入董事会。这些成功的资本操作,和福建棋局的失利形成鲜明对比。
福建汽车工业集团的股权结构目前也值得一提:持有厦门金龙集团32.25%、福建奔驰15%、东南汽车14.19%、新龙马33.323%。这样的比例让福汽自己和地方政府对控股权有绝对话语权,但也让外部整合变得困难。地方保护、利益博弈、对主导权的执着,使得当年的顶级开局逐渐瓦解,最终只剩商用车板块在支撑。
福建的案例在车企圈子里一直是个话题。很多人拿它跟哈飞对比——2009年东风想收哈飞,被长安抢了,结果哈飞品牌被雪藏,工厂停产,只保留零部件业务。两者的共同点,就是错过了成为全国战略布局一部分的机会。不同的是,福建牌面更大,但结局也更彻底。
得利卡和EQ491的故事,现在说起来带点年代感,但它确实是福建与东风合作的高光时刻。从金龙到东南,从得利卡到出口轻客,从大客到底盘配套,这些零零碎碎的纽带撑起了福建与东风的关系。虽然重组失败,但供应链、配套、出口依然让双方在某些领域有交集。只是对比东风在其他地方的成功布局,这段关系更像是错过了那么几次关键棋,剩下的就是不温不火的合作。
有些老车队的老板至今还怀念EQ491的好处:耐用、好修、配件便宜。曾经跑营运车需要的就是这种可靠的机械,没那么多花里胡哨。得利卡装上EQ491,像是给老伙计换了一颗皮实的心脏,车队里开十几年还不报废的真不少。东风与福建的故事,也许就藏在这些细节里,走入历史的同时,还留在今天的道路上。
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