广州一位车主算了笔账:我的车,一年帮我赚了3000块

3月26日上午,北京,中国汽车工业协会的一间会议室。

会议桌上摊着两份文件:一份是《车网互动专业委员会章程(草案)》,另一份是《车网互动领域团体标准编制》第三次研讨会的议程。桌边坐着比亚迪负责充换电标准的技术经理、国网电动的一名处长,还有几家创业公司的创始人。

他们在讨论一个问题:怎么能让电动车车主把电卖给电网?

这事听起来有点绕——车不都是“吃电”的吗?但截至2025年底,仅广汽一个V2G项目,累计参与放电的车辆就已超过10万辆次。全国范围内,这一数字只会更大。

问题在于,这些参与放电的车主,到底赚没赚到钱?是实实在在的收益,还是只图个新鲜?

我有2个朋友,一个在广州,一个在常州。他们的故事,可能比任何专家观点都更能说明问题

一个朋友姓唐(下文称唐先生),广州人,做供应链管理,开一辆广汽埃安。

他的日子和大多数新能源车主差不多:晚上回家插上充电桩,早上拔枪出门。唯一的差别是,他车位上的充电桩是双向的——既能充电,也能放电。

去年夏天一个工作日,他在公司园区把车插上V2G桩,设好放电时间和电量。那天下午广州电网负荷吃紧,园区所在的虚拟电厂平台发来调度指令:需要放电。

唐先生的车放了大约30度电。按当时的补贴政策(3元/度),那天他账户里多了近100元。加上周末在家充的低价电和平时参与的几次放电,那个月他靠这辆车赚了将近600元。

“以前觉得车就是个花钱的东西,现在发现它还能帮我挣钱。”唐先生跟我说这话的时候,语气里带着点得意。

在常州的那哥们姓蒋,是一位公务员更聪明。他在自家车位上装了7千瓦的直流V2G桩,策略很简单:高峰电价时段(1元/度)放电,低谷电价时段(0.3元/度)充电。一年下来,净赚3000多元。

蒋先生给我算了一笔账:他一年开1.5万公里,充电成本大约2000元。参与V2G之后,这2000元被覆盖了,还多出来1000元。“相当于我开了一年车,不但没花油钱,电费也没花,还倒赚了1000。”

放电伤电池吗?

蒋先生的回答很直接:“广汽给了‘三电’终身质保,条款里专门把V2G放电纳入保修范围。既然厂家敢保,我就不怕。”

如果你关注新能源汽车行业够久,可能对V2G这个词并不陌生。过去七八年,它一直在“即将爆发”的路上反复横跳,跟“狼来了”差不多。

但最近几个月,事情起了变化。

3月23日,广东省发改委发文《广东省加快应用场景创新工作方案》,把车网互动应用场景纳入重点支持范围,给了具体路径:依托充换电基础设施、智能能量管理平台、AI调度算法,推动车辆与电网双向交互。

广州一位车主算了笔账:我的车,一年帮我赚了3000块-有驾

同一天,苏州首座比亚迪兆瓦级闪充站在昆山投运。国网苏州供电公司的人告诉我,他们已经在研究让这座站在电网尖峰时段反向放电——不是给车充电,而是让车给电网充电。

3月初,湖南电网首批台区V2G项目在长沙望城区完成试运行。而且不止长沙——衡阳、永州、岳阳、湘潭也在同步铺开。

3月18日,奇瑞发布迅龙秒充技术,同时公布了V2G的落地计划:2029年建成超2万座支持V2G标准的充电站,首批“十城·百站”已经启动——广州、深圳、合肥等10座城市,100座具备V2G功能的迅龙秒充站。

我问一个车企的朋友,为什么大家突然都动起来了?他说:“以前觉得V2G是‘电网的事’,现在发现,如果不做V2G,你的车在用户眼里就是个‘只能花钱的东西’;做了V2G,它就变成了‘能赚钱的东西’。这个差别,会直接影响用户买谁的车。”

国家能源局公布的数据显示,截至2025年4月,全国已有9个城市和30个项目列入首批车网互动规模化应用试点。南方电网的数据更能说明问题:截至目前,其经营区域内的车网互动电量已经超过1500万千瓦时。全网虚拟电厂超过110家,聚合容量1800万千瓦,最大可调能力290万千瓦。

1500万千瓦时,相当于广州天河区所有居民一个月的用电量。而这些电,是从车主们的电池里“挤”出来的。

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很多人聊V2G,喜欢谈技术——双向充电桩的成本、电池循环寿命、电网调度算法。这些当然重要。但我觉得,最核心的问题就一个:对车主来说,划不划算?

广州的唐先生一天能赚近100元,这是最极端的情况(3元/度的补贴)。普通车主能不能也赚到钱?

我试着算了一下。

一辆车电池容量60度,每天参与一次完整的充放电循环(放电30度)。按放电补贴3元/度算,一天收入90元。一个月参与20天,收入1800元。

当然,不是所有地方都有3元/度的补贴。江苏的居民用户每度电收益约0.85元,同样30度电,一天收入25.5元,一个月500多元。

500元多吗?不多。但这笔钱是在车“闲着”的时候赚的——你上班,车放电;你睡觉,车充电。整个过程不需要你额外花时间。

天津的做法更直接。2025年9月至10月,天津市举办了首次“车网互动示范月”活动,吸引参与车辆约1.5万辆次,累计为车主节省充电费用约16万元。常州供电公司的人告诉我,他们把普通车桩改造成交流V2G充电桩的成本压到了1000元以内。也就是说,参与V2G的门槛,已经低到几乎可以忽略。

电网那边划算吗?

今年夏天,广佛联手完成了一次国内规模最大的车网互动实测。两天时间,103个充电站、4026辆新能源汽车通过虚拟电厂参与电网调峰,最高响应负荷2.5万千瓦、响应电量5.4万千瓦时。

2.5万千瓦,相当于瞬间拔掉一座小型县城的空调负荷。如果电网为了应对这个尖峰负荷去新建一座电厂,成本至少是几个亿。用V2G的方式,成本只是给车主们的放电补贴。

这笔账,电网算得比谁都清楚。

当然,这事没那么简单。

采访中,一位电网系统的工程师跟我聊了他的担心:“V2G看起来很美好,但实际运营中,车主的行为不可控。你今天预测有1000辆车会放电,明天可能只有200辆响应。电网调度需要确定性,不能靠‘碰运气’。”

这个担心有道理。常州的规模化放电活动中,虽然吸引了250车次参与,但相比全市25万辆的新能源汽车保有量,参与率不到千分之一。

还有一种担心:如果所有车主都在高峰期卖电,电网会不会反而被“冲击”?

这些问题的背后,指向几个绕不开的坎。

(1)标准化
不同车企的V2G协议不互通,A品牌的桩插上B品牌的车,可能无法放电。中汽协3月26日那场会,正在制定的团体标准,就是想让所有车和所有桩能“说同一种语言”。

(2)商业模式
目前的放电收益,很大程度依赖政策补贴。如果补贴退坡,车主还有动力参与吗?广汽的V2G项目中,园区公共部分已经累计放电89万kWh,私人V2G放电量11万kWh,这部分不靠补贴,靠的是园区自己的峰谷电价差。

(3)用户习惯
让车主主动把车插上桩、设置放电策略,对很多人来说还是麻烦。有企业已经在开发“一键托管”功能——车主只需授权,系统会自动在电价低时充电、电价高时放电,不需要任何操作。

这些问题都不小,但也不是无解。2009年,没人相信出租车可以用手机叫;2013年,没人相信买菜可以不用现金。回头看,那些“不可能”的障碍,最后都被一件事冲垮了——足够大的利益。

广州一位车主算了笔账:我的车,一年帮我赚了3000块-有驾

欧阳明高院士说过一句话:“未来纯电动车会占据市场绝对主体地位,因为V2G能让充电免费甚至成为赚钱工具。”

他算过一笔更大的账:到2030年,中国电动汽车保有量预计达到8000万至1亿辆。即便只有10%的车辆参与V2G,按平均每辆车提供5千瓦的调节能力算,也能形成4000万至5000万千瓦的灵活调节能力——相当于200座中型抽水蓄能电站。

建设一座抽水蓄能电站,平均投资约60亿元。用V2G的方式,这笔钱省了。

这4000万千瓦的调节能力,不是建在偏远的山区,而是分布在全国各地的停车场、小区、园区里。不需要征地,不需要环评,不需要等5年建设周期。唯一需要的,是车主愿意把充电枪插上。

而让车主愿意插上枪的理由,不是什么宏大的“双碳目标”,而是唐先生和蒋先生们每月多出来的那几百块钱。

3月26日那场会结束后,我问一位参会者:“你觉得V2G什么时候能真正跑起来?”

他想了想说:“标准落地大概要一年,车企跟进要两年,大规模推广可能要三到五年。但有一个信号值得关注——什么时候你身边有人跟你说‘我今天卖电赚了顿饭钱’,那就是真的开始了。”

现在,广州的唐先生已经开始跟朋友炫耀了。常州蒋先生的邻居,也准备装V2G桩了。

这场“让车停下来也赚钱”的事,可能比很多人以为的来的更快。

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