起底起亚逆势反攻之路

中国汽车市场正处在新旧势力交锋的过渡阶段,竞争格局尚未定型。一些品牌忙于描绘未来蓝图,而另一些则选择在稳步推进智能化的同时,凭借深厚的产业基础,在存量市场赢得实实在在的收益。

起底起亚逆势反攻之路-有驾

近年来,自主品牌依托科技与设计优势迅速扩张。据权威统计,2025年自主品牌市场占有率已连续数月稳定在七成以上,而2022年这一数字仅为五成,可见增长势头之猛。伴随着份额被不断蚕食,合资与外资品牌的阵地逐渐收缩,“深耕修炼”成为它们在2025年的核心策略。

不过,外资品牌多年来积累的技术壁垒与全球运营能力,依然是自主品牌研究和借鉴的重要参考;而在谋求出海的过程中,自主品牌同样可以从这些成熟的全球渠道与经验中获益。车市竞争并非零和博弈,深入理解外资车企的韧性逻辑,反而能为当前的行业变局提供有价值的思路。

起底起亚逆势反攻之路-有驾

在外资阵营中,起亚表现亮眼,连续多年稳居全球销量前三。2025年,其在中国市场12月单月销量超过2万辆,全年累计突破25万辆,同比增长2.3%,实现连续两年正增长;全球销量也创下313.5万辆的历史新高,同比提升2%。

能够在国内与国际市场同时取得成绩,得益于起亚长期坚持“用户为先、质量至上”的理念及强大的产品力。进入中国二十余年来,悦达起亚累计销售超660万辆整车,带动地方汽车产业链发展、解决就业问题的同时,也在出口领域实现突破,累计出口超53万辆至全球近90个国家和地区。

起底起亚逆势反攻之路-有驾

在产品层面,起亚坚持“油电并行”策略,并不断焕新车型:狮铂拓界延续三十余年的品牌积淀,2025年销量约57万辆、累计超800万台;EV5 Weekender作为全球战略车型,聚焦中国家庭需求优化配置,同时保持高质价比;赛图斯与奕跑则针对年轻群体推出丰富的外观配色与智能化配置,兼顾颜值与功能;经典MPV嘉华自1998年问世以来,全球累计销量已超过250万台。

支撑这些产品矩阵的,是背后强大的智造体系。悦达起亚斥资近两亿元升级江苏盐城工厂设备,结合全球统一标准提升本地制造水平,既满足国内用户,又推动出口业务同步增长,形成“内外销齐发展”的格局。

起底起亚逆势反攻之路-有驾

除了产品,在品牌、营销、服务、社会责任等方面,起亚也全面求变。品牌层面更名并推出中文口号“起亚,所向由心”,传递贴近用户的理念;营销上深化体育赛事合作,涵盖国内热门联赛到澳网等国际赛事;售后服务在第三方满意度调研中连续两年排名主流品牌前列;在经销商普遍承压的行业背景下,悦达起亚仍保持六成以上网点盈利,新开门店超过60家;社会责任投入累计超过1亿元,“起亚家园”项目遍布全国多地,援建房屋和校园,长期获奖。

展望2026,中国车市竞争将更趋白热化,起亚计划从智能驾驶、体育营销、新车型投放、存量客户运营等方面持续发力。智能化方面,其全球L4级辅助驾驶技术已在上海取得路测牌照,并将根据中国路况加速优化;营销层面将利用全球赛事资源开展多种互动活动;产品方面将发布包含燃油与纯电在内的三款全球车型,其中新狮铂拓界将在一季度上市;渠道与服务体系将继续引入优质经销商、强化售后;在保客运营上,通过品牌APP和“一起来亚”小程序,与数百万中国车主保持高频互动,深化情感联系。

起底起亚逆势反攻之路-有驾

起亚以智能化技术突破为利器,以完善的生态体系为支撑,从产品到服务形成多维联动,为外资车企在中国的持续增长绘制了清晰路径。在行业动能转换的关键期,这种稳健攀升并非偶然,而是长期主义与体系化能力共同作用的结果。面对自主品牌的快速崛起和行业加速变革,起亚的韧性与反攻,展现了全球汽车产业多元共生、良性竞合的可能,也为中国汽车市场的高质量发展注入了持久动力。

0

全部评论 (0)

暂无评论