理想的“奶爸教”和华为的“生态圈”,挡得住腾势这门意大利炮吗

讲真,最近车圈这个状态,就很魔幻。

你以为是发布会,其实是武林大会;你以为是卖车,其实是修仙渡劫。

这不,腾势N8L的展车到店了,预售价31.98万起。

一上来就甩出个大六座安全豪华SUV的名头,还送价值1.5万的权益。

我看到这个新闻的第一反应不是“哇哦,好划算”,而是“坏了菜了,比亚迪这是又不打算让别人活了”。

理想的“奶爸教”和华为的“生态圈”,挡得住腾势这门意大利炮吗-有驾

这个市场,已经不是请客吃饭了,这是标准的闪电战,是把所有人都拉到泥潭里打滚,谁先站起来谁就输了。

你看腾势N8L这个车,长5米2,轴距过3米,一个标准的移动堡垒。

然后,最骚的操作来了,它给你塞了个2.0T插混系统,搞出了762匹马力。

762匹。

我再说一遍,七百六十二匹。

这是什么概念?

这已经不是马力了,这是天劫。

这是把一个家用SUV,硬生生打造成了陆地巡洋舰,还是带垂直起降功能的那种。

我作为一个中年人,日常开车最激烈的场景就是从地库的减速带上弹射起步,生怕晚一秒钟就抢不到出门的闸机。

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你给我762匹马力,我是准备拿去跟高铁飙一下,还是在红绿灯起步的时候,把前面那辆老头乐直接吸进我的进气格栅里?

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这根本就不是给人用的。

这是给同行看的。

这是一种赤裸裸的恐吓,一种“我不过了,你们也别想活”的自爆式宣言。

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就像两个修仙者对决,对方还在掐诀念咒,你这边直接掏出了一个意大利炮,还问对方“你修你X的仙呢?”

就问你怕不怕?

然后我们再看内饰,各种屏幕,AR-HUD,50英寸,后排娱乐屏,典中典,不能再典了。

现在的新能源车,不给你整三块以上的屏幕,都不好意思叫智能座舱。

它们的核心逻辑,已经不是把人从A点运到B点,而是让你在从A点堵到B点的过程中,能有一个沉浸式的KTV或者网吧体验。

副驾看剧,后排打游戏,司机负责……负责看着AR-HUD上那个巨大的箭头,思考人生。

说实话,我有时候开车就想听个收音机,感觉现在的新能源车剥夺了我犯懒的权利。

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这些功能有用吗?

当然有用。

但这种有用,就像给压缩毛巾赋予了毁灭世界的能力,99.99%的时间里,它还是被你用来擦脸。

可车企们不这么想,它们必须把这些“花活儿”都给你堆上,加大,加大,再加大。因为隔壁老王堆了,你不堆,你就是落后,你就要挨打。

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这已经不是产品逻辑,这是军备竞赛。

写到这里我自己都笑了,一个家用SUV,我非要把它说成是星际战舰,但你仔细想想,这事儿是不是就这么个道理?

真正的战场,在它和理想L8、问界M7的对决里。

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这就有意思了。

理想L8,那不是车,那是一种“奶爸教”的圣物。买理想的人,他不是在买一个交通工具,他是在为“家庭”、“责任”、“爱”这些玄学概念充值。你跟他聊底盘,聊操控,他会用一种看傻子的眼神看着你,然后问你:“这车能放得下我女儿新买的滑板车吗?第三排能让我岳母舒服地睡一觉吗?”

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这是品牌玄学,是信仰,你用马力是打不穿的。

问界M7,背后站着的是华为。买问界的人,买的也不是车,买的是一种“遥遥领先”的精神图腾。是“鸿蒙大法好”的信徒,他们的逻辑闭环是无敌的。你只要说一个不字,就会有无数人来跟你科普什么是生态,什么是闭环,什么是大嘴的含金量。

这种爱真的很特别,你爱过一个品牌的时候,你就懂了。

所以你看,腾势N8L现在面临的是什么?

它面对的不是两个竞品,是两种已经快要形成闭环的宗教。

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它亮出762匹马力,就像一个肌肉猛男闯进了辩论会现场,对着两个头头是道的辩手,疯狂地展示自己的肱二头肌。

辩手们只会礼貌地笑一笑,然后继续他们的布道。

那么,腾势N8L是不是就没戏了?

也不是。

因为掀桌子式竞争法则的精髓就在于,当道理讲不通的时候,就直接上物理攻击。

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当你的信仰不够坚定的时候,一个更便宜、更大、马力更夸张的“压缩毛巾”就可能动摇你的道心。

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理想和问界建立的品牌壁垒,本质上也是信息壁垒。但当腾势N8L这玩意儿,带着一身不讲道理的配置和数据,直接开到你家楼下,开到商场中庭,让你老婆、让你孩子、让你岳父都上去坐一坐。

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那个时候,信仰就开始变得不那么重要了。

“诶,老公,这个车后排也有屏幕,而且感觉空间还大一点?”

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“爸,这车坐着挺舒服,劲儿也大。”

这时候,你的信仰就开始接受最严峻的考验。

这简直就不是人干的事!

讲真,这个动力储备,关键时刻就是安全感,特别是在高速上需要快速超越慢车的时候,有和没有,是两个次元的事情。那种信心,是小马拉大车给不了的。

所以腾势N8L的出现,不是来参与游戏的,它是来修改游戏规则的。

它用一种近乎“发疯”的方式,把所有参数都拉到顶,然后用一个相对有诚意的价格,直接拍在桌子上,对所有人说:“不装了,摊牌了,我就这样,你们看着办。”

它可能在智能化故事上不如华为,在用户场景定义上不如理想。

但能打,就是能打。

它在用最原始、最粗暴、最不讲理的方式,去冲击那些看似牢不可破的品牌玄学。

最终决定胜负的,可能都不是这些参数,而是谁家的销售更能吹,谁家的水军更能刷。毕竟,信念的战争,有时候就是这么朴实无华。

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