Jeep国产车为何突然消失?广汽菲克破产负债百亿,车主如今面临什么困境

过去几年,中国汽车市场的变化快得让不少人都措手不及。那些曾经在国内呼风唤雨的老牌合资车企,眼下有些连跟上节奏都成了难题。负责国产越野车型的广汽菲克,就是一个典型的例子曾经人声鼎沸的展厅,如今彻底走向破产,负债到了百亿以上。国产的那几款Jeep,也就这样悄悄从国内的道路上消失了。我坐在街边咖啡店看着路上车流,心里忍不住想起当年满街的Jeep。

Jeep国产车为何突然消失?广汽菲克破产负债百亿,车主如今面临什么困境-有驾

这家公司是2010年成立的,中外股东各占一半股份,总投资170亿元。那会儿,中国车市还在快速增长,合资模式火得很,挂上外国的牌子几乎就是销量的保证。广汽菲克推出了一系列Jeep车型自由光、指南者、自由侠、大指挥官。Jeep在国外八十多年历史,硬派越野的标签很响,刚进国内,的确打动了不少年轻人。我曾在车展现场摸过那款指南者,手感细腻,金属件在灯光下泛着光。

头几年,广汽菲克的路算是走得顺。2015年全面国产化,销量蹭蹭往上,2016年卖了18万辆,2017年更是冲到22.23万辆的高点。那时候4S店热闹得很,有的热门车型还得排队加钱才能提车。靠着一句简单的广告语,Jeep把一种身份感灌进了消费者心里。也许是那种沉闷的车门关上时的厚重声,让买主觉得这是实力和个性的象征。

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但这种好景没能一直下去。2018年开始,销量像断了线的风筝往下掉:12万、8万、4万、2万,最后到2022年上半年,连两千辆都没卖到。问题出在主力车型自由光和指南者发动机烧机油,变速箱毛病不断。315晚会一曝光,风声传得比高架上的车速还快。我有个朋友亲身经历过变速箱漏油,修车的味道一股刺鼻的机油味,让人脑子发胀。

更糟糕的是,厂家没及时召回,反而统一口径把责任推到车主头上,说什么使用不当。这态度,感觉就是一盆冷水直接泼在那些本来还犹豫要不要换车的人心里。变速箱顿挫、失速的投诉满天飞,本来图耐用买Jeep的车主,结果进修理厂的次数比去加油站还多。

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市场的声音,他们似乎没听进去。大家开始关注油耗、省心程度、车机好不好用、售后方不方便。Jeep却还在讲“越野血统”,好像每个车主每天都要穿越山林一样。我亲自坐过一次朋友的自由光,屏幕反光厉害,阳光一照,导航几乎看不清,这在城市代步可真是闹心。

与此同时,国产车在这些方面迅速进化:配置高、价格低,OTA升级、救援到家,比Jeep懂得满足日常使用的细碎需求。广汽菲克却慢到几乎停在原地,十年主力车型没啥变化。这时期其他品牌已经在电动车和智能化方面一路狂奔,一个月能推好几款新车,哪怕只是改款也快得多。

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再加上中国车市从2018年开始进入调整期,SUV热潮退去,竞争者数量激增。长城哈弗、坦克这类国产越野不仅便宜,功能还贴合家庭司机,比如冬天早上启动时,座椅热乎到像刚晒过的被子。反观Jeep,要等更新的车,不知要熬到哪一天。

更关键的,还有股东之间的矛盾。原本广汽和外方各持股一半,但外方改了身份菲亚特克莱斯勒和标致雪铁龙合并成了新的集团,野心大了。2022年初,他们宣布要将股比提高到75%,广汽直接公开回绝。信任一旦裂开,合作就很难继续。两边僵着,生产几乎停了下来,债务滚起来像雪崩一样压得企业透不过气。

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到了2022年3月,广汽菲克总资产刚过百亿,总负债却是117亿多,债务比例突破110%。工厂停工,库存堆积,经销商赔到叫苦。7月份,外方宣布终止合资,转做进口生意,国产生产线全停。那时去过一次长沙工厂附近,连风吹过都带着空旷的凉意。到了10月,公司申请破产重整,几轮拍卖没有人接盘,拍卖价一路从十九亿降到不到十亿,还是无人问津。

广州的工厂倒是被转给了本地新能源企业,至少还有用武之地。广汽菲克的破产程序拖了三年,到2025年夏天才走到宣告结束这一步。破产后,国产Jeep彻底退出,售后服务名义上还在,但配件供应的现实就不那么乐观了。原厂件紧俏,很多车主被迫去第三方维修店,价格让人咬牙,质量又心里没底。

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二手车市场更惨。三年车龄的自由光,从十五万跌到四万出头,车商看一眼就摇头,因为占场地又卖不动。当年花二三十万买车的家庭,如今贬值损失沉甸甸地压在心头。经销商、供应商也跟着倒下,有的店面关了,窗户上蒙着一层灰。

广汽集团也是债权人之一,超过十亿的债权虽然有望先拿回一部分,但总体损失依旧显眼。对于整个汽车行业,这是一记不轻的敲击:过去的合资模式已经不适用于今天,中国自主品牌迅速崛起,新能源技术走在前列,市场节奏已经变了。铃木、标致早早离开中国,现在Jeep也走到这一步。

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外资车企也开始学乖。2023年,外方和本地一家新势力成立了合资公司,打算从电动车入手继续在中国试水,这多少说明他们认识到,继续照搬原来的姿态是行不通的。对我们消费者来说,买车不能只看品牌故事。情怀这种东西,摸一圈方向盘的粗糙感就够了,日常用车的稳定和省心才是真正的关键。

燃油车市场在缩小,新能源的竞争越来越激烈,谁不能及时转型,就会被市场淘汰。这次Jeep的例子,足够让不少还在观望的企业警醒。广汽菲克的故事,也暴露了合资模式的弱点:利益冲突、反应迟缓、产品老化。未来更多车企可能会选择更轻的资产运作,用进口或者本地化生产灵活应对。

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虽然Jeep品牌没有消失,还会以进口车的形式存在,但它想重回当年的巅峰销量难度恐怕比山路越野还大。你觉得,如果当初广汽菲克能早点听取消费者的日常需求,而不是一直讲越野情怀,结果会不会不同?对于像你一样日常上下班用车的司机来说,油耗省心和维修方便是不是比品牌故事更重要?

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