劳斯莱斯都靠SUV赚钱,这5大品牌为何仍然“不跟风”

SUV席卷全球,但这5个汽车品牌依然选择不造SUV:有人是不屑,有人是真的没必要

过去十多年,SUV几乎改变了整个汽车市场。无论是大众品牌还是超豪华品牌,都很难忽视这个市场。数据显示,2025年全球新车销量中,SUV占比已经达到60.9%。从丰田、本田、雪佛兰到特斯拉,SUV都是重要的销量支柱。对于豪华品牌来说,SUV甚至可能直接改变一家公司的命运。

兰博基尼Urus就是典型案例。这款车型曾在极短时间内成为品牌历史上最畅销的产品,并推动兰博基尼整体销量大幅增长。劳斯莱斯Cullinan同样如此,其成功也帮助劳斯莱斯创造了新的销量纪录。

在这样的背景下,SUV似乎已经成为汽车品牌绕不开的一条路。然而,有意思的是,仍有少数品牌至今没有SUV,而且短期内也没有明确计划加入这场竞争。

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SUV越卖越火,这5个品牌为什么还在“坚持”?

1、布加迪:不想为了销量改变超级跑车基因

对于布加迪来说,SUV并不是完全没有被讨论过。

过去几年,布加迪内部曾考虑过开发更多类型的车型,其中甚至包括拥有更高离地间隙、更适合家庭使用,并具备一定非铺装路面能力的产品。不过,这种描述听起来已经非常接近SUV。

但随着布加迪进入新的发展阶段,品牌方向变得更加明确。现任管理层更希望继续深耕超跑和顶级性能车领域,而不是进入SUV市场。

对于布加迪来说,稀缺性和极致性能,本身就是品牌最重要的价值。如果为了扩大销量推出SUV,虽然可能带来更多市场空间,但也可能改变消费者对于布加迪的认知。

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2、摩根:一年只造几百辆车,根本没必要追求规模

摩根是英国最具个性的汽车品牌之一,它的发展逻辑与主流车企完全不同。

摩根目前仍然坚持小规模生产。品牌负责人此前表示,摩根并没有追求每年生产数千辆汽车的计划,800辆左右的年产量反而更符合品牌定位。

这意味着,摩根的重点并不是扩大产品线,而是继续强化手工制造和传统跑车的特色。

SUV确实拥有更大的市场,但开发一款全新SUV需要大量资金和资源。对于一家坚持小规模生产的品牌来说,把有限资源投入现有车型显然更加现实。

当然,摩根并没有彻底否认SUV的可能性,只是至少在目前,它并不在品牌的发展计划之中。

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3、帕加尼:客户想要V12,SUV自然排不上队

如果说哪个品牌最坚持传统超级跑车路线,帕加尼绝对算其中之一。

在新能源和混合动力快速发展的时代,帕加尼依然坚定地围绕V12发动机打造产品。原因其实非常直接:它的客户仍然喜欢V12。

帕加尼创始人霍拉西奥·帕加尼一直强调,品牌需要尽可能满足客户的需求。如果客户更喜欢自然吸气或涡轮增压V12,那么帕加尼就会继续围绕这一方向开发产品。

SUV也是同样的逻辑。

尽管越来越多的豪华品牌开始推出SUV,但帕加尼并没有急着跟进。目前品牌的产品开发计划已经延续到2032年前后,因此在未来相当长的一段时间里,帕加尼的重点依然会放在超级跑车上。

SUV并没有被永久排除,但至少现在,它远不是帕加尼最重要的事情。

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4、科尼赛克:创始人甚至不喜欢SUV

相比其他品牌,科尼赛克对于SUV的态度可能更加直接。

品牌创始人Christian von Koenigsegg曾表示,他本人并不是SUV的爱好者。他更喜欢驾驶感更运动的汽车,也认为SUV并不是打造真正运动型汽车的理想基础。

这并不意味着科尼赛克拒绝创新。

Gemera的出现已经证明,这家瑞典超跑制造商并不只会生产传统双座超级跑车。这款拥有四个座位的高性能车型,本身就是一次大胆尝试。

甚至关于Gemera衍生车型,科尼赛克也曾讨论过更多可能性,包括具备更强通过能力的版本。

但从目前来看,真正意义上的SUV依然不太可能成为科尼赛克的发展方向。对于一家以极致性能闻名的品牌来说,SUV并不是必须完成的“市场任务”。

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5、Caterham:资金有限,先把跑车做好

Caterham的情况则更加现实。

作为一家规模较小的英国汽车制造商,Caterham拥有的资源非常有限。相比开发一款需要大量资金投入的SUV,品牌目前更重要的任务,是推进Project V纯电动跑车。

Caterham正在加速拓展市场,同时也计划进一步发展美国市场。不过,对于一家小型汽车公司来说,产品研发必须有所取舍。

SUV市场虽然巨大,但竞争同样激烈。开发平台、动力系统以及生产体系,都需要大量投入。

事实上,Caterham早在十多年前曾讨论过面向亚洲市场开发SUV的可能性,甚至考虑与雷诺合作,但这一计划最终没有实现。

如今来看,Caterham依然会把主要精力放在轻量化跑车和品牌特色上。SUV或许未来仍有可能出现,但至少短期内,机会并不大。

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写在最后:不是所有品牌,都需要一辆SUV

SUV确实已经成为全球汽车市场的重要力量,甚至可以说,很多品牌如果没有SUV,销量很难保持增长。

但汽车行业并不是只有一种成功模式。

布加迪需要保持顶级超跑的稀缺性,摩根依靠小规模手工制造生存,帕加尼围绕客户对V12的热爱打造产品,科尼赛克坚持极致驾驶体验,而Caterham则必须把有限资源投入最擅长的跑车领域。

SUV可以帮助品牌扩大销量,但并不一定适合所有品牌。

当越来越多的汽车制造商开始追逐SUV市场时,这些仍然坚持“不跟风”的品牌,反而让汽车世界保留了一些不同的声音。对于真正的汽车迷来说,或许这才是最有意思的地方:并不是所有汽车品牌,都必须成为SUV制造商。

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