豪掷五十万买来的一辆新车,油箱盖为何也由厂商掌控

你花五十多万买的车,油箱盖却打不开,这事儿现在听起来像科幻,但确实发生在极氪9X上。

豪掷五十万买来的一辆新车,油箱盖为何也由厂商掌控-有驾

这不是一次普通的故障。动力和刹车都在手里,车还能开,可油箱盖就是被锁住了一道门。

车主从霍尔果斯口岸出发,去欧洲自驾,没多久就遇到了两重世界。

豪掷五十万买来的一辆新车,油箱盖为何也由厂商掌控-有驾

路上车机不停弹窗,导航黑屏,音乐停,连中控储物箱的按钮按下去都没反应,证件还在里面。

想加油时油箱盖却打不开。

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最离谱的是,这种状态维持了三十多个小时。

但车子动力、刹车、方向盘都在他手里。

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事后传言四起。有人说厂家把车锁死了,车主被困国外。极氪两次公开否认,称其实只是车机内置的安全保护触发,充电口盖可按压开启,油箱盖可长按车内双闪键五秒解锁。

厂家说这是防盗防损的机制。

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防盗这个理由本身就站得住脚。

国际刑警的数据库里有数十万辆被盗车记录,跨境贩运是常见去处。

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这条手若掌握在谁手里,在哪个条件下才能伸进来,伸进来前有没有事先通知,这才是这次事件真正戳中的地方。

刘先生出发前在门店做保养,知道要跨境自驾,全程没有人讲海外用车限制。

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他感受是花钱买的车,在锁之前不知情,锁之后还得自己去解,这像给你一份规则却不提前说清。

其实这是一个更大的问题。自从蒸汽机时代开始,汽车的买卖和保修的逻辑就一直是一手交钱一手交货。但智能车不是这样。

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智能车像手机一样,买的是车辆加一份长期订阅,车上那些花哨的功能,其实由厂商托管在服务器上,授权给你使用。

所以铁的部分是你的,电的部分是服务端的。

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平时看不出来,只有在出国等极端场景,缝隙才露出。

截至2026年6月底,全国汽车保有量达到3.71亿辆,其中新能源近4.9千万辆;上半年新能源新车占比约49.42%。这意味着很多车都离不开来自服务器的电子链路。

你要断掉它,几乎做不到,因为定位、找车、远程启禁空调等都得靠它。

在俄乌冲突时,俄军把农机远程锁死,成为几百吨废铁。西方媒体当时拍手称快,但细想很吓人:花几十万美元买的设备,远在几千公里外一句指令就被锁死。

同年,美国的维修权运动也在闹,因厂商限制农民自己修拖拉机,联邦贸易委员会介入。这是一把手,正义用在外人身上,霸道却落在自家客户身上。

这例子把问题的本质点透了。技术手段本身中性,关键在掌握它的人是谁、用什么规则、有没有事前告知。

刘先生的极氪也是一样。防盗机制存在没错,但触发条件、告知义务、解锁方式,这些规矩到底谁来定、如何执行,现在还没有统一答案。

读者们很多人会想:那就把智能功能关掉,回到老燃油车不就好了。但真关不了。

到2026年6月,全国汽车保有量的数字背后,是越来越多车连着服务器。你享受了便利,也得面对便利的另一面。

这是一个更大的产业升级问题。二十年前怕发动机被卡脖子,十年前怕操作系统被卡脖子,现在要想清楚的,是智能车的权力到底在谁手里。

服务器归谁管、指令谁发、边界谁来划,这些问题过去在别的行业没解决好。中国车企在智能车赛道上跑在前面,等于是被推到了回答这个问题的起点。

答案很关键:车主主权是底线,风控是例外,例外必须事先告知、事后可撤销、决定权在车主。

如果答不好,几亿车主就会处在一个车是你的但一半功能不是你的的灰色地带。

比起指责哪家越界,更应该关注接下来立法的节奏。跨境用车备案、电子协议的显著提示、远程限制功能触发前的告知,这些都需要更高层面的规则。

规矩不是自己从纸上长出来的,都是被一次次具体的冲击逼出来的。刘先生那三十多个小时的等待,正是第一段边界被撞出的痕迹。

下次再有人问你买的车到底归谁管,希望答案能更干脆一些。愿这条边界被尽快画清,答案也越来越简单明了。

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