比亚迪海外扩张根本不是简单“出海”,而是凭借SealU带领全球“扫货模式”实现销量暴增,成为海外市场的“真香车”

比亚迪海外扩张根本不是出海,而是带着SealU(宋Plus)开启了全球扫货模式——10月单月卖了8.3万辆,真的是比去年同期暴涨了155.5%,前10个月累计快接近79万台了。这数据一出来,很多朋友都在问,我说,怎么感觉比亚迪这票赚得比国内还要猛?其实也不用藏着掖着,别的小品牌都在试水出海,咱们比亚迪像开推土机一样,狂飙前行,这才是真正的硬菜。

为什么说这不是普通的出海呢?你想啊,比亚迪这种速度,根本就是跳级了。大家都知道,车企出海讲究一个试、试、试的过程,一年两年才能逐步开拓市场,可比亚迪不仅速度快,还直插云霄。比如10月8.3万的销量,光这个数字放在其他品牌里,可能得靠一个大促才能搞出来,可比亚迪这次靠SealU,往全球扫货路线上一站到底。借着自研能力和全球布局,呈现出一个超级厉害的趋势。估计有人会想,是否是临时炒作?我自己也在想,但翻翻它的过去布局,其实也算是早就埋了伏笔。

比亚迪海外扩张根本不是简单“出海”,而是凭借SealU带领全球“扫货模式”实现销量暴增,成为海外市场的“真香车”-有驾

最妙的事情是,欧洲市场本来是大众、宝马的主场。你说,几十年前,欧洲车市能轮到一个中国品牌来抢位置?就算你告诉我这个比亚迪车贵一倍,我都不咋信,但它就是靠SealU,把欧洲卖到了第八名,把特斯拉都甩在后面。这不由得想起我朋友调侃的:比亚迪不是在增长,是在‘跳级’。 这话虽然夸张,但硬挺着看,的确是以量取胜。

我刚才翻了下笔记,欧洲卖得火的细节其实很让人意外。比亚迪9月在英国光一个月就卖了1.1万辆。你英国市场靠传统品牌稳盘几十年,突然冒出个中国品牌,还是靠SealU,直接把曾经的买车靠品牌变成了买这个靠谱,不要那几个老牌。要说为什么它火,配置全还比同价位车便宜,英国车主留言都说不买就是傻。

比亚迪海外扩张根本不是简单“出海”,而是凭借SealU带领全球“扫货模式”实现销量暴增,成为海外市场的“真香车”-有驾

这里有个细节挺妙的:我让我好友修理厂的老李,说,这个SealU挺受欢迎。他偏头笑笑:我看你们中国车,做的技术其实不差,但套路多。 技术底子靠刀片电池、DiLink系统都差不多,但比亚迪在出海的套路上确实野得很。在巴西、泰国、匈牙利,都是自己建厂,然后用本地生产淘汰关税问题,快的连物流都给秒杀,快到我都想问你们是不是装了导弹发射系统。

说归说,比亚迪还特意组了专门的滚装船队,把交付周期从45天缩到28天。你别的品牌还在依赖经销商蜗居,比亚迪直接登顶七大市场,好像全球地图上都是它的旗帜。这种局面,不在我看来就是实力碾压。你会觉得奇怪吗?我也会嫌麻烦,为什么不按正常节奏来?但是,想想这是以极限速度在跑的赛道,也就释然了。

这个策略背后,技术和套路都得硬。这还真不是吹牛,比亚迪的刀片电池安全认证刷爆海外社交平台,车机每月更新一两次,远远多于大众一季一次的节奏。这让老外的认知发生了变化——这么多新鲜体验,真是打开新世界大门了。

比亚迪海外扩张根本不是简单“出海”,而是凭借SealU带领全球“扫货模式”实现销量暴增,成为海外市场的“真香车”-有驾

又有人会问,别的不也在搞本地工厂?出海靠谁靠?这里面还有个套路,比如在乌兹别克斯坦的工厂专门为SealU生产,效率提升不少。想想,国内的国民神车秒变国际香饽饽,换个英文名就接着火。这其实也提醒我,面对同价位/同类车的对比——比如说,吉利和长城都在海外布局,但没比亚迪这么狠。用我的话说,别只看表面销量数字,小细节才最打动人。

这里我得插一句,小跑题其实也挺妙的。你们有没有想过,为什么越来越多的海外SUV或电动车市场,都是比亚迪打头阵?是不是它套路讲得足够野?我一直听出去试试的说法,但实际上,出得很拼。像这次SealU成全球爆款,很大程度上也得益于——我猜、也许没想过——国内的技术底子够硬,市场布局也野得很,才敢这么快把成功复制到全球。

比亚迪海外扩张根本不是简单“出海”,而是凭借SealU带领全球“扫货模式”实现销量暴增,成为海外市场的“真香车”-有驾

你们觉得是不是?别看我平时吹得挺大,简单总结一下,也就是——比亚迪靠硬核实力加野套路,搭配个正确时间点,就这么在全球扫货。接下来,摆在面前的,是不是会有一波爆款叠爆款的节奏?我自己心里还没有底,但看似卷无极限,其实也很真实。

说白了,在我看来,如果不再被传统思维束缚,未来出海的天花板,可能就只剩下一线品牌的极限了。比亚迪还能走多远?我反而纳闷,他们是不是还藏着什么杀手锏没露出来?这个问题,总觉得还留点悬念。

比亚迪海外扩张根本不是简单“出海”,而是凭借SealU带领全球“扫货模式”实现销量暴增,成为海外市场的“真香车”-有驾

(这段先按下不表)你们猜,中国卷王还能在海外再卷出什么花样?或者,别的品牌要不要也学学比亚迪,别只盯着国内市场了?我对未来的想象,可能还差点什么,可真希望有人帮我补充。你们自己觉得,欧盟市场的爆发,是不是也会像国内一样,变成拼速度、拼效率的战场?

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