中国汽车制造商展新技!每7分钟产出一辆,黑科技引海外厂商争夺

十年前,谈到高品质的汽车,大家的注意力大多集中在日系的精细生产和欧美品牌的深厚底蕴上,而国产车呢,大多被看作是划算实惠的代表。

谁都没想到,一场以新能源和智能化为旗帜的产业变革,会悄无声息地让世界汽车行业的平衡逐渐发生了偏移。

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而今,曾经一车难求、价格虚高的合资车型已不再抢手,我国的车企在销量、利润、技术创新等多个方面逐渐缩短差距,甚至开始赶超甚至超越那些在西方市场占据优势的巨头。

这场东强西弱的格局变化背后,究竟藏了哪些产业道理?中国车企又是怎么把握住这次机会的呢?

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从跟跑到领跑的市场新态势

现在,全球汽车行业的竞争局势正迎来百年未遇的深刻变化,这一变化可不是短暂的波动,而是由于技术革新带来的一次根本性转型。

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以燃油发动机为主的传统领域慢慢走向没落,而新能源和智能化则变成了企业存亡的关键战场,最明显的表现就是销量的起伏变化。

前三个季度,欧美那些老牌车企都遇上了增长难题,通用、本田、Stellantis这些大厂的销量都扶摇直下,虽然像大众、福特这些龙头企业,也只能勉强保持一点点微乎其微的增长。

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相比之下,中国品牌的势头可是顺风顺水,比亚迪前三个季度的总销量快要追上福特,差距大概就5万辆左右,而且同比增长高达19%。

上汽、吉利、奇瑞这些厂商也都保持了两位数的涨幅,销量稳稳地站在200万辆以上。更值得一提的是,十月份,国内新能源车的销量第一次超越了燃油车,意义非凡。

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渗透率突破50%,这个数字一出来,就说明中国汽车市场正式进入了由新能源车主导的新阶段。

要知道,内燃机在汽车行业撑了大半个世纪,我国的车企用二十多年的时间就搞定了赛道转变和格局调整,这速度在全球产业变革的历史上可是少见得很。

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销量一涨,随之而来的可是营收和利润的齐头并进。今年前三个季度,我国车企的总收入都涨得挺漂亮,比亚迪、奇瑞、吉利这些企业都达到了两位数以上的增长速度。

上汽、长安这些公司也都不同程度地实现了营收的增长,而对比海外的大厂,比如丰田、大众,虽然他们的营收还能保持稳定,但净利润就不太乐观,甚至出现了明显的下滑,大众汽车集团的净利润更是直接缩水了一半。

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怎么回事会出现这样的差距呢?其实主要在于中国的车企早早布局了新能源市场,掌握了产业链的关键环节,而西方的车企则还在转型的阵痛中挣扎。

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研发与供应链构筑的竞争壁垒

在汽车行业转型的关键节点上,研发上的投入多少,直接影响到企业的未来竞争力。面对新能源和智能化技术的冲击,中国车企展现出了令人佩服的决心和勇气。

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相比之下,西方一些企业由于受到股东压力、财务表现等方面的限制,研发方面的投入逐渐减缓了节奏。这种情况,正在不断扩大双方在技术上的差距。

用数据说话吧,前三个季度,比亚迪花在研发上的钱超过了430亿元,同比增长接近三成。这个数字,是国内其他同行的六倍,就算和全球的汽车企业比,也只是比丰田少一点点。

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不仅在技术研发方面,打造完整的产业链布局以及灵活的成本控制,也是我们车企最重要的竞争优势。

随着全球对新能源汽车的需求不断增加,我国本土企业依靠材料、电池、电驱等关键零部件的国产化,不仅减轻了供应链的压力,还建立了规模化的成本优势,带来了更大的毛利空间和产能灵活性。

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相较之下,欧美的传统车企遇到不少难题,燃油车市场萎缩,把原本的产能都搞得闲置,而转向电动化还得大把的钱来投入,压力挺大的。

再加上供应链全球一体化带来的成本增加,以及消费者对实惠度的敏感程度提高这些因素,使得利润空间逐渐被挤压得更紧。

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利用在国内市场占有优势的中国车企,当然不会满足于现状。在全球汽车产业重新洗牌的形势下,走向海外成为中国车企扩大市场份额、提升品牌影响力的必然路线。

中国车企的出海道路,展现出了自己的一番“味道”。他们这些年,不拘泥于传统方式,凭借价格实惠、技术不断提升和本土化运营的策略,逐步在海外站稳脚跟。有的企业还结合当地市场需求,推出符合本地口味的车型,差异化竞争。同样的,借助各项政策支持和品牌宣传,也让他们的“走出去”步伐越迈越稳。这一路走来,真叫一个有特色。

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从产品出海到产业融入的新跨越

我国车企的出海路线,早就不走那种靠低价冲量的老路了,现在转向了更注重深度本地化的高品质发展阶段。

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这种变化在比亚迪泰国工厂的运转中展现得淋漓尽致,坐落在泰国东部经济走廊的这家工厂,现在正处于生产的黄金时期。

比亚迪在泰国取得的成绩可不是碰巧搞来的,而是因为深入本地化战略的效果,现在工厂里大概有5800名员工,泰国本地员工大约占92%。估计到年底这个比例还能提升到95%。

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双班满产时,能提供超过8000个岗位,带动了当地的就业热潮。在供应链环节,比亚迪积极推动零部件的本土化,最高本地化率达到了50%。

不光省了运输费,又帮泰国打下了新能源汽车产业的基础架构,另外,公司还挺重视环保生产和人才培养的工作。

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和几家泰国的高校搞了合作,培养当地的技术和管理人才,搞出了产、供、销、用一体化的生态圈。

把产品走出国门到产业深度融入的转变,让中国车企在海外市场真正站稳了脚跟,也为当地的经济发展带来了实实在在的好处。

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比亚迪泰国工厂不光供应本地市场,还把整车出口到越南和欧洲,真正做到了本地生产和出口的双赢局面。

在“一带一路”倡议的推动下,我国汽车企业靠着完整的产业链实力、领先的技术水准以及本地化的运营思路,逐渐赢得了越来越多国家和地区的认可。

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看未来,世界汽车产业正进入一个多极化、技术引领的新局势,我国的汽车企业要想从区域领先变成全球巨头,还得在巩固产业链优势、持续增加研发投入的基础上,再接再厉。

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搞定出海之后的本地化管理和品牌升级,完善售后服务和渠道建设,以应对各种市场的监管规定。

未来,那些能把技术优势变成持久的国际竞争力、在各种市场里打造长远品牌影响力的公司,才能在这场百年难遇的行业变革中笑到最后。

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