吉利星愿纯电版要来了,这是不是又一场价格战和技术比拼的序幕,消费者将成为最大赢家还是企业间再掀“血拼”?

这阵子我一直盯着吉利的动态,尤其是五六月几家车企都在发力想分一杯羹。刚刚看到工信部那边公布的申报信息,心里就有点哎,这又是一波价格战的节奏——新款星愿纯电版,尺寸定了,外观维持原有风格,还在车尾刻意强调吉利银河,如果你问我,这是不是在暗示品牌要走高级呢?说实话,这一招我还挺佩服的,毕竟提升品牌识别度对抢占市场很关键。

不过我身边有个朋友,开了三年海鸥,问我:你看吉利这次要怎么玩?是不是又玩价格战?我就跟他说,用心点说,吉利可能还是想靠品牌拼一拼,但你也价格战很容易变成贼打起来——谁也不让谁,真正关键还是车的技术和用户体验。

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这次新车的尺寸我估算,长4.1米,宽1.8米,高1.57米(这段先按下不表),轴距2.65米,空间应该还挺够用的,但动力嘛,也就那样,58千瓦电机,最高时速130公里,开在市区还能呼呼呼,想跑快,可能费点劲。其实我有点疑问:这动力参数,能跑得动那些追求速度的年轻人吗?

另一个我比较关注的点是配置。吉利不断开发不同的选装包,轮毂、双色车身、格栅装饰,几乎就是在玩拼个性。你要是没舍得花,那车依然可以用,但你要花了钱,也就是在塑造你的品牌,这成本其实积少成多,影响了整车的定位。

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对比一下海鸥和缤果,这两个车基础版本都很便宜,配置也简单,但性能在实际体验上有点差距。海鸥有点软中带硬的感觉,续航方面估算,实测能跑到300公里左右(样本少,估算),而缤果则偏偏省心,但动力略逊一筹。那么两者差别,实际上用个比喻:海鸥像是一辆硬派的城市猎手,缤果则是家用多面手。

我自己刚才翻了下笔记,看到一组数据——吉利未来的成本控制其实还挺厉害的。零部件供应链比以前更稳,但我在想,这个稳定剩下的空间,难道其实也是价格压缩的结果?供应链就像你去吃饭,食材越好的,那成本越高,但稳定得多。说到这我突然卡壳了,毕竟我没有深入一线供应链,但用生活比喻,想把好材料用在车里挺难的。

我猜测吉利靠着银河和品牌升级,可能会把营销重点放在品质感上,但这是不是获取价格优势的最佳路径,也未必。技术方面,吉利也不太可能在这个细分市场里一味追求土豪配置。毕竟,那个58千瓦的电机对得起其价格区间吗?从我心里的心算来看,整体百公里电费成本(用快充充电,充满35元左右,电价0.5元/度,瓶颈在于续航),还能算个心算值——其实也就3-4元。你说,这算不算经济?

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提到价格,客户手上的钱到底在想啥?我问同事:会不会有消费者觉得:‘我买得到这车,能享受到安全、智能,价格还能接受,算不算挺划算?’他笑:你得看看运动场、公交车,或者身边的小伙伴,谁愿意多花钱买个体验?价格还是王道。

其实我挺嫌麻烦的。有时候看着一个新车曝光,好像一切都很新鲜,但真正买单的,还是得琢磨实际用不上那些标配配置。你会在意轮毂是不是双色?还是更看中续航、智能系统?这个未来,还是得看谁能把技术和成本平衡得更好。

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这次的市场怪圈让我在想:吉利能不能靠一款小车,稳定在这个市场?还是说,这只是个试水,等着看爆发点。毕竟,听说有个销售姐偷偷跟我抱怨:我还得拼命推新车,有时候都觉得好像在追赶一只跑不死的兔子。 ——其实我也理解,品牌升级不只是说说那么简单,关键还得看消费者的心态。

(这段忽然停顿)说到这我突然想,别的品牌都在拼续航和智能,吉利如果想突出个安全+舒适?是不是也可以试试?你有没有觉得,新的这款车的那个吉利银河设计,就像是给人一种未来感——其实我没细想过,可能只是公司想走得更高级点,但到底高级是不是就意味着真高端?

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走着走着,我还在琢磨:未来小车市场,那股智能、续航、性价比的旋风,谁能抓住消费者的心?还是说,这只是个血拼的过程,消费者最终会不会变得更挑剔?这一点真挺有意思的。车虽小,但市场的战火,从未熄灭。你觉得,下一场真正的突破,会是谁引领?我其实暗暗期待那辆看似普通,却能点亮未来的车。

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