蔚来预计四季度盈利,销量结构齐增长,费用率继续下行

开门见山:这回蔚来不是在讲故事,是要把利润摊在桌面上。我们习惯了新能源圈“销量热闹、利润冷清”的常态,结果蔚来突然甩出一张数字牌:2025年第四季度,预计单季经调整经营利润能做到7亿到12亿元;按会计正宗版本(GAAP)算,也有2亿到7亿元。说白了,长期被亏损标签绑架的这家公司,正试图把“扭亏为盈”从口号,变成现金流和报表上的现实。

📌 别急着鼓掌,我们得先看清这盘棋

蔚来的公告不是随口一说,它把关键驱动写得很直白:销量拱上去、产品结构变得更“赚钱”、成本持续往下压。数字摆这儿——2025年四季度交付124,807辆,完成12万到12.5万的指引;三品牌协同开始起势;全新ES8上线120天,交付突破5万台。这不是一个点的爆发,而是“规模—结构—效率”三件套在同一季度共振。

⚙️ 表象:利润,终于冒头了

- 非公认会计准则口径:单季经营利润预计7亿到12亿元。这一口径通常把某些一次性、非现金或者非核心经营的项目剔除,更接近“真实经营能力”的体感温度计。

- 公认会计准则口径:单季经营利润预计2亿到7亿元,大约0.29到1亿美元。这是所有会计条目都上齐的“硬标准”,能在这套口径下为正,含金量更足。

我们看到的是利润开始显形,最可贵的是两套口径都指向“正数”。庄家要的不是故事,是现金流信号;聪明钱最先闻到的,就是盈利拐点的味儿。

🧠 内因:销量不是全部,结构才是关键

大家试想一下,同样卖一辆车,高配更肥、低配更薄,增配和选装就是毛利的杠杆。蔚来这次把毛利的杠杆往上搬:

- ES8热销形成强驱动,高端SUV的价格带和配置密度天然更“肥厚”。120天破5万台,这个速度不只是规模,更是结构的胜利。

- 三品牌协同显现:矩阵铺开后,渠道共享、研发平台化、供应链共用,能把单位成本一寸一寸往下压。别把“协同”当口号,它本质上是把相同零部件、软件和架构多次复用,成本像切洋葱一样层层剥。

- 全面降本增效:这四个字被说烂了,但能不能落地看费用率。销售、研发、管理费用一块一块啃下来,经营性利润才能稳住。

这背后的逻辑其实是:车市还在打仗,价格战没退潮,想盈利只能靠“规模+结构+效率”三座大山一起搬。蔚来这次至少迈过去了一座半。

💼 资本博弈:聪明钱盯的是“持续性”

主力思维是这样的:一季盈利,不值钱;三季连盈利,才值钱。为什么?因为一季可以靠促销、交付节奏、一次性费用优化“拼出来”,而持续盈利意味着商业模式跑通了。公告里还有两句更关键的话——

- 李斌给出了2026年的经营目标:整年盈利。

- 结合供应链降本和费用控制,2026年综合毛利率有望到20%。

懂行的都知道,20%是个分水岭。在中国新能源的价格战泥潭里,能稳在20%,基本就有“打持久战”的资格。聪明钱会怎么做?先围着这条线打转,等财报把毛利率、费用率、经营性现金流正式钉在报表上,再真仓加码。

📈 反直觉的点:销量破纪录,不代表利润就稳

我们得泼一盆“冷静水”。新能源车是重资产、重研发、重渠道的生意,利润不是随着销量线性往上走。两个坑最容易踩:

- 价格战反噬:为了抢份额降价太猛,毛利瞬间缩水;规模做大,钱却越卖越薄。

- 费用回弹:研发上新、渠道扩张、服务体系升级,一旦提速,费用率反手又抬头。

这就是为什么GAAP口径的2亿到7亿元,才真正让人安心。把一次性项目加回去后还能为正,说明不是“做账技巧”,而是“经营事实”。

蔚来预计四季度盈利,销量结构齐增长,费用率继续下行-有驾

🚀 关键变量:三条线决定2026的戏剧性

要看蔚来能不能把“整年盈利”跑出来,盯住三条线:

- 毛利线:汽车毛利率能不能在产品结构和成本下降的双重作用下稳步上台阶。目标20%,别盯口号,要看季度节奏。

- 费用线:销售、研发、管理费用率能否同步向下。不怕花在刀刃上,怕费用空转。

- 现金线:经营性现金流能否长期为正。利润是纸面,现金是弹药。

📊 人话翻译几件专业词

- 非公认会计准则(Non-GAAP):就像把一次性红利、非现金开销先剔出去,看看锅里真实能吃的肉有多少。

- 公认会计准则(GAAP):一粒沙子都不许漏,所有成本、费用、摊销悉数上账,是真实体检报告。

- 协同效应:一家店卖不动,三家店共享仓库和供货,一样的货跑三条渠道,单位成本就降了。

⚠️ 真相:谁在裸泳?

新能源行业里,涨粉容易,赚钱难。过去几年我们见过太多“销量神话”,却很少见到“利润神话”。当潮水退去,谁有现金流,谁有真实毛利,谁就不怕寒冬。蔚来这次把利润预告摆出来,是在告诉市场:我们不靠PPT,我们靠交付和费用表。

别忘了,国家队和长线资金最爱的不是暴涨,是确定性。只要后续财报把这份确定性落地,盘口里会出现更稳的买盘。

🧭 散户怎么做?别追热度,盯确定性

给普通投资者三条实操建议:

- 别追当天的热搜,等结果落地:等2025年四季度的正式财报披露,把非GAAP和GAAP两套利润、汽车毛利率、费用率、经营性现金流对应起来看。真数出来了,再决定仓位。

- 盯三大KPI,错一个就减仓:季度毛利率是否继续上行;费用率是否稳定下行;交付是否能维持在10万+的季度规模。三条只要有一条明显恶化,别犹豫,先降风险。

- 分批买、分批看:新能源是高波动赛道,别一把梭;设好“盈亏同停”规则。毛利率破20%、GAAP口径连续三季为正,是加仓的硬条件;价格战加剧、费用率回弹,是减仓的硬信号。

🔭 一步看远:如果2026真到20%毛利

如果2026年综合毛利率真的站上20%,整年盈利拿下,那么估值体系会重写。市场对“亏损成长股”的折价会收敛,转向“盈利成长股”的定价方式,现金流贴现更友好,波动率也会下降。到那时,主力资金会把更多权重给确定性,而不是讲故事的速度。

但别忘了底线:价格战不会停,补贴不会一直在,供应链要持续降本。这是持久战,不是闪击战。

💬 最后一句话

市场从不奖赏跑得快的人,只奖赏跑得久的人。盈利不是终点,是起点;能否让利润变成习惯,才是蔚来这一仗的胜负手。

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