广汽29年!成也日系,败也日系?

2026年上半年业绩预告

7月中旬的时候,广汽集团公布了2026年上半年的业绩预告。好消息是销量稍微涨了一点,但坏消息就是——亏得连裤子都快赔光了。

广汽29年!成也日系,败也日系?-有驾

合资品牌依赖风险大

预告显示,广汽今年的归母净利润预计在-40.6亿到-45.7亿元之间,比去年同期的-25.38亿元,亏损反而更严重了。也就是说,车卖得更多了,但亏得却更狠了,这看起来有点矛盾,其实背后藏着广汽这29年来最深层的结构性问题。

同样是合资大厂,上汽有大众、通用,北汽有现代、奔驰,跟不同国家的车企合作,风险也能分散一些。但广汽呢?旗下的合资品牌就两家——广汽丰田和广汽本田, basically 把所有的希望都押在了日系品牌上,这种依赖性,真的有点太单一了。

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广汽合资发展困境

这个问题广汽自己心里也清楚,但确实也是没办法。早在1994年,国家就出台了《汽车工业产业政策》,规定一家外国车企在中国只能搞两个合资企业。像德系的大众、奔驰,美系的通用、福特,早就被上汽、北汽、长安这些“先吃螃蟹”的企业抢光了,最后只剩下丰田和本田了。不是广汽不想分散风险,是他们来晚了一步。

其实之前广汽还跟标致搞过合资,1985年3月的时候,广州羊城汽车厂和法国标致合资成立了公司,这是中国第二家中外合资汽车企业。但后来标致不愿意放权,很多零部件还得从国外进口,成本太高,车型又老气,到了1997年,这家合资公司已经亏损了将近30亿,年销量连1000辆都不到,最后只能彻底停产。之后广汽才重新找合作伙伴,走上了现在的路子。

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依赖合资品牌的隐患

过去二十多年,广汽的命脉就掌握在“两田”手里——也就是广汽本田和广汽丰田。靠着这两家合资品牌,广汽也曾风光过一阵子。数据显示,到目前为止,广汽本田的整车销量已经突破了1100万台;广汽丰田也刚刚下线了第1000万台量产车。到了2023年,广汽集团全年卖了250.5万辆车,创下了历史新高。

不过,广汽的销量和利润一直高度依赖丰田和本田,这两家合资企业一度占到了广汽总销量的60%到70%。这种“把所有鸡蛋放在一个篮子里”的做法,在日系车还很强势的时候,确实是个优势,躺着都能赚钱,谁还愿意动?但如今新能源车风头正劲,市场竞争也越来越激烈,这套老思路早就不管用了。

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合资模式的弊端

日系品牌在中国市场表现下滑,早就不是什么新鲜事了。到了2026年上半年,丰田在华的销量已经下降了超过20%,而本田的情况更糟糕。随着燃油车市场越来越萎缩,合资企业的利润也迅速减少,直接拖累了整个集团的业绩。

其实过去几十年,广汽靠着合资模式赚了不少钱,但这也带来了两个严重的问题:

第一个就是技术上的懒惰。因为合资方会直接提供现成的平台、发动机和变速箱,中方只需要负责生产、销售和赚钱就行了。时间一长,广汽在核心技术的研发和车型设计方面就变得越来越依赖别人,自己动手的能力反而越来越弱了。

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自主造血能力不足

第二点就是自主造血能力不够强。当合资品牌不能再带来丰厚利润的时候,广汽的自主品牌,比如传祺和埃安,虽然销量上有所提升,但赚钱的能力还是偏弱,还不能完全弥补合资板块的亏损。

说白了,“以市场换技术”这个思路本身没错,但广汽在执行过程中,更多是占了市场的便宜,却没真正把核心技术拿到自己手里。其实广汽是国内最早布局新能源汽车的车企之一。埃安品牌早期靠AION S这些车型,在网约车市场打得风生水起,甚至一度被称为“网约车界的王者”。

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品牌建设滞后与技术落后

但埃安太依赖B端市场,对C端品牌的建设起步太晚了。当网约车市场慢慢变饱和,越来越多的竞争对手涌进来的时候,埃安才发现自己在普通消费者心里的知名度不够高。很多人知道埃安是网约车,但根本不知道它还能代表什么别的东西。

另外,广汽在混动技术上的布局也慢了一拍。虽然日系合资伙伴的混动技术已经比较成熟,但他们在技术引进上节奏太慢,成本控制也不够激进,结果在插电混动和增程式这种快速爆发的市场里,广汽的产品总是落后别人一步。

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广汽变革进行时

面对合资品牌逐渐走下坡路,以及自主品牌转型带来的双重压力,广汽正在经历一场深刻的变革。

比如说,他们开始把主动权抓回来。比如广汽丰田,现在在中国区设立了首席工程师制度,开始在产品定义和开发上说了算。以前是“日方说了算”,现在变成了“中方能拍板”,这不只是权力的转移,更是能力的提升。

再比如说,管理层也在大换血,反腐动作频频。2025年,广汽掀起了一场大规模的反腐行动,同时砍掉了一些低效的岗位,提高整体运营效率。改革到了最难啃的阶段,首先就得先解决那些长期存在的问题。

还有就是技术方面,广汽一边自己搞研发,一边也跟华为、滴滴这些科技公司合作。他们推进“番禺行动”,打造自己的品牌和技术体系,不再只是“高级打工仔”,而是想变成掌握核心技术的“庄家”。

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转型关键期

现在,广汽集团正处在从“依赖合资”转向“自己当家作主”的痛苦阶段。说到底,广汽过去28年靠日系品牌赚到了钱,但也因为太依赖他们,现在遇到了瓶颈。前半句“成也日系”已经验证了,后半句“败也日系”的答案,还得看广汽自己怎么走。

广汽还有机会,但关键在于:合资板块能不能成功转型到新能源,自主品牌能不能真正实现技术自主,并且在盈利上实现爆发式增长。这些,可能就是广汽能不能熬过去的决定性因素。这条路不好走,但除了坚持走下去,广汽别无选择。

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