2025年二季度,蔚来汽车在行业竞争加剧、市场唱衰等多重压力下,交出了一份含金量十足的成绩单:6月全系交付24,925台,同比增长17.5%;二季度累计交付72,056台,环比增长71.2%,创历史第二高季度交付纪录。上半年累计交付114,150台,同比增长30.6%,总交付量突破78.5万台,展现出强劲的市场韧性和体系化竞争力。
逆势增长,含金量何在?
1. 多品牌战略见效:蔚来品牌(14,593台)稳守高端市场基本盘,乐道(6,400台)、萤火虫(3,932台)双双刷新月交付纪录,差异化定位覆盖不同消费群体。
2. 盈利结构优化:自研芯片规模化应用降低单车成本约1万元,新ES6、ET5等主力车型成交价企稳,推动蔚来品牌毛利率回升至15%,实现"量价双升"。
3. 体系效率提升:CBU(基本经营单元)改革强化经营责任制,研发资源整合后人员精简15%,目标四季度研发费用同比缩减20%-25%,销管费用率压降至10%以内。
打赢硬仗,靠的是什么?
面对一季度财报后的市场质疑,蔚来快速调整战术:
l 产品端:新ES6、EC6、ET5焕新上市,乐道L60站稳市场,萤火虫BaaS方案(7.98万起)拉低购车门槛,形成"高中低"全矩阵攻势。
l 运营端:物流、供应链体系优化,非一线团队精简,换电站突破千座,"9纵11横"高速网络补齐补能短板。
l 战略定力:李斌将四季度盈利定为"一号任务",成本管控与规模效应双管齐下,为长期健康增长铺路。
三季度展望:持续向好
随着乐道L90、第三代ES8等新品上市,以及成本优化措施的深化,蔚来增长动能有望延续。在新能源竞争进入"淘汰赛"的当下,二季度的逆袭证明:老牌新势力仍具战略调整能力和执行韧性。但盈利攻坚战刚刚开始,蔚来仍需在创新效率和经营质量上持续突破,才能真正赢得市场长期认可。
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