2026年初,一场本该温馨热闹的年会,却让零跑汽车的员工在寒风里啃起了面包。
艾凌未来——这家零跑旗下专注智能驾驶研发的子公司,在湖州办年会,没空调、没午餐、没热水,连厕所都要排半小时队。雨棚下,有人裹着外套听不清领导讲话,有人蹲在角落泡面充饥。当晚的佛跳墙再香,也补不回白天那顿“被遗忘的午饭”。
这哪是年会?分明是一场“渡劫”。
很多人看完第一反应是:办不起,就别办。
可零跑真办不起吗?2025年销量近60万辆,同比增长103%,刚拿下一汽37.44亿元战略投资,目标直指2026年百万销量。钱,不是问题。问题出在——他们忘了,年会从来不是“办活动”,而是“许承诺”。
心理学有个词叫“心理契约”:员工每天打卡上班,不只是为了工资,更是相信公司会尊重我、看见我。而年会,就是这份契约最隆重的“盖章仪式”。
当HR轻飘飘一句“自备干粮”,等于在契约上划了一道裂痕。你告诉我,我是核心团队,却连一口热饭都不配?那一刻,技术骨干和仓库临时工,感受没差。
对比之下,小鹏给员工发24K金工牌,莉莉丝一人一条金条,沐瞳直接塞1500元京东卡。
这些公司真比零跑有钱?未必。但他们懂:仪式感不是浪费,是投资。一块金牌不值多少钱,但它在说:“你值得被铭记。”而零跑的泡面,说的却是:“你能忍,就留下。”
最扎心的,不是没饭吃,是曾经有过光。
早年创业公司,年会挤在会议室,老板亲自端菜,大家笑得比现在还响。可如今规模上去了,流程规范了,人心却远了。我们不怕苦,怕的是——公司变大了,我们变小了。
朱江明后来发了道歉信,说“委屈了大家”,要全面复盘。态度诚恳,但信任一旦降温,回暖需要太久。
员工要的从不多:一顿热饭,一个被记住的名字,一句“辛苦了”。这些成本,远比想象中低。
所以朋友,如果你也在组织年会,或者正坐在台下等着吃饭——
记得:再省,别省人心。因为真正留住人的,从来不是PPT里的愿景,而是那天你递过来的那一碗热汤。
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