宝马X5L卖得火不是靠品牌光环,是真把价格打穿了,10月销量达到1.5万辆,比对手多出一倍以上,消费者更看重性价比而非象征意义

宝马X5L卖得火,不是靠品牌光环,是真把价格打穿了。10月卖了1.5万辆,比对手多出一倍还多,差不多一千多辆。这数字一看,好像大家都认了这个价,或者说对价格的敏感度变高了。之前我就在想,豪车品质出来了,品牌光环还能撑多久?结果发现,价格的战场更激烈。

我记得去年,跟朋友去看中大型豪车,他说:宝马X5L真是贵得离谱,比奥迪Q7都贵点。 当时我心里琢磨,贵点无所谓,配置也不差,就是这个贵,是不是已经成为限制市场的一个天花板?谁知道,这贵在市场里居然慢慢变便宜。

我刚才翻了下之前的笔记,发现原本主打2.0T版本的销量占比大概只有20%左右。可是今年十月,我估算,2.0T那版的占比已上升到大约45%,几乎成了绝对的销量担当。这让我想到一个点:消费者真正关心的,可能不是标志性的品牌名字,而是能不能用这个价拿到满意的配置。

百万级的豪车,配置都不是差得太远。关键在于性价比。之前还以为,买豪车就是看品牌、装潢、配置这些象征,但真到了门槛,大家关心的其实是我这花的钱,值不值。这点一比,X5L这个价,真算是把底线打穿了。

你记得那天我跟修车工聊天,他说:宝马的零部件稳定性还可以,比起某些牌的车质量要靠谱些。 这句话也是让我开始琢磨,像奔驰、奥迪的车为啥还销量不错,就是因为他们在信赖感这点没掉线。但宝马X5L又出了个新招,价格下探,配置够用,精准打了消费者的刚需。

这中间还夹杂点市场战术。去年,市场上价位比它低几个万的奥迪Q7、奔驰GLS也不少,但销量反而没这么猛。这就让我想,可能是宝马的供应链体系比别家更快支应应变化。你知道的,供应链就像是个吃肉啃骨头的过程:原材料——车身——零部件搭这块拼图,不是随时都能做到快、准、稳。

宝马自己可能也没想到,价格战会变得这么猛烈。比方说,3年前将X5L的基础版本定在50万出头,市场反应还算平稳。从去年开始,车厂为了在激烈的市场里站稳脚跟,逐步降低价位,甚至给一些优惠空间。你觉得他们是被动还是主动呢?

我觉得,真相大概是——他们在试探市场认知:消费者到底看重颜值还是性价比。如果说,消费者的心理预期就像好几年前的手机换代,大家都开始追求用得耐,而不是一味只看外观炫。

这次我就用一个场景跟你讲,昨天我和朋友在咖啡厅聊他的车,他说:我这台车,保值率差不多可以达到房价的70%左右,这两年我也没怎么折腾。既然都能算出个心里账,谁还会为了吸引人的品牌光环多掏钱呢?反而觉得多花点料,配置带得住,实用才是真。

你有没有觉得,这种价格推动的方式,未来会不会变成一种新常态?比如说,把品牌贵的那部分,变成情感价值,而实用性就像个底层逻辑,大家总结就是花合理的价,选合心意的车。

宝马X5L卖得火不是靠品牌光环,是真把价格打穿了,10月销量达到1.5万辆,比对手多出一倍以上,消费者更看重性价比而非象征意义-有驾

有个问题我一直在琢磨,像X5L这样价格明显走亲民化线,你觉得它还能硬挺多久?是不是有人会担心这种价格战会不会拖垮利润?但反过来想,也不全是坏事——再低点,像我前面说的,样本少的估算,可能也只是目前铺开到的浅层市场。

消费者慢慢变得理智了。过去喜欢为了炫耀,在豪车场上把价格摆得多高多大。现在——可能更看重,能用多久,花得值不值。这个值,也许比你想象的还要实在。

对了,你觉得,除了价格和配置之外,安全性和操控的一些底线,是不是成了新标签?毕竟,买车不光是买个标志,还得实用。这可能也是为何,X5L能在这个价格区间稳住阵脚的原因之一吧。

(这段先按下不表)

我还在想,未来的豪华车会不会走向另一种平民化?比如说,标榜自主研发、物有所值,可能会比光看品牌光环更受青睐。毕竟,消费惯变了,谁还愿意为了面子多掏几万?

想象一下,一个价格友好、配置足,还能长时间用得顺手的车——是不是比那些象征符号更值得期待?

你有没有碰到朋友为了省点钱,买了个算得上实用的车?是不是会觉得,品牌玩得太虚,打价格战其实更让人安心一些?这次X5L的打穿价格,到底是套路还是市场倒逼出来的新玩法?

总之啊,市面上这些硬核平民豪车,我觉得未来会越来越多。那个时候,能用最低的价格,买到最实在的配置,反倒变成了理性消费的一种标配。

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