赛力斯这次搞的新春团拜会,简直像个小型新车发布会。
他们说感谢百万用户的选择,这话一出来,现场气氛立马就变了。
大家鼓掌的时候,其实背后是工程师们通宵达旦、销售员们跑遍各地、还有供应链那边拼命支撑才换来的。
说白了,能交付一百万辆车,这确实是很厉害的成绩,也终于把当年SF5那个不太成熟的时期给翻篇了。
这个百万用户到底有多牛呢?想想去年国内新能源车卖了九百多万辆,能达到百万用户的新势力车企其实没几个。赛力斯能冲到这步,很大程度上是靠着跟华为合作的问界M7和M9。
那段时间,问界M7和M9三个月就拿到了十四万辆大订单,这数字确实很漂亮,但也把研发的节奏绷得死死的,得想办法让用户别等太久。
再看看那些被表彰的春晚项目团队,听着名字像搞文艺的,其实就是专门负责交付的特别小组。他们年前忙得团团转,又是交车,又是升级APP,还得直播带货。虽然氛围搞得很足,节奏也跟互联网公司似的,粉丝们也挺买账,可微博上也有不少人说车不如秀好看。
这提醒我们,品牌建设可不能像放烟花一样,热闹完了就什么都不剩。
热闹过后,真正的考验才刚刚开始。芯片供应链紧不紧,增程技术还能走多远,售后服务能不能跟上百万车主们各种各样的吐槽,这些都是赛力斯接下来必须解决的硬骨头。看看对手们,理想在纯电和增程混动上都很给力,小米的第一款SU7也快要量产了,蔚来则在努力提高效率。大家都不想轻易认输,车圈的竞争在过完年才刚开始变得更加激烈。
所以,给车主和投资人问个小问题:如果下次团拜会还想搞得比这次更闪亮,赛力斯得拿出什么新东西来撑场面呢?是把成本压到最低,还是智能驾驶技术再来个大突破,又或者是彻底摆脱华为的影响,自己闯出一片天?
看起来它还有两年时间,但实际上,能发布新产品的机会已经不多了。
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