聚焦全球车企合作的新范式,德国《经济周刊》将目光锁定在smart身上,称其转型充满“反转张力”。报道披露,梅赛德斯-奔驰曾为smart的持续亏损头疼不已,这个子品牌如同一个“填不满的钱袋子”,消耗大量资金却未能在市场中站稳脚跟,一度被纳入优化清单。直至与吉利开启联合运营,借助中国企业的技术储备与运营经验,smart才成功摆脱亏损困境,甚至实现了对母品牌的超越。
《经济周刊》强调,这一案例背后,是中国企业赋能欧洲车企的普遍逻辑,越来越多欧洲品牌正通过此类合作重获新生。
当smart超越“奔驰”,欧洲品牌+中国技术颠覆了哪些规则?
不只是《经济周刊》,去年早些时间,更多德国媒体也在试驾后,对包括#5在内的smart车型给出了高度评价。
《商报》指出:smart #5的性能指标已经逼近跑车区间,信息娱乐系统层面,副驾屏、AR-HUD、AI语音助手以及升降式音响,让这款车型实现了“孩子超过父母”的反转剧情。同时,在空间、数字化、电动平台和性价比等核心维度上,smart #5也实现了对EQA、EQB等奔驰同级的超越,甚至让部分奔驰车型“显得有些过时”。
《明镜周刊》在测试后的报道,更是毫不掩饰对smart #5出色表现的惊讶:这是一场从“两座城市小车”到“多功能高端SUV”的彻底蜕变,而其背后的逻辑,是“欧洲品牌+中国技术”的新组合,也是对传统合资规则、模式的改写。
在这些媒体的观点中我们不难发现,smart的变化并非“换了个东家那么简单”,而是一次合资模式的根本性创新:吉利主导平台、电池、电驱和软件体系,梅赛德斯-奔驰继续输出设计语言与品牌调性,旧有“德方全权负责、外方提供市场”的路径,已经被彻底颠覆。
品牌蝶变绝非空谈:smart在2025交出了实在成绩单
smart的蝶变与新生,也能从其在2025年交出的成绩单看出端倪。
产品端,smart在过去一年推出两款重磅车型,正式进入“纯电+混动”的双技术路线时代。全新的smart #1焕新款,继续以“全球时髦精都爱的精品小车”形象,畅销全球39个国家和地区。在中国市场,smart #1成为不少在华外国友人的理想座驾,被称为“老外首选中国电车”。
下半年,smart #5 EHD超级电混的上市,则把奔驰的新奢设计、吉利的混动技术与全球品质标准,深度融合在一起,以“稳、顺、静、省、远”五大优势,直接切入中国高端家庭市场。值得一提的是,smart #5 EHD超级电混的大定用户中,来自BBA等德系品牌的用户占比超过36%。这意味着,smart已不再只是“年轻人第一辆电车”,而是开始从传统豪华品牌手中抢人。
不只是在国内,smart在欧洲等重点区域也是捷报频传:smart #1、#3、#5全系车型均获得Euro NCAP五星安全评级,并同步斩获红点设计奖,成为少见的“安全+设计”双里程碑品牌。2025年12月,smart #5还获得挪威“年度车”大奖——在全球最成熟、竞争最激烈的电动车市场之一,这个奖项几乎等同于一枚“硬核背书”。smart #3 BRABUS性能版,则入选《澳大利亚人报》“年度热门25款车型”,并在新加坡获得“2025年度性能电动SUV”称号。
smart过去一年的渠道扩张,采用“成熟市场稳盘、新兴市场增量”的双轮策略,成效显著。东南亚、大洋洲、中东及拉丁美洲等新兴区域门店数量同比暴涨130%,新增70家左右门店,成为全球渠道增长的新引擎;欧洲市场聚焦现有网点优化,提升服务效能,中国市场则持续加密布局,网点数量突破290家,同比增幅近43%。全球零售及服务网点总数增至688家,同比提升25%,同时成功进驻10个全新海外市场,业务覆盖五大洲39个国家和地区。
产品力的持续升级与市场份额的稳步扩大,叠加用户与舆论的双重认可,让smart的蝶变新生,成为新能源行业备受瞩目的焦点。
全链运营升级:全球化能力纵深突破
摒弃单一爆款思维,smart以构建全链条全球运营体系为核心战略,覆盖设计研发、供应链协同、工程制造、终端服务等各个环节。吉利与奔驰的双股东合作,赋予品牌“快速响应市场”与“坚守品质底线”的双重能力,兼顾市场迭代速度与产品核心品质。
技术层面,继EHD超级电混车型成功上市后,自主研发的ECA专属纯电架构于2025年启动全球道路实测,首款搭载车型smart #2确定2026年底全球首发,实现从外部平台依赖到自主技术闭环的关键跨越。
可持续发展领域精准对标欧洲市场严苛要求,中国与欧洲区域本地采购率、量产车型材料回收率均超95%,为品牌全球化纵深发展提供核心支撑。
全球汽车产业的竞争格局早已改写,中国力量的赋能成为关键变量,《经济周刊》的报道便捕捉到这一核心,发表出自己的观点:如今欧洲汽车品牌的成功,往往“首要依托中国的技术与产业支撑”。这话虽不委婉,却精准道破变革本质。
smart能成为行业范本,并非只因销量亮眼,更在于它用实践证明:当中国领先的电动化、智能化技术与智能制造能力,与欧洲的设计美学、品牌底蕴深度融合,即便是“问题品牌”也能重焕生机。这一逆袭传递清晰导向:老旧合资叙事已成过往,能力协同的新合作正引领产业航向。
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