主动营销和被动营销有时候只差几个小时,招商银行员工很少准点下班体现服务热情,奇瑞汽车清明节强制休一天却被赞为行业救世主
主动营销和被动营销的界限,有时候真就差那么点时间,招商银行的员工下班时间总是不太准点,这事儿挺有意思,奇瑞汽车在清明节那边安排强制休息一天,反而让大家觉得他们是汽车行业的带头大哥。
招商银行的董事长缪建民聊起这个,说下午五点钟以后,你要是去他们的分支机构转转,会发现跟其他银行不一样,招行员工很少准点下班。员工们加班加点,就是为了多陪客户聊聊,多帮客户解决问题,这不就是把服务热情摆在明面上吗,客户觉得靠谱,自然就多些信任,业务也就跟着水涨船高。
招行这家银行,去年收入超过了1.3万亿人民币,员工平均年薪也挺高,差不多30万左右,这里面多少是靠这种不赶着下班的劲头挣来的,客户多留一会儿,机会就多抓住一点。
奇瑞汽车在清明节前后,统一给员工安排春假一天,先用年假抵顶,要是没有年假就调休,这样前后连起来正好四天假期。大家休息好了,回来工作也更有劲头,网上很多人点赞,说奇瑞这步走得聪明,是行业里的好榜样。
奇瑞去年收入大概4000多亿人民币,员工年薪平均在15万到20万之间,他们不光是卖车,还得管供应链,设计新款,市场竞争大,休息安排到位,就能让团队保持状态,避免烧尽了。
清明节强制休假,听着简单,实际就是让员工喘口气,别总绷着弦,这样公司形象也亮堂,消费者觉得人性化,销量说不定就上去了。
所以,主动营销说白了,就是员工主动多花时间跟客户互动,不下班就多些机会转化被动等客户上门,转成主动出击。招行员工晚几个小时走人,客户问题当场解决,满意度蹭蹭涨。被动营销呢,奇瑞用假期调整,员工开心了,工作效率高,公司口碑好,间接拉动销售。
两者差距不大,招行多加班几小时,奇瑞多给一天假,都能让营销效果翻倍。银行行业里,招行这种模式让客户觉得贴心,汽车圈子奇瑞的做法让员工觉得被照顾到,大家都受益。时间管理上,主动点就能从被动变成领先,几个小时的差别,决定了很多事儿。
招行员工不准点下班,成了服务标杆,奇瑞休假安排,成了福利模范。现实中,营销不光看策略,还看怎么用时间玩转人心。员工加班文化在招行体现为热情,在奇瑞转成休息福利,两边收入都不低,说明平衡好时间,就能出成绩。
客户看到招行的坚持,会多选他们,买家看到奇瑞的体贴,也会多支持。营销本质上,就是抓住那点时间差,让机会不溜走。
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