五年等待,华为为何现在对王牌“下手”?

等了5年,华为何故此时对王牌“动刀”?

“问界M7,单月近3万辆的销冠,竟然降价了?”6年1月14日,在问界品牌第100万辆整车下线的同一天,这个让同行倒吸一口凉气的消息正式官宣。

不是清库存,也不是换代甩卖。增程长续航版:五座29.98万,六座31.98万。对比去年上市的增程Max四驱版起售价31.98万元,直接便宜2万。更让人意外的是,价格降了,核心配置却不减反增CLTC综合续航从1625km拉高到1690km,达到同级别新高度。

五年等待,华为为何现在对王牌“下手”?-有驾

一边是月销3万的火爆成绩,一边是主动降价2万的操作,这反常规的举动背后,华为和问界究竟在下怎样一盘棋?

一、降价2万的背后:不是“简配”,是“精算”

消息一出,很多人第一反应是“肯定减配了”。但仔细看配置单,这个猜测立刻被推翻。

最核心的智能化配置全数保留:华为乾崑智驾ADS 4.0、全维防碰撞CAS 4.0、鸿蒙智能座舱,一个没少。甚至硬件上还是那套包含双激光雷达在内的34个高精度传感器组合,城区NCA功能照样支持。

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底盘更是纹丝不动:华为途灵平台、全铝合金双叉臂前悬加五连杆后悬的“王牌组合”依然在列。关键是被很多车主津津乐道的“双腔空气悬架”和“连续可变阻尼减振器”,在长续航版上依然是标配。这可是同价位很多竞品需要额外加钱选装,或者根本没有的配置。

那2万块到底从哪儿省出来的?

答案藏在驱动形式里。新上市的增程长续航版,把原先的四驱改成了后驱。这一改,电耗降了,续航自然就上去了。CLTC纯电续航从315km微增到327km,但综合续航从1625km拉到了1690km这个更抓眼球的数字。

电池容量从52.5度升级到了53.4度。虽然纯电续航只多了12公里,但在真实用车场景里,配合后驱降低的能耗,实际续航表现可能比纸面数据更扎实。

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所以这不是“减配”,而是针对市场需求的一次“精准重配”。砍掉部分用户可能不那么敏感的四驱性能,换取更长的续航和更低的价格。对于家庭用户来说,每天多几十公里纯电续航,比偶尔需要的四驱脱困能力,实用价值确实更高。

二、1690km续航的真实含金量

“综合续航1690km”,这个数字很容易让人联想到几年前某些品牌“续航虚标”的争议。但问界这次敢把这个数字放在官宣海报最显眼的位置,背后是有技术支撑的。

增程技术的原理决定了,它的续航“天花板”主要看两样:电池大小和油箱大小。问界M7长续航版搭载的1.5T增程器,热效率做到41%,在业内属于第一梯队。配合53.4度的大电池和60升的油箱,才堆出了1690km这个数字。

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根据真实车主反馈,在春夏秋季,实际续航达成率能做到CLTC的80%左右。也就是说,正常开,实际综合续航突破1300km是大概率事件。即便在冬天,靠着增程器持续供电,续航也能轻松过千。

这个数字对用户意味着什么?

意味着从北京一口气开到南京,中间不用加油充电。意味着长三角城市群之间往返,完全摆脱里程焦虑。更意味着在油价起伏不定的今天,用户可以用更低的成本享受纯电的驾驶体验只要家充方便,327km的纯电续航足够覆盖95%的日常通勤。

去年问界M7增程版上市时,很多用户就在期待更长续航的版本。如今这个版本来了,而且价格还更低,市场反馈可想而知。

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三、智能化的“保留”与“进化”

如果说续航和价格是显性升级,那智能化方面的“隐性进化”更值得关注。

华为乾崑智驾ADS 4.0系统,相比之前的版本,在感知能力和决策逻辑上都有优化。尤其是对“加塞”这种中国路况典型场景的处理,变得更加柔和果断。有媒体实测显示,系统在应对突然变道车辆时,减速幅度更小,体感更舒适。

全维防碰撞CAS 4.0系统则把安全防护做到了全天候。不仅对车辆、行人、非机动车的识别更准,对雨雪雾等恶劣天气的适应能力也更强。尤其是在夜间弱光环境下,激光雷达和视觉系统的融合算法,让系统的“视力”不受光线影响。

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鸿蒙智能座舱的生态优势,在这次更新中继续放大。手机、平板、车机之间的无缝流转已经成了问界用户的日常。而新加入的“车辆控制卡片”功能,让用户在手机锁屏界面就能直接控制车窗、空调、充电等常用功能,不用再单独打开App。

最让老车主羡慕的,可能是新增加的“后排吸顶娱乐屏”。这块屏不仅支持独立连接蓝牙耳机,还能和前排屏幕联动,播放同一部电影。对于有孩子的家庭来说,长途旅行时这块屏的价值,可能比多几十公里续航更重要。

四、百万辆后的选择题:守成还是进取?

问界选择在品牌第100万辆下线的同一天发布新款,这个时间点绝非偶然。

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从2021年首款车交付,到2026年1月达成100万辆,问界用了5年。而他们提出的新目标是:接下来只要2年,再卖100万辆。

要在2年内完成之前5年的销量,靠什么?

靠现有车型的小修小补显然不够。必须要有能让市场“心头一震”的动作。M7长续航版就是这个动作用王牌车型打头阵,通过“降价增配”传递一个明确信号:问界要主动出击,用更高的性价比抢占市场。

这个策略的风险显而易见:可能影响老车主的感受,可能拉低品牌溢价。但好处也摆在眼前:在竞争白热化的30万级SUV市场,性价比永远是王道。理想L7、小鹏G9、特斯拉Model Y都在这个区间虎视眈眈,任何一点价格优势都可能成为消费者决策的关键砝码。

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从市场反馈看,这个险值得冒。去年9月问界M7改款上市后,月销量从几千辆一路冲到近3万辆,靠的就是精准的产品定义和定价。如今在销量巅峰期再次主动调整,说明问界对市场的判断是:还有大量潜在用户,正在“买”和“不买”之间观望。2万块的降价和65km的续航增加,可能就是推动他们下单的最后那一下。

五、一张配置单,两种价值观

仔细看问界M7长续航版的配置单,你会发现一个有趣的现象:它既坚持了某些“不该省”的东西,也果断放弃了另一些“可以省”的部分。

坚持的,是智能化和底盘。这两样是问界从诞生之初就立身的根本。华为的智能驾驶和鸿蒙座舱,是相比其他新势力最差异化的优势。全铝合金悬挂和双腔空悬,则是相比传统车企最明显的“堆料”。这些核心优势,在任何降价策略中都不能动摇。

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放弃的,是四驱系统。对于一台主打家庭使用的中大型SUV来说,四驱的日常使用频率确实不高。尤其是在南方城市,一年可能都用不上一次。用四驱换续航和价格,对大多数用户来说是笔划算的买卖。

这种“取舍”背后,其实是产品定义能力的体现。知道用户最需要什么,最不在乎什么,才能做出让市场买单的产品。去年问界M7改款成功,就是因为听进了用户意见,在座椅舒适性、储物空间等细节上做了大量优化。这次的调整,同样是用户思维的延续。

六、当标杆开始“卷”自己

一个耐人寻味的现象是:问界M7去年9月改款后,已经是同级别的销量标杆。按照行业惯例,标杆通常只需要小幅度年度改款,就能维持市场地位。但问界选择了在短短4个月后,就推出配置和价格都有大幅调整的新版本。

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这只能说明一点:在问界内部,对市场竞争的残酷性有清醒认知。新能源车市场的淘汰赛远未结束,任何暂时的领先都可能被快速颠覆。去年还风光无限的品牌,今年可能就陷入困境。要想保持领先,就不能给自己设限,要敢于“卷”自己。

这种“自我革命”的勇气,在传统车企时代是很难想象的。当年某德系豪华品牌,为了维持品牌溢价,宁愿销量下滑也不愿大幅降价。结果就是市场份额被新势力一步步蚕食。

问界的做法恰恰相反:在销量最好的时候主动降价,用短期利润换长期市场。这种互联网思维的打法,正在重塑整个汽车行业的竞争逻辑。

七、争议与选择

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就在问界M7长续航版上市的同时,鸿蒙智行旗下另一个品牌智界,迎来了前比亚迪高管赵长江的加盟。赵长江曾操刀腾势D9这样的爆款车型,他的加入让智界未来的产品更值得期待。

而尚界品牌的首款轿跑Z7也在同一天亮相,直接瞄准20-30万的核心市场,摆明了要和特斯拉Model 3、小米SU7正面竞争。

鸿蒙智行这几个品牌在同一天集体发声,释放的信号再明确不过:2026年,他们要全面进攻。从SUV到轿跑,从家庭用车到性能车型,每个细分市场都不放过。

这种多品牌、多车型的协同作战,最大的挑战在于如何平衡内部资源,避免左右互搏。问界M7的这次调整,也许就是一个信号:通过精准的产品定位和定价,让不同品牌、不同车型之间形成互补,而不是竞争。

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但问题也随之而来:当问界M7把30万级SUV的性价比标准拉到这个高度,同集团其他品牌同价位车型该如何自处?如果智界或尚界也推出30万左右的SUV,是比问界配置更高,还是价格更低?如果配置价格差不多,用户为什么要选新品牌而不是已经口碑在外的问界?

这不仅是产品规划的问题,更是品牌战略的难题。华为和赛力斯花了5年时间,把问界品牌做到百万辆规模。现在要孵化新品牌,就必须回答一个根本问题:除了名字不一样,新产品到底能带给用户什么不一样的价值?

或许,答案就藏在问界M7这次“降价增配”的勇气里永远比用户期待的多给一点,永远比竞争对手多想一步。当行业都在卷配置时,问界开始卷价值;当别人还在拼参数时,问界已经拼体验。

但这条路能走多远?当“降价增配”成为常态,用户的期待会不会水涨船高,直到企业无利可图?当所有品牌都开始“良心定价”,汽车行业会不会像当年的手机行业一样,陷入利润微薄的残酷竞争?

这些问题的答案,可能就藏在接下来几个月的销量数据里。如果问界M7长续航版能复制甚至超越之前的销量奇迹,那说明这条路走对了。如果市场反应平平,那这种激进的策略可能就需要重新评估。

不过,从今天开始,30万级新能源SUV市场的玩家们,恐怕都要重新思考自己的定价策略了。因为标杆已经主动把标准往上提了一截,跟还是不跟,这是个问题。

而最让同行头疼的可能是:这还只是2026年的第一枪。谁知道接下来,鸿蒙智行还会打出什么牌?

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