常熟汽车梦碎,流拍三次,为何暖不过一件3600波司登?

常熟汽车梦碎,流拍三次,为何暖不过一件3600波司登?

常熟汽车梦碎,流拍三次,为何暖不过一件3600波司登?-有驾

前几天陪朋友去常熟波司登,看他花3600买件羽绒服美滋滋,我手机里刚好弹出一条消息:常熟观致汽车的资产,在阿里法拍第三次挂出来了,起拍价已经砸到9.8个亿,照旧无人问津。

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这对比,太魔幻了。一边是地方政府押上重注、轰轰烈烈搞了二十年的“先进制造”,现在像个没人要的破铜烂铁,打折打到骨折都卖不掉;另一边,是那个很多人眼里“土了吧唧”的服装厂,人家一件羽绒服敢卖你3600,你还抢着买单,觉着值。2025年数据显示,波司登在3000块以上的高端市场,线上份额快占到四成了。

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这叫什么?这叫命运的耳光,抽在盲目追风口的人脸上。

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常熟的故事,简直就是一部地方产业转型的“错位启示录”。当年觉得纺织业“土”,是没技术含量的“奶牛”,不够高大上。行,咱就搞汽车,搞最时髦的!观致汽车,多好的概念,奇瑞和以色列联手,听起来就洋气。结果呢?从出生到卖身,再到姚老板砸进去几百亿血本无归,最后烂尾收场,一地鸡毛。现在,这摊子成了地方财政的伤口,三度流拍,是个人都绕着走。

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再看看波司登在干嘛。人家没去追什么AI、元宇宙,就死磕一件羽绒服。零下60度的极寒实验室见过没?一件衣服62位工艺师、150道工序,专利攒了七百多件。你以为人家卖的是鹅绒?人家卖的是“登峰造极”的科技,是“中国也能做出顶级品牌”的底气。它去伦敦开店,去米兰走秀,跟爱马仕前设计师联名。人家挣的,是扎扎实实的品牌溢价和科技附加值。

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这里头有个特别扎心的事实,很多人没意识到:常熟汽车产业规模听着吓人,1600亿!但这里面,多少是给路虎做代工,给丰田博世做配套的?说白了,还是在产业链的中低端,挣个辛苦的加工费。我们砸了那么多资源,孵出属于自己的“特斯拉”了吗?没有。我们只是在一片更热闹、更“先进”的工地上,继续当高级打工仔。

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而波司登,从一根鹅毛的源头检测,到挂在纽约第五大道的橱窗里,整条价值链都攥在自己手里。它暖和的,不仅是消费者的身体,更是地方经济的里子。

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恕我直言,这种“新产业玩崩,老产业真香”的戏码,在很多地方还在上演。一些决策者骨子里有种“产业鄙视链”,觉得传统制造业就是“落后产能”,不弄点芯片、新能源、人工智能,都不好意思打招呼。结果呢?风口没追上,自己的看家本领也丢了。他们把“转型”理解成了“转行”,把“升级”干成了“弃旧追新”。

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要我说,真正的产业升级,根本不是让你丢掉手里的锄头,去抢别人手里的金锄头。而是让你把手里这把锄头,从铁的,升级成钛合金的,再装上GPS和自动驾驶,让它一锄头下去,能挖出别人十倍的效益。波司登就是把缝纫机,升级成了智能生产线和全球品牌网络。

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常熟流拍的汽车工厂,还在寒风里等着接盘侠。而波司登的车间,正为全球的订单热火朝天。这冷暖之间,差的不是运气,是对“产业”这两个字最根本的理解深度。一个城市的底气,从来不在于它追上了多少个风口,而在于它有没有把自己那门看家的手艺,做到天下无双。

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所以,别瞧不起你手里那件“旧衣服”。把它做到极致,可能就是你这座城,最暖的过冬棉袄。

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