我在这家公司干到第八个年头，从来没请过一天年假。
不是不想休，是不敢。
手底下带着十二个人，每个月的绩效考核表都像一把刀悬在脖子上，你休一天，数据就往下掉一截。
去年我妈住院做心脏支架，我都是白天上班，晚上去医院陪床，早上六点从病房爬起来直接赶早高峰地铁，路上啃个包子就当早饭了。
年终奖这事，每年都是元旦后第一个星期一公布。
今年也不例外，一月六号，上午十点，行政部群发的邮件准时弹出来。
我点开一看，总监赵建伟，年终绩效S级，年终奖总额一百五十九万。
下面是我的名字，绩效B，年终奖一万零八百。
十二个人的部门，我拿的是倒数第二，倒数第一是个刚转正两个月的新人，拿了八千。
我当时没吭声。
把邮件关了，继续改手头那份下季度的渠道投放方案。
旁边的同事李娟探头过来瞄了一眼我的屏幕，嘴张了张，又闭上了。
她知道我去年干了什么。
整个部门十二个人，赵建伟只管签字和开会，具体执行全是我在盯。
去年双十一大促，我带着团队连续加班三十七天，每天最早一个到，最晚一个走。
双十一当天凌晨两点系统崩了，是我打电话把技术部的人从被窝里薅起来修的。
销售数据出来的时候，大老板在年会上点名表扬了“电商运营部全体同仁”，赵建伟上去领的奖杯，合影的时候他站C位，我站在最边上那排，连脸都没露全。
中午去食堂打饭，赵建伟端着餐盘坐到我对面，笑着说：“老周，年终奖看到了吧？ 今年公司整体利润下滑，你也知道，大老板那边卡得紧，我尽力了。 明年好好干，我帮你争取。 ”
我扒了口米饭，没抬头，说了句行。
他说完就走了。
我坐在那把那盘西红柿炒蛋吃完了，一粒米都没剩。
吃完饭回工位的路上，我给人事部发了封邮件，申请休年假。
我的年假累积了两年没休，加上调休，一共四十五个工作日，我直接申请了两个月。
人事部的王姐秒回电话过来，声音压得很低：“老周，你这时候休？ 马上春节大促了，你部门谁带？ ”
我说我有假，按规定可以休。
王姐沉默了几秒，说行吧，我走流程。
当天下午我把工位收拾了，电脑里的文件按年份月份归档好，交接文档写了七页，发到部门群里。
群里有几个人私聊问我怎么了，我说没事，累了，歇歇。
赵建伟到下班前才给我发了条微信，就两个字：理由。
我没回。
当天晚上我定了去云南的机票。
第二天一早六点多的航班，我关了手机，直接飞了丽江。
在束河古镇找了个民宿住下来，院子里的三角梅开得正旺，房东是个本地纳西族大姐，给我泡了杯普洱，问我来玩几天。
我说看情况。
前一个星期，我每天睡到自然醒，醒了就去古城里瞎逛，吃碗米线，坐在石桥上晒太阳。
手机一直关着，微信没登，电话卡拔了，只连民宿的WiFi用备用号跟家里报平安。
我妈打电话来问我怎么突然休假了，我说攒的假快过期了，不休浪费。
第二个星期，我开始觉得无聊了。
每天除了吃就是睡，人闲下来反而浑身不得劲。
但我没开机，我知道只要一开机，赵建伟的消息肯定塞满。
他有事从来不分时间，凌晨两点也发语音，你回慢了就打电话，开口就是“有个急事你处理一下”。
我没让他找着我。
第三个星期，我刷到前同事发的朋友圈，说我们部门春节大促的数据崩了。
活动页面上的优惠券设置错了，本来满一千减一百，设成了满一百减一千，半夜三点被人薅了将近两万单，直接损失两百多万。
技术部紧急下线修复，但已经晚了。
赵建伟在部门群里骂了一通，问谁负责的，结果负责那个活动页面的小王是去年刚来的，根本不懂后台逻辑，照着之前的模板改的，赵建伟签字的时候也没细看。
这事要是搁我在，根本不可能发生。
每次大促的活动配置我都亲自复审一遍，连小数点都盯着。
但我不在。
第四个星期，李娟给我打电话。
我的备用号只留给了几个亲近的人。
她开口就说：“老周，部门快炸了。 ”她说赵建伟现在天天拍桌子骂人，底下三个人提了离职，两个是去年我带出来的，走的时候跟李娟说，不是不想干，是实在受不了赵建伟那个甩锅的劲儿。
大促的烂摊子还没收完，赵建伟把锅全扣在小王头上，小王写了三次检讨，上周还是被开了。
我说嗯，然后问她，你怎么样。
李娟叹了口气说，她也在看机会了，但年底不好找，先忍着。
挂了电话，我躺在民宿院子里的躺椅上看着天上的云，那天的云走得很慢，像黏在天上一样。
房东大姐给我端了盘切好的木瓜，问我咋不出去玩，我说不想动，就想这么躺着。
第五个星期，我开了手机。
微信炸了，未读消息九百多条，赵建伟一个人的就占了两百多条。
最开始是问“干嘛呢”，然后变成“你什么时候回来”，再然后变成“部门出事了你知道吗”，最后几条是语音，我点开听了一下，语气已经软了，说老周你回来咱们好好聊聊。
我没回他的，挨个看了几个关系好的同事发来的消息。
他们说赵建伟被大老板叫去办公室骂了三次，最后一次出来的时候脸都是白的。
整个电商运营部连续两个月业绩挂零，大老板在高层例会上点名批评，说要“重新评估部门管理结构”。
第六个星期，我开始觉得脚底板痒了。
闲了太久，心里发慌。
我算了算日子，年假还剩下半个月。
但我知道该回去了。
不是因为赵建伟，是因为李娟给我发的那句话，她说老周你不在，这个部门真没人扛事。
我带出来的那几个人，技术上是真下了功夫的，不能让他们就这么散了。
第七个星期，我提前销假。
从丽江飞回来那天是周一，早上七点半的飞机落地，我直接打车到公司，八点四十到的。
打卡进门，前台妹子看见我愣了一下，说周哥你可算回来了。
我说嗯，新年好。
工位上落了层薄灰，我拿湿巾擦了一遍，把电脑打开。
邮箱里塞了一千多封未读，我懒得翻，直接去茶水间倒了杯水。
路过赵建伟办公室的时候门关着，灯也没亮。
九点整，我正把上个月的退换货数据拉出来做表，李娟在旁边给我补这两个月的情况。
茶水间的阿姨这时候跑过来，说老周，董事长让你去他办公室一趟。
我端着杯子站起来，李娟拽了下我袖子，压低声音说：“大老板这半个月查了咱们部门所有的项目进度和审批流程，把赵建伟那个一百五十九万的年终奖方案也翻出来了。 我听行政那边说，赵建伟的年终奖是他自己报上去的，大老板当时批的是部门总额，没细看分配比例。 ”
我把杯子里的水喝完了，把杯子搁在桌上。
董事长的办公室在顶楼，我没坐电梯，走的楼梯。
十七层，爬上去的时候心跳有点快，不是累的。
我在门口站了两秒才敲门。
“进来。 ”董事长姓陈，五十多岁，做建材起家的，脾气出了名的硬。
我推门进去的时候他正戴着老花镜看文件，抬头看了我一眼，把眼镜摘了扔桌上，往椅背上一靠。
“坐。 ”他说。
我没坐。
他看了我几秒，开口说：“你那两个月假，休得挺好。 部门烂成那样，你倒是沉得住气。 ”
我说：“我有假，按规定休的。 ”
他嗤了一声，手指头在桌上敲了两下，说你不用跟我打官腔。
他把面前的笔记本电脑转过来，屏幕对着我。
上面是一份详细的业绩对比表，左边是我去年带的全年数据，右边是这两个月赵建伟带的数据。
销售额跌了百分之七十，退货率翻了四倍，部门人员流失率百分之三十。
“你一年到头干了多少活，我心里有数。 ”老陈把电脑又转回去，“赵建伟的年终奖方案我批了，当时我没细看总额下面的分配比例，这是我的问题。 但他敢这么填，是他有问题。 ”
我没接话。
老陈从抽屉里拿了份文件推过来。
我低头看了一眼，是一份人事任命通知。
拟任命周海波为电商运营部总监，原总监赵建伟调岗至市场部，职级不变，薪级下调两级。
“你接不接？ ”老陈问我。
我盯着那张纸看了几秒，脑海里闪过的是去年双十一我在技术部机房熬通宵的场景，是赵建伟在大老板面前举着奖杯合影的画面，是那天中午食堂里他轻飘飘说的那句“明年好好干”。
“接。 ”我说。
老陈点了下头，又补了一句：“赵建伟那一百五十九万，财务在追回了。 公司制度里写着，部门内部奖金分配方案必须由直接上级与员工本人确认签字，他的方案里面压根没有你的签字确认那一栏。 这事他赖不掉。 ”
我走出董事长办公室的时候，赵建伟正站在走廊拐角，拿着个纸箱。
看见我出来，他脸色变了变，想说什么，嘴动了动，最终一个字都没说出来。
他的办公桌上那些摆件全收干净了，桌上只剩一台显示器和一只压文件的铜貔貅。
他抱着纸箱从我身边走过去的时候，我闻到他身上那股熟悉的烟味，以前他每次让我加班赶方案的时候，身上就是这个味儿。
我回到工位，李娟凑过来问我老陈说了什么。
我说没什么，正常谈话。
然后我打开电脑，把我休假前写的交接文档翻出来，一页一页往下看。
赵建伟这两个月一条都没照做。
李娟在旁边嘟囔了一句：“老周，你说这人怎么能这样，拿了一百五十九万，给你留一万，他晚上睡得着觉吗？ ”
我把文档关了，打开工作表开始排下季度的投放计划。
敲键盘的时候我说：“睡得着。 有些人拿了钱才睡得着，管那钱是谁的。 ”
春节前，财务把赵建伟多拿的那笔钱追回来了，重新按实际贡献比例做了分配。
我拿到的数字不算多，但跟那笔一万零八百比，是翻了倍的。
赵建伟调去市场部之后，再也没在电梯里跟我打过照面。
偶尔在食堂远远看见，他端着盘子绕着我走。
我把那笔钱没存，转手给我妈把去年做心脏支架的住院费还上了。
老太太在电话里问我今年怎么这么大方，我没说年终奖的事，就说公司效益好，发了奖金。
开春之后部门补了三个新人，都是我从简历里一个一个挑出来的。
李娟升了副总监，管日常执行。
我每天早上还是八点四十到公司，晚上基本七点之前走。
隔壁装修的电钻声每天准时上午九点开始响，叮叮当当的，我把办公室门关上，照样看报表。
有人问我为什么当时不闹，明明有证据、有底牌、有业绩，为什么不吵不骂不摔东西。
我说吵架是为了让别人听见，但我那时候想通了，我要的是什么——不是让赵建伟下不来台，而是让他走了之后，这个台子还是我的。
闹了，撕破脸了，就算把人赶走了，自己在领导眼里也成了一个“不好管的人”。
有些账不是不算，是要等会算的时候再算。
拿了一百五十九万的人，往往觉得自己能一辈子踩在拿一万的人头上，他不知道的是，真正值钱的东西从来不是年终奖那个数字，是离开你之后，公司一样转，离开我之后，公司转不动。
我今年四十岁，在这家公司干了八年，从来没请过一天年假。
现在我请了，也明白了一个理：人不把你当回事的时候，你得先把自己当回事。
