中日韩领跑技术,固态电池却被欧企抢先

别被“全球首款量产固态电池”这个新闻词汇冲昏了头,尤其当主角不是宁德时代、比亚迪或丰田,而是一个来自芬兰的企业时,更要多留个心眼。

中日韩领跑技术,固态电池却被欧企抢先-有驾

固态电池常被视为新能源车的终极武器,背后的故事决定了未来你开的车,是中国品牌,还是继续被别人握着技术命脉。

这次抢下风头的,不是硅谷科技巨头,也不是日本的产业巨头,而是一家叫“甜甜圈实验室”(Donut Lab)的电动摩托车子公司。

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我第一反应就是——是不是又来一波吹得天花乱坠的欧洲自嗨?毕竟欧洲制造打着技术自主的旗号,用嘴开发布会的例子,我们见得多了。

甜甜圈实验室说,他们造出了全球首款可商业化量产的全固态电池,直接对接市场,而不是那种实验室样机或概念展示。

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他们公布的电池参数确实看起来很夸张

能量密度 400Wh/kg,对比宁德时代和丰田的旗舰电池大约 255Wh/kg,你会发现这意味着在同样体积下,续航可以从 600 公里一路飙到 1000 公里甚至更高。

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充电速度只需要 5 分钟,和加满一箱油差不多快;耐寒耐热能力极强,在零下 30℃到 100℃之间仍能保持 99% 以上容量。

循环寿命据说能达到 10 万次,如果每天都充一次电,这块电池都能陪着你换车好几次。

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但漂亮的数据背后,有一些值得警惕的地方。

这家公司是芬兰摩托车制造商 Verge Motorcycles 的子公司,去年还在宣传他们的超大扭矩轮毂电机,今年却摇身一变成了固态电池专家,转型速度之快,难免让人联想到商业炒作的剧本。

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类似的例子我们在瑞典的北伏(Northvolt)也见过当初大众、宝马、高盛等巨头砸钱支持,声称要挑战亚洲的电池霸权,结果资金消耗殆尽,项目夭折——原因在于核心技术依赖中国,欧洲难以自建完整产业链。

这次甜甜圈实验室的做法和北伏有些相似

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没有完整的材料体系公开信息,没有生产工艺专利披露,也没有权威机构的检测报告,更没有实际客户的量产采购。

全固态电池的量产,不是 PPT 和新闻稿能解决的,它需要材料科学、设备工艺以及完善的供应链配套。以欧洲现阶段的产业基础,这三者能在一家跨界公司里全部实现的概率几乎为零。

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中日韩巨头在这方面投入了超过十年、数千亿元,至今也不敢轻易宣布量产。芬兰的小公司突然就能跨越所有难关?如果这是真的,那宁德时代和丰田这些巨头是不是在“表演低水平”?显然不太合理。

“量产”在商业语境下,往往是一个精心包装的概念。很多时候它更像是为了融资和估值服务的噱头。

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从发布全球首创电机,到推出全球首款固态电池,再到利用热度吸引资本与合作伙伴,这种资本叙事的套路并不新鲜。电池的技术突破只是故事的一部分,真正的核心是让投资人看到想象空间。

对这样的消息,中国其实不用过度紧张。原因很简单——全固态电池的商业化需要系统化的工程能力,从材料研发到自动化封装,从设备制造到全球供应链,没有这一整套体系,哪怕技术试验成功,也很难进入市场。

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在这方面,中日韩,尤其是中国,拥有全球最强的产业集成优势。宁德时代和比亚迪并没有为了抢新闻头条而急于宣布量产时间,而是稳步推进中试、优化产品参数、迭代工艺。

比亚迪明确表示 2030 年前量产还为时过早,宁德时代则更倾向于 2030 年后商业化,这种“厚积薄发”的战略,才是真正的底气所在。

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即便未来欧洲有企业推出了可用的固态电池,他们依然可能在制造、设备和工程团队上依赖中国。供应链整合能力在亚洲手里,这已经是事实。

久而久之,谁在讲故事,谁在出货,市场自然会给出答案。等资本市场被几轮类似的概念热炒伤过一次,下一次再有人试图用“甜甜圈”“北伏”式的包装来融资,投资人未必还买账。

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所以我们更需要专注于自己的节奏,少受这些“爆炸新闻”影响。

电池这场竞争,是一场技术与产业链的长跑,不是五分钟的短冲刺。

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真正能笑到最后的,不是最先抢头条的人,而是能在工程和制造上持续兑现承诺的企业。

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