姚明在想什么?在十三邀节目中,姚明忽然向许知远发问,如果圆周率可以算尽的话,这个世界会是什么样子?

当每两辆新车就有一辆是新能源,我们真的准备好“换道”了吗?

姚明在想什么?在十三邀节目中,姚明忽然向许知远发问,如果圆周率可以算尽的话,这个世界会是什么样子?-有驾

你发现了吗? 最近路上挂绿牌的车,好像越来越多了。 这可不是错觉。 就在刚刚过去的2025年,一个历史性的转折点悄然而至:在中国,每卖出两辆新车,就有一辆是新能源汽车。 全年1649万辆的新能源汽车销量,让中国市场的新能源渗透率历史性地突破了50%。 从2009年登顶全球第一,到如今在新能源赛道上“换道超车”,中国汽车产业这十七年的领跑,似乎正在从规模的比拼,转向一场更深层的、关于未来的定义权之争。

但“换道”之后,路该怎么走? 当电动化解决了动力来源,所有人都把目光投向了下一个主战场——智能化。 这场变革的激烈程度,或许远超我们的想象。

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一、告别“价格战”:市场正在回归“价值”本身

还记得前两年走进新能源车展厅的感觉吗? 最显眼的可能不是酷炫的大屏或流畅的车身线条,而是那块频繁变动的价格牌。 销售顾问和你聊得最多的,可能不是技术,而是“明天会不会更便宜”。 这种无序的“内卷”,在2025年迎来了一个关键的转折点。

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从2025年5月开始,一场自上而下的“反内卷”行动全面铺开。 行业协会率先倡议,国家部委随后明确要整治“内卷式”竞争。 效果几乎是立竿见影的。 有北京的销售经理发现,展厅里的价格标签,已经能连续数周保持稳定了。 价格稳住了,竞争就开始回归本质:比技术、比安全、比体验。 消费者心态也在变,从单纯追求“低价”,转向关注产品的真实价值。

市场秩序规范了,真正有实力的玩家反而迎来了更广阔的空间。 2025年,中国品牌乘用车的市场占有率冲到了69.5%,实现了对合资品牌的历史性逆转。 比亚迪全年卖了超过460万辆新能源车,其中纯电车型销量首次超越了特斯拉,成为全球第一。 与此同时,合资品牌也没闲着,它们加速推出有竞争力的新能源车型,和大家一起把市场的“蛋糕”做得更大了。

二、智能化的“全民竞赛”:从“有没有”到“好不好”

如果说电动化是上半场,那么以自动驾驶为核心的智能化,无疑就是决定下半场格局的“主战场”。 2025年,一个词火了——“智驾平权”。 意思是,智能驾驶不该只是高端车的专属,而要飞入寻常百姓家。

这场“平权运动”的背后,是技术的快速下沉。 以前觉得高不可攀的激光雷达等硬件,成本大幅下降,这让智能驾驶系统能够装到10万元左右的车型上。 比亚迪发布了自研的“天神之眼”高阶智驾系统,逐步覆盖全系车型。 小鹏、理想等新势力,则在算法模型上不断迭代。 特别是VLA大模型在2025年集中“上车”,它试图模仿人类“观察-思考-行动”的逻辑,让自动驾驶应对复杂路况时更像个“老司机”。

技术进步的红利是实实在在的。 但更引人注目的,是法规的破冰。 2025年12月,重庆和北京先后发出了全国首批L3级有条件自动驾驶的专用号牌。 这块小小的牌子,意义重大。 它意味着,在系统设定的条件下,驾驶责任第一次可以从驾驶员合法地转移到汽车本身。 自动驾驶,终于从长期的测试,迈向了“合规商用”的新阶段。

这“一小步”的背后,是中国选择的一条独特路径:“车路云一体化”。 不单单让车自己变聪明,还通过智慧道路和云端协同,给它赋能。 目前全国已有20个城市在试点,累计开放的测试道路超过了3.5万公里。 这条将“单车智能”与“网络赋能”结合的路,被业界视为中国为全球智能出行提供的系统性方案。

三、Robotaxi驶上街头:未来已来,还是挑战重重?

当你走在上海、北京或武汉的街头,可能已经无意中与未来擦肩而过。 一辆没有司机方向盘的空车,正平稳地从你身边驶过。 2025年,L4级自动驾驶出租车(Robotaxi)的示范运营,驶入了快车道。

在上海,市民从手机叫一辆自动驾驶网约车,不到5分钟车就能到眼前。 在武汉,开放的测试道路触达了超过770万人口,这座城市的目标是成为“自动驾驶第一城”。 商业化的速度也在加快。 行业报告预测,中国Robotaxi的市场规模将从2025年的5400万美元,激增至2035年的3400亿元人民币。 一些领先的企业,比如小马智行,已经在广州实现了城市级别L4级Robotaxi的单车盈利。

然而,这场竞赛是全球性的,而且异常激烈。 美国在政策上持续松绑,Waymo已经在全美多个城市部署了超过2500台无人车;特斯拉也在2025年正式推出了Robotaxi出行服务。 中国工程院院士陈清泉提醒,这是一场“输不起的战役”,中国自动驾驶行业必须时刻保持紧迫感。

挑战不仅仅来自国际竞争。 当无人驾驶出租车开始规模化运营,一个现实的社会议题浮出水面:它会让人类更幸福吗? 它是否会冲击现有的网约车司机就业? 有趣的是,我们看到了另一种融合。 像“萝卜快跑”这样的企业,在招聘自动驾驶安全员时,会优先录用有经验的网约车“老司机”。 人社部也新增了“智能网联汽车测试员”等新职业。 技术颠覆旧岗位的同时,似乎也在催生新的职业需求,推动着就业结构的升级。

四、“出海”的下一站:从卖车,到输出生态

中国汽车“出海”的故事,在2025年写下了更磅礴的篇章。 全年汽车出口量突破了700万辆大关,其中新能源汽车出口就超过260万辆,增速高达100%。 在西班牙,比亚迪的电动车销量已经超过了特斯拉;在德国,它通过收购本地经销商深入市场;在匈牙利,它布局了生产基地。

但今天的“出海”,早已不是简单的整车贸易。 它正在演变为技术、产能、品牌和商业模式的系统性“生态出海”。 任何国家都希望汽车产业能拉动本地就业和税收,因此,从整车出口转向本地化生产,成了必然选择。 上汽、奇瑞、长城等企业,都在海外积极投资建厂。 我们输出的,不再仅仅是产品,更是一整套产业能力。

五、边界在模糊:汽车,还是“智能终端”?

你发现一个趋势了吗? 造车的,开始造机器人,甚至造飞机了。 2025年,具身智能、人形机器人和飞行汽车,成了车企争相布局的“新三样”。

广汽发布了能走能拿的第三代人形机器人GoMate,并制定了清晰的量产规划。 小鹏汽车的AI人形机器人“Iron”,已经在其工厂里参与汽车生产的实训。 比亚迪正式发布了具身智能研究团队的招聘,宣告投身这一产业。 吉利则通过具身智能,想让汽车成为能长期陪伴用户的“智慧伙伴”。

至于飞行汽车,小鹏的“陆地航母”已在上海完成首飞,并收获了数千订单;广汽发布了飞行汽车品牌;长安计划未来投入千亿推动其发展。 车企们纷纷跨界,是因为在AI的驱动下,智能汽车、人形机器人和飞行汽车,在底层技术、供应链上产生了强烈的“共振”。 有行业专家感叹,汽车产业正在进化为一个“聚合型智能产业”。 未来的汽车,或许将不再只是一个交通工具,而是一个可以“在路上、飞上去、立起来”的智能空间机器人。

当汽车学会自己思考、自己奔跑,甚至开始改变街道的就业生态和城市的天空,我们是否应该重新思考,我们与这个“钢铁伙伴”的关系? 当“驾驶”的乐趣和责任逐渐让渡给算法,那份手握方向盘、掌控路途的人与机器的直接联结,最终会消失,还是会以另一种更深刻的形式归来?

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