斯特兰蒂斯集团重金投资东风神龙汽车,开启合资2.0新合作,彰显中国市场战略升级与电动化转型的深度融合

这几天行业里闹得沸沸扬扬,哪个都知道斯特兰蒂斯集团要大手笔投资中国市场。说到这里,我还记得去年去神龙那次,路过武汉东风基地时,那一排排宽敞的厂房,工人们还在忙碌。有人边走边跟我说:现在啊,只有这帮老工人还能撑着,年轻人都跑了。说实话,这不光是工厂的问题,更是整个产业格局的折射。

我翻了下我之前的笔记,发现神龙的工厂其实在质量上一点都不差。武汉工厂的品质在集团排名第一,制造技术其实挺扎实,可惜以前的管理层困在成本杀手的套路里,跟市场趋势脱节了。你觉得,这样的工厂还能不能扳回一城?我估计,短时间内还得靠技术积累和品牌恢复。

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说到这里,我突然想到,去年我试驾一台Jeep牧马人,底盘真是舒服得一批。在硬派越野车里,Jeep那套悬挂调校,几乎找不到弱点。而今,神龙推出的越野车如果能结合东风的电动化技术,比如全电硬派越野,那效果不知道会成什么样子?这会不会是未来的爆款?不过我有个疑问:法系车的浪漫和操控,能不能在这变革中坚持住?说白了,目前很多高端客户其实是看中那份神韵。

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我也不免想起唐唯实的成本杀手时代。他那一套光靠削成本摘果子,的确让账面漂亮。可惜的是,忽视了创新和合作的必要性。你想,企业长远还得靠技术,靠品牌积淀。新的高管团队似乎意识到这点,准备投重金,重启合资合作。

这次我还是挺好奇,法系车在中国市场的高大上一面能否持续?去年我领教过几次,法系车的造型,总让人觉得挺有故事感,有点浪漫。如果能嫁接东风的智能化,靠拼技术和形象,或许还能翻身一把。

说到合资2.0,我一直困惑:到底中方到底是要放手还是还要控制?这个问题问的小,可能也算是我心里的疑问。刚才翻资料时,发现未来车型的开发速度又提了上来,从过去3-4年一代到18个月出一款新车,这改变得真快。凭这个节奏,神龙能不能抢到市场?我觉得,关键还是看技术的融合程度。

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我还想到,Jeep可能会用东风的底盘调校新版本,推出东风猛士的民用版贴牌?这只是一种猜测,不完全靠谱,但觉得挺有趣的:一个老牌越野的精神,遇到中国的智能化,是不是能新生?

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讲真,轻资产运营这事,我还是不敢太乐观。你不觉得,低成本压榨已经成了一个潜在的输局吗?它让利润看着漂亮,但创新和供应链的深度反应,能不能撑得住长远?我心里没底,但偏偏也没想到更好的解决方案。

最后一件事,觉得神龙的可能还是依赖于能不能搞出带点硬派味的新能源车。比如那个传说中的Jeep越野新能源,我倒是挺期待的。有时候,工业设计的那几秒钟,才决定了一个车能不能打动人心。

但你说,未来的合作还能走多远?一切还都在逐步揭晓。你会不会也在想,那些车厂的浪漫最终还能坚持多久?或者说,这个行业的浪漫是不是也要靠小细节来续命,比如那一块儿微微泛黄的车牌,或者深夜里工厂门口那盏未灭的灯?

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