文 春公子
新一代的小米苏7已经发布了,问题来了,雷军为什么情了舒琪和苏炳添为新的代言人?雷军自己不就是顶流吗?
雷军自己说过一句话,点破了所有:“评价一辆车,用户最有发言权。苏神是我们的老朋友,也是第一代SU7车主。舒小姐坐过朋友的SU7,非常认可小米汽车。”
这不是选代言人,这是选“自己人”。
01 代言人的“三层密码”:不是选明星,是选“自己人”
很多人看不懂:雷军自己就是顶流,小米汽车需要代言人吗?
雷军的回答是:需要,而且必须选“真实的用户和真实的体验者”。
先看苏炳添。他是“亚洲跑得最快的人”,是9秒83的亚洲纪录保持者。小米的初代SU7主打性能,苏炳添是速度的化身。更重要的是,他是真实车主——从2024年就开始开SU7 Max,接送孩子、日常通勤。
雷军给了三个理由:“因为他是亚洲跑得最快的人,因为他是第一代SU7车主,因为他姓SU。”
再看舒淇。她的名字和“SU7”的谐音梗,在两年前第一代SU7发布时就被网友玩疯了。当时无数米粉建议请舒淇代言,雷军当时没回应。
两年后,他真的请了。
雷军说,这是“达成了大家的愿望”。但舒淇不只是来“完成梗”的。她体验过朋友的SU7,对车的质感和智能表现非常认可。她说,让她印象最深刻的是卡布里蓝,因为“蓝色是一个很浪漫的颜色,能让时间变慢”。
两个代言人,一个姓“苏”,一个叫“舒淇”,谐音就是“SU7”。这不是巧合,是雷军把网友的梗变成了品牌的资产。
02 从“一个人扛”到“分出去”:雷军的危机公关
更深一层,是雷军不想再一个人扛了。
2025年,小米汽车经历了多起安全事故。3月铜陵高速事故,三名大学生遇难;10月成都事故,车门解锁失效的细节刺痛公众神经。
数据不会骗人。一连串事故后,雷军抖音账号半个月掉粉30万。舆论从“造神”转向“毁神”,每起事故都被放大,雷军成了“第一责任人”。
这就是企业家“网红化”的残酷代价。过去,他享受流量红利;如今,他承受流量反噬。雷军自己都承认,很多车都是改款改挂的,“越改越难看,销量越来越差”。他提心吊胆,不是怕新车卖不动,是怕“改款改挂”。
请代言人,就是一次“风险分散”。
从此,雷军不再是唯一的品牌代言人,也就不再是唯一的靶子。当公众对安全性质疑时,有苏炳添的“信任”可以借力;当品牌需要温暖质感时,有舒淇的形象加持。
一位业内人士说得好:这哪是请代言人?分明是给品牌加装了双保险。
03 刚柔并济:一快一慢,拼出小米的品牌调性
苏炳添和舒淇,表面看是两个人,其实是两种气质。
苏炳添是“速度”。9秒83的亚洲纪录,是极限,是突破,是小米SU7 Ultra的性能基因。他会告诉你这车接送孩子多方便,语音交互多好用,操控“稳如赛道”。这种真实生活场景的背书,比任何广告词都值钱。
舒淇是“从容”。她在发布会上说,卡布里蓝“能让时间变慢”。这种松弛、优雅、国际化的气质,让小米SU7不再只是堆参数的理工男玩具,而是一个能承载情绪与美学的存在。
一快一慢,一刚一柔。速度与格调,性能与从容,拼出了小米汽车想讲的那个品牌故事。
《每日经济新闻》的评论说得很准:“两个品牌代言人,既有极限速度的性能激情,又有岁月沉淀的优雅质感,非常契合品牌内涵,也拼出了小米汽车想要讲述的品牌故事。”
舒淇和苏炳添坐在卡布里蓝SU7里出场时,雷军站在旁边,笑着收下了他们送的“大麦”花束。
这一幕,像是一场仪式。从此,雷军不再是一个人扛着小米汽车往前走。
他依然是那个在社交媒体上活跃的“雷布斯”,但他学会了把聚光灯分出去。苏炳添扛“信任”,舒淇扛“质感”,雷军退回到“超级产品经理”的位置,定战略、控风险、守底线。
有网友说:这个梗我玩了两年,没想到小米真当真了。
其实不是小米当真了,是雷军终于明白了一个道理:当聚光灯只照一个人时,影子也最深。

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