宝腾这个马来西亚的第二大汽车品牌,现在很多人都在讨论它到底算不算国产车了,毕竟吉利在里头掺和得可不少。
你看,吉利虽然只占宝腾公司不到一半的股份,准确说是49.9%,但它在宝腾的很多关键地方都说了算。
宝腾最核心的技术,还有新车型的研发方向和投入,基本都是吉利在主导。
这意思就是,吉利虽然不是那个拥有绝对控制权的大,但实际上它在宝腾的发展上,就像一个掌舵人一样,指引着方向,对宝腾的运营管理有着全面的话语权。
具体来看,宝腾现在百分之九十的新车,都是用吉利的那套造车底子来开发的。这套底子,你可以理解成一个通用的模块化平台,就像搭积木一样,不同的车型都能用这套基础来搭建,这样既省钱又能快速推出新车。
举个例子,宝腾的X70这款车,就是从吉利的博越SUV那里改过来的,而X50呢,则是吉利缤越的兄弟车型。说白了,吉利把自己的看家本领都拿出来给宝腾用了。不仅如此,宝腾在新车研发上花的钱,有四分之三都是吉利说了算,决定怎么投入,往哪个方向发展。
再说到新能源汽车这块,吉利对宝腾的影响也特别大。吉利给自己定了个目标,到2025年,宝腾生产的新能源汽车,比如电动车或者油电混动车,要占到总销量的百分之三十二。这个目标,其实是和吉利自己的技术发展路线保持一致的,也就是说,宝腾在新能源这条路上,基本是跟着吉利的脚步走的。这样一来,宝腾就能比较顺利地跟上全球汽车行业往新能源方向发展的潮流,不会落后。
正是因为吉利这种深度参与的方式,宝腾的销量才有了飞速的增长。你在2017年的时候,宝腾一年才卖出去大概七万多辆车,具体是7.09万辆。可是到了2025年,预计他们的销量能达到15.16万辆,这一下子就翻了一倍多,成绩非常亮眼。
这可不仅仅是宝腾自己的进步,更是把马来西亚整个汽车产业都带动起来,朝着更环保、更先进的新能源方向发展。这种合作模式,也给中国车企提供了一个很好的范本,告诉大家怎么样才能成功地走出国门,把咱们自己的技术和经验带到别的国家,同时又能和当地的产业很好地融合发展。
它也为东南亚地区汽车产业链的合作和发展,提供了一个很好的参考例子。
本作品为作者原创创作,内容由人工完成,部分内容在创作过程中借助了人工智能(AI)工具辅助生成。AI在资料整理、语言润色、表达优化或灵感拓展方面提供支持,核心观点与主要内容均由作者独立完成。
本文旨在信息与观点的交流分享,不含任何不良导向或违规内容。若需引用或转载,请注明出处与作者。
全部评论 (0)