宝马也扛不住了!深圳销量第一的4S店突然关门跑路,闭店前还在疯狂推销“终身保养”,近30万车主售后无门,钱车两空!

宝马也扛不住了!深圳销量第一的4S店突然关门跑路,闭店前还在疯狂推销“终身保养”,近30万车主售后无门,钱车两空!

刷抖音的时候刷到个视频,深圳福田区一家宝马4S店门口,几个穿工服的男人架着手机直播,镜头晃过大门上贴着的法院封条,对着屏幕喊:“老客户别走远,以前在宝源行充的卡,我这儿接着干,便宜还快!”围观的人不少,有人直接私信问价。店里空荡荡的,三台展车和一辆客户车全被福田区法院贴了封条,查封期限两年,从3月13日算起。这家店就是扎根当地16年、长期霸占深圳宝马销量榜首的宝源行,年销三千多台,号称服务过近30万车主。现在呢?人去楼空,老板联系不上,留下一堆充值了保养套餐的车主傻眼,这糟心程度,跟辛辛苦苦攒钱买了烂尾楼有啥区别?

宝马也扛不住了!深圳销量第一的4S店突然关门跑路,闭店前还在疯狂推销“终身保养”,近30万车主售后无门,钱车两空!-有驾

最气人的是啥?这家店从去年年中就开始欠薪了,员工分三批找劳动仲裁,每批五十来号人,欠薪总额超200万。可就在闭店前夕,还在疯狂推销“终身保养”“5年延保”“大额储值优惠”,单笔收费从几千到好几万不等。有车主刚花2万块买了终身保养,只用了两次店就没了;有车主2024年底刚充了四次保养套餐,用了一半就停摆了;还有人充了上万块维修储值金,现在全打了水漂。这是什么操作?明知道资金链断了、母公司早被法院执行了,还拿老客户的信任换最后一波现金流,这不是正常的商业失败,这是闭店前的恶意收割。

车主们为啥会信?不就是图个省心、图个官方保障吗?结果信任换来一地鸡毛。

有人2025年7月才在另一家宝马店花1万多买了自营维保服务,8月底收到宝马官方短信,说母公司广汇宝信集团业务调整,旗下售后产品非官方直销,没法由非广汇系的店兑付。等9月跑去门店,已经人去楼空了。你猜宝马咋回的?“没查询到8月发过相关短信,后台记录显示10月9日才发了解约通知。”可门店9月12号就关了。车主们压根没收到任何通知,手机号也没换过,客服说“可能被手机后台拦截了”。这理由你信吗?

还有人更惨,车提了,合格证没了。几十万的豪车停在车库里吃灰,活脱脱一个大号摆件。为啥?经销商为了周转资金,早把合格证抵押给银行了,贷款还不上,合格证就锁在银行保险柜里。没合格证就没法上牌没法落户,车主月月还车贷,车却只能在车库里当摆设。有车主交了10万定金等着提车,店没了,定金追不回来;还有人全款付了,车没见到,贷款还得接着还。

现在这些车主分三类:一类是定金全款付了车没提到或者拿不到合格证的,一类是买了保养延保储值套餐剩一堆服务没兑现的,还有一类是车还在原厂质保期内、官方售后断档的。三类人加一起,涉及近30万车主,待兑付的售后权益加起来好几百万。

宝马那边的态度呢?3月16日,宝马中国给车主发了条短信,说宝源行的品牌授权3月31日正式终止,会安排同城其他授权经销商继续提供原厂保修服务,在“MY BMW”APP上注册的车主还能领2次全国通用的原厂保养。但那些在宝源行买的“仅限于通源集团兑付”的售后产品,宝马说得清清楚楚——通源集团自己解决。言下之意,店自己卖的套餐,店一关,厂家不认账。

这下车主们懵了。跑去同城其他宝马4S店问,人家说“您这套餐是门店自营产品,跟我们没关系,系统里查不到,没法承接”。有车主在运通嘉宝充了3000多块,门店被解约后,想退款被各种推脱,想继续用又怕影响质保。门店工作人员自己都说,失去授权后维保记录没法录入宝马系统,车还在三年质保期内的话,后续质保可能受影响。这不就是花钱买了个寂寞吗?

律师咋说?上海市海华永泰律师事务所高级合伙人孙宇昊明确表示,宝马作为品牌授权方,在终止授权或发现经销商经营异常时,如果没及时向消费者披露风险、没有效拦截预付款收取,就存在管理过失,侵犯了消费者的知情权和公平交易权。《汽车销售管理办法》第二十三条也说了,供应商和承担三包责任的经销商,应当保证为消费者继续提供相应的售后服务。换句话说,宝马不能一句“经销商独立经营”就把责任全甩干净。

其实宝源行不是第一家,也不会是最后一家。广汇汽车欠债近700亿,全国700多家门店风雨飘摇。2025年全行业新车销售毛利贡献是-25.5%,啥概念?卖一台亏一台。车企掀桌子打价格战,BBA被迫下场肉搏,经销商夹在中间,上游厂家压库,下游消费者砍价,自己还得垫资金扛利息。库存高到什么程度?344万辆,创历史新高。车堆在库里,每天都是资金成本。经销商只能把新车合格证抵押给金融机构换贷款,窟窿一漏,贷款还不上,合格证就躺在银行保险柜里。

更扎心的是,宝马2025年三季度4S店就减少了36家,奔驰少了64家4S店和11家2S店。一位经销商人士直言:“今年肯定会比去年关更多的店。去年被迫关的还在犹豫,今年想都不用想,马上关。”这种“断臂求生”的共识,正在厂家和经销商之间形成。可问题是,关店容易,关店前那些充值的车主怎么办?

店门口现在反而热闹起来了。前员工、周边修理厂的人全冒头,递名片发传单,有人直接直播“原技师自立门户,欢迎老客户”,介绍一个客能拿两百块提成。以前4S店垄断售后,现在一下子散了,独立汽修店乐坏了,价格低速度快还不用排队。可车主呢?有人觉得解脱了,终于不用被4S店宰;有人却担心,没了官方渠道,质保会不会出问题,以后修车心里不踏实。

说到底,这事儿给所有人都提了个醒。你买的是宝马,签合同的对象却是店老板,不是宝马总部。保养卡上印的是“深圳宝源行汽车销售服务有限公司”,底下小字写着“本协议最终解释权归本店所有”。原来从头到尾,没人替你兜底。

去店里提车,先问合格证能不能当场拿,但凡说“等几天”“走流程”的,十有八九是被抵押了,扭头就走。买保养包,先查店是不是还在正常交税、有没有被执行记录。别信门口的大招牌,信白纸黑字写谁负责。那些什么“终身保养”“超长延保”,看着划算,实则是把命交到经销商手里。店一倒,这些钱就是打水漂。

最离谱的是啥?这种“跑路套餐”不光是汽车保养行业的事儿。从健身房的年卡到美容院的储值卡,预付费模式到处都是“退钱难、举证难、维权难”的隐患。商务部早就有规定,企业发预付卡要备案、要存管资金,可监管落地存在“温差”,有的只发文不巡查,有的部门间缺乏协同。宝源行这事儿闹开后,有人翻出发票才发现,自己交的钱压根没进监管账户,全被经销商挪去填窟窿了。

一张卡,一把钥匙,一份合同,三样东西放一块才发现,最贵的不是车,是信任。那些年买宝马的人,本来就冲着品牌服务去的,结果现在店说没就没,钱说没就没。有人把车停在地下车库半年,因为上不了牌不敢开;有人攒了三年免费保养,店没了连投诉都不知道打给谁。

眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。这些车主没想到,自己就是那个最后买单的人。宝源行这样的店,以后可能还会有更多。车主们守好自己的钱包,看清优惠背后的坑,成了最现实的一课。

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