小鹏的“后备箱救赎”:当科技公司开始比谁更能装

小鹏的“后备箱救赎”:当科技公司开始比谁更能装

看见小鹏G7这两天在猛推“779L后备箱,年货随便装”的文案,我第一反应是,这家公司是不是市场部年终奖没发,随便抓了个实习生写的?

真的,太魔幻了。

我印象里的小鹏,是个技术偏执狂。前几年,何小鹏站台上,PPT一打,全是“全球首个”、“全栈自研”、“城市NGP”,底下掌声雷动,那叫一个未来感。结果到了2026年开年,它的拳头产品G7,卖点竟然倒退成了“看我,特别能装”?

这感觉,就像你追一个学霸,当年他跟你聊量子物理、聊弦论,聊得你星星眼。结果三年后约会,他兴冲冲地拉着你:“快看!我能一口气吃下五个汉堡!厉不厉害?”

小鹏的“后备箱救赎”:当科技公司开始比谁更能装-有驾

不是大哥,你清醒一点,谁要跟你比这个啊!

我特意去扒了扒这三天的行业群聊。理想在干嘛?在晒城市NOA又“无图”开进了哪个三线城市,用户晒的通勤视频里,方向盘自己转得那叫一个流畅。蔚来在干嘛?在给即将上市的“阿尔卑斯”预热,口号是“重新定义家庭出行”,潜台词就是用价格和换电,把中端市场的桌子掀了。就连小米那还没影儿的SUV,放个“重新定义空间”的风,讨论度都比你这779L高。

大家都在拼刺刀,你在秀肌肉——还是那种最原始的肌肉。

更绝的是,连这个“原始肌肉”都透着心虚。有刚提车的兄弟发帖吐槽,说吹得神乎其神的电动尾门,前几天零下五度直接“趴窝”,怎么踢都不开,最后是手动抠开的。评论区瞬间共鸣:“过年回家,后备箱塞满了老妈的爱(土特产),结果在村口冻得跟尾门较劲半小时,那画面太美。”

还有技术博主实测拆解,那779L怎么来的?地板下面掏得那叫一个干净,常规的备胎位,塞了个补胎液和充气泵就完事了。合着“满载而归”的终极浪漫,其底层逻辑是“祈祷别爆胎”。这算盘打的,我在火星都听见了。

要我说,这根本不是一次成功的产品营销,这是一次完美的“战略露怯”。

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它露的什么怯?露的是技术长板不够长的怯。当城市NOA开城从“技术炫技”变成“标配及格线”,当800V快充从“领先”变成“你有我也有”,小鹏手里那张最硬的“智能科技”牌,突然就不那么硬了。对手追得太快,自己的城墙,肉眼可见地矮了一截。

于是,它被迫退回到一个更安全、也更平庸的战场上:比空间,比装载。因为在这个维度,数字是冰冷的,779L就是比750L大,没得辩。但这恰恰是最危险的信号:一家以“颠覆”和“未来”为使命的科技公司,开始用传统燃油车时代的话术,来定义自己的核心价值。

这比销量下滑更可怕。销量可以追,技术可以研发,但品牌的“魂”要是散了,再想聚起来,可就难了。

所以,别再讨论G7的后备箱能塞几只鸡、几头猪了。我们应该盯着问的是:那个曾经让我们觉得“很酷”、“很未来”的小鹏,它的下一步,到底是憋着更大的技术王炸,还是准备在“收纳大师”这条路上,一路走到黑?

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当科技公司的发布会,开始重点讲解储物格有多少个挂钩时,这个行业的故事,恐怕就要换一种讲法了。

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