谁说电动车没技术含量?全球第四大车企砸了1800亿都造不出来

还在质疑中国发展新能源汽车的人,不是蠢,就是坏。

最近全球汽车圈爆了个大雷,全球第四大汽车巨头Stellantis集团,一夜之间股价暴跌近30%,亏得底朝天,原因很简单——砸了足足1804亿人民币搞电动化转型,最后居然宣告失败,只能收缩业务、裁员止损。

可能有人会疑惑,欧美日车企有钱、有人才、有百年造车底蕴,怎么连一辆能赚钱、能卖得动的好电动车都造不出来?

谁说电动车没技术含量?全球第四大车企砸了1800亿都造不出来-有驾

一、全球第四大车企,砸1800亿折戟电动车

首先跟大家说下这个Stellantis集团有多牛,可能很多人没听过,但它旗下的品牌你绝对熟悉,Jeep、玛莎拉蒂、标致、雪铁龙,足足14个知名品牌,2024年营收高达2049.1亿美元,排《财富》世界500强第28位,妥妥的全球汽车圈巨无霸。

就是这样一个有钱有势的巨头,在电动化转型上栽了大跟头。

当地时间2月6日,Stellantis突然宣布,要计提1804亿人民币的巨额转型支出,相当于直接承认“砸进去的钱,大部分打了水漂”。

更惨的是,2025年下半年,这家巨头预计亏损高达1720亿人民币,无奈之下只能暂停分红,还要发行债券凑钱维持运转,甚至不惜裁员、退出电池合资项目、叫停多款纯电车型的生产。

最讽刺的是,他们之前还雄心勃勃制定了激进的电动化计划,结果最后不仅没造出能抢占市场的电动车,反而把自己亏得一塌糊涂,连CEO都不得不承认,是自己高估了能源转型的速度,产品脱离了消费者的实际需求,说白了就是“钱花了,活没干成”。

可能有人觉得,1800亿只是个数字,大家可以换算一下,这相当于很多城市一年的GDP总量,砸进去居然连一款拿得出手的电动车都没造明白,足以说明电动车的技术含量,远比我们想象的要高得多。

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二、欧美日车企不缺技术不缺钱,为啥造不出好电动车?

很多人都会有这样的困惑,欧美日车企造了上百年汽车,发动机、变速箱的技术炉火纯青,人才储备更是数不胜数,资金实力也远超很多中国车企,怎么到了电动车时代,就突然“失灵”了?

其实答案很简单,不是他们造不出来电动车,而是造不出“能赚钱、符合市场需求”的电动车。

商品和实验室的实验品完全是两码事,欧美日车企凭借深厚的技术积累,在实验室里确实能造出比比亚迪、问界更好的电动车,用料更豪华、技术更先进,但问题出在成本上——造一辆这样的电动车,成本可能是中国车企的两倍甚至三倍,根本卖不动,卖一辆亏一辆,长期下去谁也扛不住。

Stellantis就是最好的例子,他们造的电动车,要么定价太高,普通人买不起,要么定价亲民了,自己就亏得底朝天,最后陷入两难境地。

除此之外,还有一个关键问题,欧美日车企长期依赖燃油车的生产体系,百年积累的供应链和制造模式,在电动化转型时反而成了负担,就像一头大象,想转身却难如登天,反应慢、调整难,跟不上电动车产业快速迭代的节奏,而我们中国车企,没有这样的历史包袱,从零开始布局,反而抢占了先机。

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三、关键差距:中国的完整产业链,才是电动车时代的核心底气

很多人只看到中国电动车卖得好,却没意识到,我们真正的优势,不是单一的技术强,而是拥有全球最完整的电动车产业链,这才是欧美日车企最羡慕、也最学不来的东西。

什么是完整产业链?

简单来说,就是从电池、电机、电控这些核心部件,到车灯、轮胎、内饰这些细小零件,再到研发、生产、组装、销售,我们在国内就能完成一站式搞定,不需要依赖任何国外企业。

这种优势带来的好处,一是研发速度快,中国车企推出一款新车型,可能只需要1年多时间,而欧美日车企,因为供应链分散,各个环节协调起来耗时耗力,往往需要3年以上,等他们的新车上市,我们的车型早就更新换代了;

二是成本极低,因为所有部件都能在国内采购,省去了高额的进口费用和运输成本,同样配置的电动车,中国车企的生产成本,比欧美日车企低30%以上,这也是我们的电动车能做到性价比高、又能赚钱的关键。

反观Stellantis,他们造电动车,电池要找韩国企业合作,电机要从其他国家进口,核心技术依赖外部,供应链分散在全球各地,不仅成本降不下来,一旦某个环节出问题,整个生产就会停滞,之前他们和韩国LG新能源合资建电池工厂,最后也因为各种问题被迫退出,就是最好的证明。

电动车时代,比拼的不是单一的技术实力,而是产业链的综合实力,谁能整合好产业链,谁能降低成本、快速迭代,谁就能占据主导地位,而中国,已经牢牢掌握了这份主动权。

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四、未来出路:欧美日车企想存活,只能依附中国

经过Stellantis的惨败,越来越多的欧美日车企终于认清了现实:想在电动车时代活下去,单靠自己的力量,根本行不通,只能向中国靠拢,依附中国的产业链和技术,而目前来看,他们只有三条出路,每一条都离不开中国。

第一条是Stellantis自己选择的路——入股中国车企,也就是和零跑的合作模式。

Stellantis之前砸1800亿没造出来电动车,最后只能花15亿欧元入股零跑,借助零跑的技术和供应链,让零跑负责研发、生产,自己则利用全球的销售渠道,帮零跑卖车,相当于变成了中国车企在海外的总经销商,靠着中国的技术和产品,赚取海外市场的利润,这种“中国技术+国际渠道”的模式,也是目前很多欧洲车企的选择。

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第二条是福特模式——中国制造,海外销售。福特早就认清了现实,和长安合资建厂,电动车的技术、研发、制造,全部放在中国完成,然后贴上福特的商标,卖到全世界,这种模式不仅让福特省去了巨额的研发和建厂成本,还帮它每年赚好几亿美元,堪称最省心、最赚钱的出路。

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第三条是特斯拉模式——研发在美国,制造在中国,全球销售。特斯拉虽然是美国企业,但它把最核心的生产环节放在中国,利用中国的产业链优势,降低生产成本,在中国生产的电动车,不仅满足中国市场的需求,还出口到全球各地,这也是特斯拉能赚钱、能快速扩张的关键。

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这三种模式,不管是哪一种,核心都离不开中国的产业链和制造能力,这也充分说明,电动车时代,中国已经成为全球汽车产业的核心,欧美日车企,只能选择依附我们,才能在未来的市场中,保住自己的一席之地。

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五、别再吐槽电动车没技术,中国早已掌握话语权

以后别再随便吐槽“电动车没技术含量”了,全球第四大车企砸1800亿都造不明白,就足以说明,电动车的技术门槛,远比我们想象的要高。

电动车的技术,从来不是简单的“电池加轮子”,而是产业链的整合能力、成本控制能力、快速迭代能力,以及核心技术的自主研发能力,这些,我们中国车企都做到了,而且做得很好。

曾经,我们在燃油车时代,长期被欧美日车企卡脖子,只能依赖他们的技术,看着他们赚取高额利润;

而现在,在电动车时代,我们实现了弯道超车,凭借完整的产业链和强大的综合实力,不仅占据了国内市场,还远销全球,让欧美日车企不得不向我们靠拢、依附我们。

这不仅仅是汽车产业的变革,更是我们国家制造业升级的缩影,从燃油车到电动车,我们抓住了时代的机遇,靠自己的努力,掌握了产业话语权,这背后,是无数企业和科研人员的默默付出,更是我们国家综合实力的体现。

未来,随着中国电动车产业链的不断完善,技术的不断突破,相信我们会在全球汽车市场中,占据更重要的地位,让更多人看到,中国造,不仅性价比高,更有核心技术,更有底气。

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看完Stellantis的惨败,再看看我们中国电动车的崛起,你有什么感触?欢迎在评论区聊聊你的看法~

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