15天后再变局!赛力斯华为敲定新五年合作

10月1日,华为和赛力斯发联合声明,新五年合作落定。市场传了半个月的“分手戏”,最后演成了“续约戏”。9月30日,余承东和张兴海双双出现在深圳签约现场。这个排面,说明不是普通续约。

但别高兴太早。这次合作的看头不是“在一起”,而是“谁说了算”。

联合声明里藏着两个关键词:一个叫“专属专营”,一个叫“问界业务专属团队”。专属专营是啥意思?人话讲,问界以后不再跟鸿蒙智行其他品牌挤在一个锅里吃饭,而是有自己的专属运营逻辑。门店里问界M9还在,销售也说了,问界仍是鸿蒙智行成员,车辆继续陈列,“只是以后会由赛力斯主导”。

这半个月,剧情反转得比追剧还快。9月15日市场传出华为和赛力斯要调整成轻资产模式,所谓轻资产,通俗讲就是华为从重运营退到轻参与,赛力斯接更多盘。一批问界准车主吓得在社交平台发帖,问售后会不会缩水、OTA(远程升级)会不会变慢、没了华为门店和余承东站台的车还保不保值。9月18日赛力斯副总裁康波出来澄清,说交付和售后服务一直是赛力斯主导,用户权益不受影响,OTA这些后续服务照旧,问界还推出了最新升级的用户服务政策,“问界大饭店”服务再度上线。10月1日,双方直接官宣五年合作,等于给之前的恐慌盖了个章:不散伙,但换打法。

这里有几个信号,值得散户拿笔记下来。

先说最实在的:五年长约。签的是五年期合作,不是一年一续的“临时工合同”。这意味着问界品牌至少在合作期内不会散架,用户此前的权益承诺有了大致底盘。

第二个信号,专属团队。华为合作的车企数量变多,资源一多,光环就分散。以前问界是华为手里的“亲儿子”,现在华为外面还有别的孩子。这次组建问界业务专属团队,相当于从“拼桌吃饭”改成“包间服务”,问界能分到的关注度和资源会集中不少。

还有一个容易被忽略的:赛力斯是引望股东,持股10%。引望是啥?它是聚合华为智能车核心技术的一个实体,可以理解成华为车业务的“技术总装厂”。赛力斯在这家总装厂里占着10%的股份,不光是买技术的客户,还是小老板。康波的原话是:“作为股东方,问界将有华为最新、最好、最实用的技术和产品以及供应保障。”翻译一下:我有股份,技术优先给我用。

这三个信号放在一起,结论很清楚:华为和赛力斯没分家,但分工变了。以前是华为带着赛力斯玩,现在是赛力斯挑大梁,华为在后面供技术。

为什么变化来得这么猛?翻开账本全明白了。

赛力斯上半年营收574.93亿元,同比下滑7.87%;归母净利润由盈转亏,对应-17.2亿元;毛利率同比下降5.63个百分点至23.3%。人话就是:收入少了,开始亏钱了,卖一台车能留下的利润更薄了。中国汽车流通协会专家委员会专家委员李颜伟说,毛利收缩和减值增加是利润恶化中最显著的负向项目,这些费用显示出赛力斯有重新审视销售体系的需求和动力。

什么叫重新审视销售体系?说白了,就是不想再被按在“代工厂”的位子上。黄河科技学院客座教授张翔讲得更直白:华为确实给了赛力斯很大帮助,但华为合作的车企数量变多,光环分散,以往合作模式下赛力斯话语权较弱,“赛力斯容易沦为代工厂,这不是它想要的发展方向”。

这句话是理解整件事的钥匙。以前市场炒的是“赛力斯抱住华为大腿”,觉得躺着就能赢。这套老玩法行不通了。华为是大腿,但这条大腿现在同时伸向好几家企业,能分到多少“营养”要看自身实力和谈判筹码。赛力斯上半年亏了17.2个亿,再不把主导权拿回来,后面可能连汤都喝不到。

15天后再变局!赛力斯华为敲定新五年合作-有驾

所以这次新五年合作,本质上是一次利益重构。破的是旧认知——赛力斯不是华为的代工厂。立的是新主线——赛力斯主导经营,华为提供底层技术,双方靠引望的股权纽带绑在一起分享长期价值。

赛力斯后续的牌也亮出来了。康波说,在高端SUV市占率基础上,问界后续将择机进入轿车、MPV以及其他有竞争力的产品市场,集中资源打造具有规模效应和长期竞争力的产品。10月还要去巴黎车展亮相。这是想从高端SUV单品吃遍天,走向轿车、MPV全品类高端品牌。方向没问题,但难度不小。

分成比例和主导权,外界盯得很紧。这次分成比例没公开,但“赛力斯主导”这几个字已经写在了明面上。悬念没完全落地,对股价来说,这种悬念本身就是双刃剑。炒预期的人会觉得是利好落地,谨慎的人会等下一份财报确认利润拐点。

新逻辑能不能兑现,盯三个验证指标就够了。

先看月度交付量。口号喊得再响,销量拉胯就白搭。问界能不能在轿车和MPV市场复制SUV的势能,每个月的交付数据会说话。

再看毛利率。上半年降到23.3%,同比掉了5.63个百分点。接下来几个季度如果止跌回升,说明拿回主导权后确实改善了销售体系;如果继续往下掉,那“主导权”就只是纸上谈兵。

还有一个关键变量,是引望的技术装车速度。赛力斯这个10%股东身份,能转化成多少产品力优势,要看华为最新技术是不是真能优先给问界用、用了之后消费者认不认。10月巴黎车展的亮相节奏和后续订单转化,是最直观的观察窗口。

涨了怎么办?如果市场把这次签约解读为利好,短期情绪修复可以理解。但别指望一条大阳线把问题全解决。要看成交量能不能跟上,更要看后续月度数据能不能接力。没有业绩配合的上涨,涨得越快,后面摔得越疼。

跌了怎么办?如果市场担心赛力斯自己挑大梁能力不够,股价继续震荡磨底,也不用急着下结论。等两三个月的销量和财报出来再说话。股市永远不缺交易机会,缺的是耐心。

还要提醒一句:合作升级不代表问界从此高枕无忧。汽车行业价格战还没打完,华为其他合作品牌还在抢市场,五年合作落到执行层面会不会走样,中间任何一环掉链子都可能影响预期。没买车的用户也要留意,权益保障不是靠一句“不受影响”就完事,后续具体的服务政策落地才是真凭实据。

本文只是逻辑拆解,不构成投资建议。股市有风险,钱是自己的,买卖决定自己拍板。

问界接下来走的是“赛力斯掌舵、华为供技术”的路子。你更看好这种模式,还是更相信华为自己多线开花的打法?欢迎评论区聊聊。

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