“覆水难收,行舟不易”。古人警示,今人亦需谨记。
如今车市风云变幻,远胜剧场百态。
昨日尚在庆贺销量攀升,转眼却闻裁员降薪之音。
长安汽车近来声势颇盛,尤以新能源与海外市场表现抢眼,实在令人侧目。
数据披露,长安汽车前两月累计售出四十三万余辆,其自主品牌贡献颇丰,出口与新能源亦功不可没。
及至三月,新能源车型销量更跃升至八万余辆,同比劲增近四成九,环比激增逾一倍。
数据固然亮眼,其背后究竟隐藏着何种乾坤?
长安汽车现行策略,实乃“双轮驱动”之策。
其一为新能源,其二为全球化。
于新能源领域,启源、深蓝、阿维塔三大品牌,精准锁定各异客群,自经济实用至尊贵奢华,价位布局周密详尽。
全球市场拓展亦不遗余力,或举办发布盛会,或兴建生产基地,力求将产品销往全球各地。
海外销量增势迅猛,一月出口环比暴涨八倍,一举跻身中国汽车出口前三甲。
缘何如此强势?
皆因其推行“海纳百川”战略,实则全球化布局,凡有可乘之机,必全力以赴。
东南亚、拉丁美洲、中东非洲、欧洲,无一缺席。
此种“产品外销+本土生产”模式,成效显著,销量提升,底气亦足。
日前,长安汽车更于欧洲召开新品发布会,筹备在此深耕细作。
计划至二零二八年,在整个欧洲构建完整业务体系。
目标虽宏大,然方向正确。
除市场拓展外,长安汽车亦在技术研发上倾注大量心血。
本年度发布“北斗天枢2.0”计划,旨在实现“全民智驾”。
此举看似宏伟,实为普及智能化驾驶技术,使大众皆可享受科技便捷。
更放出豪言,今后不再研发非智能化新品。
如此决心,着实令人敬佩。
该计划之内核,乃三大技术基石:智能化驾驶系统、智能化座舱、智能化底盘。
往昔此类技术,或仅见于高端车型,而今长安汽车意欲将其下放至十万元级别座驾。
若真能实现,则堪称技术普惠典范。
启源Q07与UNI-Z新能源两款车型,堪称技术落地之典范。
启源Q07搭载智能化驾驶系统,于同级别车型中,鲜有配备激光雷达与自动紧急转向系统者。
UNI-Z新能源则将智能座舱、智能动力、智能驾驶融为一体。
长安汽车此番举动,意在重塑汽车行业格局。
于传统燃油车领域,通过技术升级维系既有优势;于新能源领域,构建“主品牌稳基、新品牌冲高”之立体化布局。
其于智能化方向亦设定明确目标。
规划未来三年内推出三十五款数字化座驾,至二零二六年实现全场景L3级自动驾驶,二零二八年实现全场景L4级功能。
本年八月,更拟于十万元级别车型上应用激光雷达技术,推动智能驾驶普及。
展望未来,长安汽车还将加大对新汽车科技产业链之投入,扩充科技创新团队至万人以上规模,开发可进化之智能汽车机器人,乃至构想陆海空立体出行方案。
听来似科幻电影情节?
当然,上述技术,终将服务于民,构建“人-车-环境”协同之智慧出行生态。
长安汽车之“北斗天枢2.0计划”,旨在占据智能化领域之领头地位,携手智驾伙伴共启智能驾驶新纪元。
海陆空一体化出行规划,则展现其对未来出行模式之深邃思考。
归根结底,长安汽车所行诸事,皆为于变革时代稳固立足。
将销量优势转化为技术优势,将市场份额升华为品牌价值。
然技术再精湛,宣传再出色,终究仍需仰赖产品本身能否打动人心。
能否真正满足用户所需,提供更佳出行体验,方为决胜关键。
若仅为追求销量而忽视产品品质,终将自食恶果。
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