七折虎八折豹的价值迷思:路虎的冷热两重天与豪车市场生存之道

一句“金絮其外,败絮其中”,用来形容眼下某些膏粱文绣的座驾,可谓鞭辟入里。

先讲个段子博君一笑。一位旧友近来萌生了换乘的念头,原本属意于揽胜一系,谁知浅尝辄止地逛了圈特约经销商店,销售老哥便苦口婆心地劝阻道:“兄台,现今操持路虎的买卖,当真不如鬻卖废铁来得丰饶。” 听罢,我险些忍俊不禁,此等荒诞之举,闻所未闻。

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实情是,捷豹路虎近况堪忧,库存积压如山。你说这车乏人问津吧,倒也未必。比方说,揽胜这等身价百万之流,纵使加价也求之不得,可那些价位亲民的,诸如捷豹XEL,直接断崖式降价,纵然打到七折也乏人问津。这就蹊跷了,同宗同源的路虎,何以境遇天壤之别?

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究其根本,实乃品牌自掘坟墓。试想,一个标榜奢华的品牌,动辄降价促销,朝三暮四,岂非自掴其面?捷豹的保值率已然跌至谷底,在奢华品牌中忝陪末座,简直是“购车附赠修车年卡”,试问谁还敢问津?

可更饶有兴致的是,中国汽车流通协会的数据昭示,路虎的保值率竟力压奥迪一头!这又作何解?原来,路虎玩的是“两面三刀”的把戏。高端的揽胜,那叫一个硬挺,即便加价亦趋之若鹜。低端的呢,好比卫士,虽也降价,但总归尚有进项。此番操作,使得路虎这块牌子,既有高端的溢价,又有低端的销量,是以保值率得以苟延残喘。然而,这招实则损人不利己,既无厚利可图,又将颜面尽失。

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尤为令人咋舌的是,这车子的品控,委实教人提心吊胆。J.D.Power的数据铁证如山,捷豹路虎的故障率,堪称鹤立鸡群,将其他品牌远远抛在身后。车主们无不抱怨,购入路虎即是购入拖车服务,特约经销商店的修车师傅比销售顾问还忙。这等质量,何以匹配“奢华”二字?

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于电动化转型一役,路虎亦是铩羽而归。彼之比亚迪、特斯拉业已卖到脱销,而路虎的电动车,一个月又能售出几许?还时不时爆出召回事件,这岂非典型的“起了个大早,赶了个晚集”?

再者,国产化一事,本意欲攻城略地,结果呢?奇瑞捷豹路虎旗下的车型,尽皆沦为“打折急先锋”。反观进口的揽胜,倒是咬紧牙关不降价,竭力维系“英伦贵胄”的门面。然则,此等割裂之举,令消费者无所适从,驾乘揽胜的是富贾,驾乘极光的则似暴发户,这品牌形象,彻底崩塌。

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路虎当务之急,究竟该何去何从?依我看来,须得从三端入手。其一,技术为王,电动化乃大势所趋,然则当先解决电池安全隐患方为上策。其二,优化体验,效仿理想汽车,将越野基因与家用场景融会贯通,令用户觉其物有所值。其三,重塑价格体系,切莫再行自杀式降价,务必悉心经营揽胜、卫士等盈利中坚。

时下,奢华车市实乃一场“适者生存”的竞逐。电动化消弭了技术壁垒,而年青一代亦不再为虚荣买单。唯有真正敬重用户,尊崇技术的品牌,方能得以存续。正如一位揽胜车主所言:“我所求的并非是那枚徽标,而是能载我穿越无人之境的可靠伙伴。” 此番肺腑之言,路虎委实应当再三咀嚼。

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