安亭离去的德国人,厂灯仍亮:师徒养成,难道要以饿死换成才吗?

深夜在安亭的工厂片区绕一圈,路灯像一排排细长的证人,静静记录着这座城的制造节拍。安亭是上海的汽车制造中心,上汽大众就扎根在这里,周边的供应链和运输公司更是密集,百度、阿波罗、地平线、小马智行也都在这片区域落地。夜色里,钢铁和灯光混成一张巨大的工作面。

安亭离去的德国人,厂灯仍亮:师徒养成,难道要以饿死换成才吗?-有驾

有人在评论区说教徒弟会饿死师傅,话语有点情绪性。但市场经济讲的其实是合作永远第一位:一方出技术,一方出市场,地位对等,互相成就对方。对错都不在吵架里,而在谁能把事做成。

当年桑塔纳卖十几万一台,没人该感谢也没人该骂它,这就是对等的商业交易。那个时代车型有限,买得起车的人认同它的价值,不能用今天的配置和性价比去评判当年的新车。消费者不会永远没有选择,市场会用钱包投票,好,就买;不好,就放弃。

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大众集团前CEO迪斯在欧洲算是会吹的那种人,带着一群高管学习特斯拉的方法。大众没感谢马斯克,也没感谢迪斯,2022年却把他给了结。如今大众面临严重的产能过剩,全球预计裁员10万人,德国工会死死对着不放,结果只会拖垮研发投入。

大众其实也是吃了中国红利的。早在2001年前,中国不允许新品牌造车,政府把资源集中到已有车企,才有李书福说的那句请给我们一次失败的机会。外资在竞争不充分的环境里确实有先机,这是客观现实。技术也分两种:协议里写清楚必须提供的,和那些不愿轻易外转的核心技术。别指望外资就像免费送你宝物,核心还是掌握在持有方手里。

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像Kay这样的工程师,在允许的范围内会把经验传给中国同事,甚至教完就走,但他德系同事也会不高兴,觉得教得越慢越能久占市场。现代工业不是靠一两个人就能把全流程干透的。教会徒弟,但也要让师傅不饿死,这才是现代工业的逻辑。

后发国家要打造高价值品牌,真的少有先例。拉美、非洲几乎没有本土汽车品牌,泰国从上世纪60年代就做组装到现在也缺少真正意义上的自主品牌,东南亚只有马来西亚有两个本土品牌,半个还被吉利收购,东欧也多是西欧工厂的组装线,真正的自主品牌比较少。

中国汽车市场现在竞争极其激烈,企业要么提升自身竞争力,要么退出市场。再多感谢也救不了谁,安亭里的德国人越来越少,不是忘恩,是市场在变。中国车企已经站起来,外资若还惧怕旧思维,只会被市场淘汰。桑塔纳时代早就过去,靠合资吃老本的日子也到头了。

市场算账从不讲感情,谁行谁上,谁不行就下。中国自己造的车又便宜又好用,凭什么还要花大价钱请外援。市场经济就是这个样子——不分国籍,谁真有竞争力就留下来。未来的答案,已经在路上缓缓清晰起来。

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